Estudo De Caso Gol Segundo A Tipologia De Michael Porter Qual É A Estratégia De Negócio Seguida Pela Gol artigos e trabalhos de pesquisa

  • Estudo de caso da gol

    Estudo de caso A Gol levanta vôo 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R- A Gol tinha como modelo de negócios criar uma companhia que tivesse baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas. 2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. R- A missão da Gol é transportar...

    509  Palavras | 3  Páginas

  • case gol

    1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. a antes do nascimento da empresa gol o fundador constantino de oliveira era presidente do grupo aurea holding, empresa do ramo de transportes de grande porte e seu modelo de negócios se baseia no modelo low cost, low dare (baixo custo, baixa tarifa) para atender classes mais baixas 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo dos anos...

    1406  Palavras | 6  Páginas

  • Estudo de caso gol

    Estudo de caso: A Gol levanta vôo 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua idéia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que...

    1256  Palavras | 6  Páginas

  • Estudo de caso: a gol levanta vôo

    Estudo de Caso: “A Gol levanta voo” Q1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Era utilizado pela Gol o modelo ‘low cost, low fare’(baixo custo, baixa tarifa), que era baseado em cinco princípios: Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permaneciam em solo; Realizar apenas voos domésticos; Reduzir os gastos com serviços de bordo; Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo despesas com...

    669  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso gol

    Turma: AD6Y07 ESTUDO DE CASO: GOL QUESTÕES. 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Resposta: A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. O Modelo de Negócios promovido pela empresa...

    901  Palavras | 4  Páginas

  • Estudo de caso: a gol levanta vôo

    Estudo de caso: A Gol levanta vôo 1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram...

    687  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso organização gol

    Estudo de caso empresas Gol 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negocios que a gol, utilizou para entrar no setor da aviação civil no brasil. se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo que já havia transformado no mundo outras empresas de mesmo segmento e que eram de médio/pequeno porte em organizações de grande porte, Low cost, low fare, baixo custo e baixa tarifa, traçou e instituiu essa política realizando somente vôos domésticos, sua frota é homogenia...

    758  Palavras | 4  Páginas

  • Unip Gol

    Estudo de caso da Gol “O JEITINHO GOL DE VOAR” 1. Conceito resumidamente. O modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol usou a seguinte estratégia, atender um público de classe mais baixa com redução no preço e redução no luxo, assim não tendo determinados gastos com o luxo o preço da passagem caia e o lucro aumentava. 2. Quais lhe parecem ser missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia...

    583  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso da Gol

    QUESTÕES DO ESTUDO DE CASO : GOL TRANSPORTES AÉREOS 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. A Gol utilizou de um modelo de baixo custo e baixa tarifa, aproveitando o enfraquecimento das empresas concorrentes. Criou uma companhia de baixa tarifas para atender classes mais baixas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar...

    504  Palavras | 3  Páginas

  • Planejamento e estrategia

    Estudo de Caso- Empresa Gol Exercícios : 01- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. R: O modelo de negócios que a Gol utilizou, era estabelecer uma companhia com baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas, eles abriram mão das tarifas e serviços luxuosas nas aeronaves. E seu modelo se baseava em cinco princípios: 1) Só realizar vôos doméstios; 2) Reduzir os gastos com serviço de bordo; 3)...

    912  Palavras | 4  Páginas

  • Caso gol - linhas aéreas - questionário respondido

    Caso GOL – Linhas Aéreas – Questionário Respondido 1 – Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. O modelo de negócios utilizado pela Gol tem por base a oferta de baixas tarifas aos consumidores, fruto de uma prática empresarial de redução de custos. O modelo é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa” (em inglês low cost, low fare). Tal modelo de negócios executado pela Gol tem similar no exterior e inspirou a criação...

    2052  Palavras | 9  Páginas

  • Estudo caso gol

    | TRAB./ATIV.:_______________ DATA ______/______/______ NOTA FINAL:______________ Visto Prof._______________ | Disciplina: Introdução à Adm | Profª: Mª Cristina | Cap. 5 – Estudo de Caso – A Gol Levanta Vôo Percepção de mercado – A Aviação Civil Brasileira Em 1927 o governo liberou à iniciativa privada a exploração dos serviços de transportes aéreos. Até a década de 60 mais de 20 empresas foram criadas, culminando por se tornarem anti-econômicas pelo excesso de oferta. Por volta...

    1308  Palavras | 6  Páginas

  • Caso Gol

    Estudo de Caso Capítulo 5 A Gol Levanta Vôo Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Percepção dedemercado Percepção mercado A Aviação Civil Brasileira Em 1927 o governo liberou à iniciativa privada a exploração dos serviços de transportes aéreos. Até a década de 60 mais de 20 empresas foram criadas, culminando por se tornarem antieconômicas pelo excesso de oferta. Por volta de 1975, com a introdução de aeronaves mais modernas e de...

    1396  Palavras | 6  Páginas

  • ESTUDO DE CASO 5

     Estudo de caso 5: Estudo de caso - O vôo da Gol Questões 1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2 - Quais lhe parecem ser a missão e a visão...

    1431  Palavras | 6  Páginas

  • Casos da apostila de introdução a administração.

    OLIVEIRA Matrícula: 201001396677 Disciplina/Turma: GST0015-INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO/ 3073 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Caso Gol - Linhas Aéreas RESPOSTAS DO QUESTIONÁRIO.Questão 1 - Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Constantino de Oliveira, presidente do grupo Áurea Holding atuante no ramo de transportes e engloba mais de 30 empresas de ônibus e mais...

    2635  Palavras | 11  Páginas

  • trabalho questões caso gol

    pequenos empreendimentos e cooperativismo Componente curricular: Introdução a administração Aluno: Anderson Schwartz Questões referentes ao caso da gol 1) Conceitue resumidamente o modelo de negócios que a gol usou para entrar no setor de aviação civil no brasil? O modelo implantado foi o low cost, que tinha como metodo em cinco princípios: o primeiro era voos domésticos; reduzir os gastos com serviços de bordo; aumentar...

    904  Palavras | 4  Páginas

  • Estudo de caso gol

    Estudo de caso: A Gol levanta vôo O modelo de negócio que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil foi o modelo low cost, low fare (baixo custo e baixa tarifa). Utilizando os baixos custos com funcionários, aeronave. Baixando com isso o preço das tarifas. Missão: · Realizar vôos domésticos. · Reduzir os gastos com serviços de bordo aumentar a produtividade por avião; diminuindo o tempo que os aparelhos. Permanecem no solo. · Ter uma frota homogêneo e economia reduzindo...

    568  Palavras | 3  Páginas

  • Estratégia em organizações

    ÁREA TEMÁTICA: ESTRATÉGIA EM ORGANIZAÇÕES A INFLUÊNCIA DE MICHAEL PORTER NA ESTRATÉGIA BRASILEIRA 30 ANOS DEPOIS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTORES MARCELO LOPES CARNEIRO UNISUL - Universidade do Sul de Santa Catarina / Faculdades Barddal marcelozyx@hotmail.com ALINE BOTELHO SCHNEIDER UNISUL / Faculdades Barddal alinebotelhos@hotmail.com FERNANDO RIBEIRO SERRA Unisul Business School fernando.serra@unisul.br MANUEL PORTUGAL FERREIRA Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de...

    8385  Palavras | 34  Páginas

  • trabalho caso da GOL

    Caso GOL 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A GOL se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo chamado Low cost, Low fare que significa (baixo custo, baixa tarifa). Proporcionando assim gastos menores com funcionários, uma frota homogenia e utilizando aeroportos regionais que cobravam menores taxas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da GOL? Você acha que elas mudaram...

    793  Palavras | 4  Páginas

  • Estratégia Competitiva

    ESTRATÉGIA COMPETITIVA: MICHAEL PORTER 30 ANOS DEPOIS Competitive strategy: porter 30 years after Envio 02.12.08 / Aceite 15.06.09 Aline Botelho Schneider1 Marcelo Lopes Carneiro2 Fernando A. Ribeiro Serra3 Manuel Portugal Ferreira 1 Resumo Os estudos de estratégia têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em todas as suas fases, como as cinco forças, as estratégias genéricas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nações. Neste artigo, analisou-se...

    13511  Palavras | 55  Páginas

  • Gol levanta voo

    caso A Gol levanta vôo Questões 1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Sua idéia era estabelecer uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. Que abrem mão de regalias e serviços luxuosos nas aeronaves. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo dos anos?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. ...

    597  Palavras | 3  Páginas

  • Administraçao. estudo de caso da gool

    > QUESTÕES : 1) Conceitue,resumidamente,o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no brasil. RESPOSTA: A Gol optou por seguir o modelo de negócios para engrenar no contexto da aviação civil descritos a seguir : só realizar apenas vôos domésticos rota RJ/SP, BRASILIA/BELO HORIZONTE; reduzir custos com serviços de bordo ;aumentar a receita por aeronave; ter uma frota homogênea,produtiva e acessível; focar o inicio da sua prestação de serviços em aeroportos...

    830  Palavras | 4  Páginas

  • Administração Interdisciplinar - estudos de casos

    1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: Constantino de Oliveira, presidente do Grupo Áurea, teve a ideia de criar uma companhia de aviação há muito tempo, porém somente o fez, a partir de uma oportunidade, diante do enfraquecimento das demais nesta área. Fortaleceu-se por um diferencial que visava baixo custo. Era o modelo Low Cost, Low Fare ( baixo custo, baixa tarifa), que visava somente realizar vôos domésticos...

    1386  Palavras | 6  Páginas

  • Caso gol

    GUIMARÃES DE MOURA BELO HORIZONTE-MG ABRIL - 2012 ATIE GUIMARÃES DE MOURA GOL COMPANHIA AEREA. Professor: Mario Caxeta da disciplina Introdução à Administração da turma 3001 , turno noite do curso de Administração 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil o Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de...

    740  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso - Empresa GOL

    Estudo de caso Empresa: GOL 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil? Quais eram suas principais vantagens competitivas? A empresa GOL utilizou a estratégia deliberada, pois analisou e planejou uma forma de negócio diferente dos que já existiam - uma empresa aérea que atendesse a demanda de classes mais baixas, dispostas a abrir mão de regalias e serviços luxuosos nas aeronaves - sendo assim, a empresa teria menor...

    1139  Palavras | 5  Páginas

  • Estudo de caso da Gol

    A Gol levanta vôo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma boa oportunidade...

    2496  Palavras | 10  Páginas

  • Estudo de caso gol

    resumidamente , o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da avaliação civil no brasil. 2-Quais lhe parecem sr a missão e a visão da GOl? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos ?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. 3-Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da GOL. 4-Segundo a tipologia de Michael Porter ,qual é a estratégia de negocios seguida pela Gol?Quais sao suas principais vantagens competitivas ? 5-De que forma as estratégias funcionais contribuiram...

    1198  Palavras | 5  Páginas

  • Estudo de caso gol

    1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol se utilizou da sua participação no ramo de transportes para entrar no setor de aviação, a gol tinha mais de 30 empresas de ônibus, com suas atividades ou demandas focadas na classe média. Alimentavam a ideia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para atender classes mais baixas. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao longo...

    771  Palavras | 4  Páginas

  • Caso gol

    Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a ideia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. Este nome Gol é um modelo de sucesso. 2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao...

    711  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso da gol

     1- Conceitue resumidamente, o modelo de negócio que a Gol utilizou par entrar no setor de aviação civil no Brasil? Modelo de Low cost low fare (baixo custo, baixa tarifa): Uma companhia de baixas tarifas para atender as demandas das classes mais baixas, que abrem mão das regalias e serviços luxuosos das aeronaves. Tendo cinco princípios: só realizar voos domésticos, reduzir os gastos com serviço de bordo, aumentar a produtividade por avião (diminuindo os tempos em que permanecem no solo)...

    761  Palavras | 4  Páginas

  • Caso gol

    modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A Gol, após uma análise mercadológica, identificou que existia um nicho onde poderia atuar. Soube aproveitar a má fase das demais companhias existentes no mercado, para implantar um novo modelo de atuação. Uniu estas duas variáveis, diagnosticando a situação atual (da época), analisando internamente o que poderia ser implantado, estudou o ambiente externo, fez sua formulação estratégica, implantou estratégia tal, e...

    594  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso gol

    FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: O modelo adotado pela Gol é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa”(low cost, low fare), visando a oferta de baixas tarifas aos consumidores. É baseado em estrutura sistemática e controles visando alcançar qualidade dos serviços prestados, aliados à tecnologia, segurança e padronização da frota e também a motivação e produtividade de toda equipe. ...

    839  Palavras | 4  Páginas

  • a gol levanta voo

    A GOL levanta vôo. 1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil? Para entrar no setor de aviação, a Gol aproveitou o enfraquecimento das empresas concorrentes e criou uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas 2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo dos anos?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. A missão é ganhar espaço...

    862  Palavras | 4  Páginas

  • Gol e sua estrategia

    César Spessato. A ESTRATÉGIA DA GOL SALVADOR 2012 César Spessato. A ESTRATÉGIA DA GOL SALVADOR 2012 PENSAMENTO “A globalização do mundo econômico introduziu mudanças nas tradicionais formas de gestão empresarial, exigindo qualidade dos bens e serviços, ética e proteção ambiental eficiente...

    2185  Palavras | 9  Páginas

  • Estrategia da Gol

    1. Estratégia A origem do termo estratégia remonta ao grego, "strategía", aplicada ao planejamento e execução de operações militares, com vista a alcançar determinados objetivos. A estratégia também é utilizada na administração de empresas, a palavra é empregada para definir um curso de ação que possibilite às organizações atingirem seus objetivos de acordo com o dicionário AURÉLIO, 11ª edição (2011), TAVARES (2000) apresenta um conjunto de conceitos que incorporam o termo acima, e são aplicados...

    3774  Palavras | 16  Páginas

  • a gol levanta voo

    A Gol levanta vôo 1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R- Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar voos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais lhe parecem...

    1524  Palavras | 7  Páginas

  • Estrategia marketing habibs

    A Estratégia da Rede de Fast Food Habib’s – Um Estudo de Caso José Lira de Oliveira Neto, Marcelo Coutinho de Almeida, e Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte Universidade de Fortaleza - UNIFOR RESUMO Em 1988 a Rede de Fast Food Habib’s inaugurou sua primeira loja em São Paulo, hoje com o sistema de franquias, a empresa possui lojas em todo o Brasil, só em Fortaleza-CE são seis unidades. Este artigo analisou qual a estratégia utilizada pela Rede Habib´s que com o slogan “O Zero do Habib’s baixou”...

    8098  Palavras | 33  Páginas

  • Caso gol

    Visão, Estratégia e Execução: O caso da GOL 1.Valentina Gomes Hansel Schmitt valentinaschmidt@gmail.com 2. Mauricio Fernandes Pereira mpereira@cse.ufsc.br 1. Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),CTGA – Florianópolis,SC, Brasil 2.Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),CTGA - Florianópolis,SC, Brasil RESUMO O presente artigo tem por objetivo analisar o processo de elaboração de estratégias na empresa Gol transportes aéreos. No trabalho são apresentadas diferentes formas de aplicação...

    6221  Palavras | 25  Páginas

  • Estudo de Caso da Gol

    Estudo de Caso da Gol 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua ideia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Missão: “Prover...

    1359  Palavras | 6  Páginas

  • Administração Interdisciplinar - estudos de casos

    meio de estudos de casos. IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1-Estudo de caso: Roger Agnelli e a CVRD 2-Estudo de caso: Desafios da Administração no McDonald’s Brasil 3-Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobrás 4-Estudo de caso: Grupo Schincariol e a tomada de decisão 5-Estudo de caso: A GOL levanta voo (planejamento e estratégia) 6-Estudo de caso: Crise e reestruturação nas Organizações Globo 7-Estudo de caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas 8-Estudo de caso: O processo...

    29808  Palavras | 120  Páginas

  • Estudo De Caso Azul

    FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO FACIC ESTUDO DE CASO Disciplina: Gestão Estratégica Professor: Jorge Luiz Conde Aluno (a)__________________________________________ R.A.:____________ Aluno (a)__________________________________________ R.A.:____________ Curso: Administração Tudo Azul na Azul O mercado internacional Em 2013, havia 240 empresas filiadas à International Air Transport Association (Iata), representando 84% do transporte aéreo regular de passageiros e cargas, baseadas em mais...

    1675  Palavras | 7  Páginas

  • Estudo de casos gol

    RENTABILIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE AÉREO DE PASSAGEIROS NA AVIAÇÃO BRASILEIRA: ESTUDO DE CASO DA GOL TRANSPORTES AÉREOS S/A. CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo – 2006 JEFERSON VALENTIN PIANI RA 903100749 GOL TRANSPORTES AÉREOS S/A. Monografia de TCC...

    24507  Palavras | 99  Páginas

  • COMPARATIVO ESTRATÉGICO ENTRE COMPANHIAS AÉREAS: GOL E SOUTHWEST AIRLINES COMPANY

    COMPARATIVO ESTRATÉGICO ENTRE COMPANHIAS AÉREAS: GOL E SOUTHWEST AIRLINES COMPANY ANA CLAUDIA BROL ANDRÉ ROBERTO KRUGER POFFO INDIANARA FRÁ MARCOS CESAR MAFRA JUNIOR SILVANA BOLONHEZE Joinville - SC Jun/2012 ANA CLAUDIA BROL ANDRÉ ROBERTO KRUGER POFFO INDIANARA FRÁ MARCOS CESAR MAFRA JUNIOR SILVANA BOLONHEZE COMPARATIVO ESTRATÉGICO ENTRE COMPANHIAS AÉREAS: GOL E SOUTHWEST AIRLINES COMPANY Trabalho...

    4409  Palavras | 18  Páginas

  • An lise das Estrat gias das Duas Maiores Companhias A reas do Brasil TAM e GOL

    EURÍPIDES DE MARÍLIA – UNIVEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM MARKETING HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL MARÍLIA 2008 2 HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas, com linha de formação em Marketing, da Fundação de Ensino “Eurípides Soares...

    14172  Palavras | 57  Páginas

  • Caso Gol

    TRABALHO 4: GOL 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. A Gol tem como principal característica do seu modelo de negócios o foco nas classes com menor poder aquisitivo e que até então não tinham acesso ao serviço de transporte aéreo, reduzindo custos para reduzir o preço cobrado do cliente e, assim, ampliando o mercado de aviação no país. Para concretizá-lo, iniciou suas operações já com uma série de medidas de redução...

    695  Palavras | 3  Páginas

  • Gol linhas aereas inteligentes

    ANÁLISE ESTRATÉGICA - “GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES” André Almeida Monteiro 1 Resumo Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria está prestes a conquistar a liderança entre as empresas de...

    3816  Palavras | 16  Páginas

  • As 5 forças de porter - varig

    A ‘Estrela Brasileira’ caiu diante da constelação da concorrência. As Cinco Forças de Michael Porter. Fundada pelo imigrante alemão Otto Ernst Meyer juntamente com personalidades do Rio Grande do Sul como Alberto Bins, Artur Bromberg, Waldemar Bromberg, Emílio Gertum, Jorge Pfeiffer, Ernst Rotermund, Rudolph Ahronsano em 1927 em um encontro da Associação Comercial de Porto Alegre, a Varig foi a primeira companhia aérea do Brasil. Operou durante décadas em rotas nacionais e internacionais...

    1600  Palavras | 7  Páginas

  • O jeitinho Gol de voar

    Estudo de caso: O jeitinho GOL de voar 1) Qual é a estratégia de negocio que a GOL utilizou para entrar no setor de aviação comercial no Brasil? Quais eram suas principais vantagens competitivas? A estratégia se encaixava no conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que baseava-se em cinco princípios: 1- Só realizar voos domésticos; 2- Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4- Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo despesas...

    730  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso: gol

    RESUMO Porter desenvolveu seu modelo de competitividade, definindo os conceitos de estratégia, em Estratégia Competitiva (1991) e Vantagem Competitiva (1989). O presente artigo resgata a discussão teórica ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para conquistar o novo modelo de consumidor definido por Wind, Mahjan e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do estudo é analisar as...

    6414  Palavras | 26  Páginas

  • Estratégia para startups

     ESTRATÉGIA PARA STARTUPS, UM ESTUDO DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA ENTRE 2000 E 2014 RESUMO O presente estudo propõe uma análise Bibliométrica na área de estratégia para startups através de publicações produzidas, com foco na promoção de insumos literários para àqueles que visam dissertar sobre o assunto. Como principais variáveis restritivas para o estudo foram considerados: intervalo de tempo, entre os anos de 2000 e 2014, restrições de idioma, sendo consideradas produções acadêmicas nos idiomas:...

    3176  Palavras | 13  Páginas

  • Gol case

    RESUMO Porter desenvolveu seu modelo de competitividade, definindo os conceitos de estratégia, em Estratégia Competitiva (1991) e Vantagem Competitiva (1989). O presente artigo resgata a discussão teórica ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para conquistar o novo modelo de consumidor definido por Wind, Mahjan e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do estudo é analisar as...

    6368  Palavras | 26  Páginas

  • Estudo de caso gol

    produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; ter uma frota homogênea e econômica; e utilizar aeroportos regionais médios, com menor valor da taxa. Em suma, o modelo busca o melhor serviço associado ao menor custo. 2) A Gol tem um objetivo (missão) simples, o de atrair um maior número de clientes, e para alcançá-lo, a empresa mostra uma excelente visão de mercado ao conseguir um reduzido preço nas suas passagens, preço esse conseguido seja através do detrimento de algumas...

    614  Palavras | 3  Páginas

  • O consumidor de aixa renda como foco de negócios

    FOCO DE NEGÓCIOS Santos 2009 CAMILA FERREIRA MONTEIRO CRISTIANA LIRA DA SILVA DANIEL DA COSTA ROCHA LEONICE GRINAURIA DA SILVA PRISCILA KAREN DE OLIVEIRA O CONSUMIDOR DE BAIXA RENDA COMO FOCO DE NEGÓCIOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário Monte Serrat como exigência parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração de Empresas Orientador: Prof. Dr. Fábio Pereira Ribeiro Santos 2009 Monteiro, Camila Ferreira M775c Estrategia: O consumidor...

    16645  Palavras | 67  Páginas

  • Caso gol

    como o Master que já tem sua cartela de clientes ativos muito grande. Atividade 2 1) Procure fazer a inter-relação das atividades da GOL, utilize o caso da Southwest Airlines como referência. Resp: A indústria de aviação civil tem oferecido alguns dos melhores exemplos de empresas que seguem o modelo de liderança de custo, como proposto por Michael Porter(1986). Em particular, a Southwest Airlines, empresa de transporte aéreo americana que começou a operar em 1971, é apontada como sendo uma...

    3980  Palavras | 16  Páginas

  • Estrategia Competitiva

    EVELYN ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ITAJUBÁ 2014 FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DO SUL DE MINAS - FACESM CAROENY ALMEIDA DAIANY GUIMARÃES FLAVIA MORAES MIRIAN FERNANDES PEDRO OLIVEIRA THAIS EVELYN ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ITAJUBÁ 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 5 2.1. JUSTIFICATIVA 6 2.2. PROBLEMÁTICA...

    5224  Palavras | 21  Páginas

  • O caso da gol

    A Gol levanta vôo 1-Conceitue ,resumidamente ,o modelo de negociação que a gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil? O modelo que a Gol utilizou era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda dasclasses mais baixas, seu modelo baseava-se em cinco princípios só realiza rotas domesticas, reduzir os gastos com serviços de bordo ,aumentar a produtividade por avião ,diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo, ter uma frota homogênea e econômica...

    614  Palavras | 3  Páginas

  • atps trabalho Gol 1 semestre

    UM DESAFIO DE RISCO: É O TUDO OU NADA ,OU 8 OU 80 A GOL entrou no mercado aéreo brasileiro pretendendo agregar demanda, conquistando o passageiro sensível ao preço, como os microempresários e profissionais liberais, tornando viável o transporte aéreo a uma fatia das classes B e C que estava fora da aviação regular e que utilizava outros meios de transporte. Segundo os executivos da GOL, cinco fatores impulsionaram a entrada da companhia no mercado aéreo brasileiro naquele momento (janeiro, 2001):...

    5690  Palavras | 23  Páginas

  • filosofia adm

    Trabalho : Estudo de Caso da Gol Professor: Marcelo Recktenvald Curso: Administração Academica: Fabiana Bender Questões: 1- Conceitue, resumidamente o modelo de nogócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Realizando vôos domésticos para classe econômica que exige menos regalias, reduzindo gastos com refeições, substituindo refeições quentes por lanches industrializados, reduzindo número de funcionários...

    799  Palavras | 4  Páginas

  • Administração

    Estudo de Caso: A Gol levanta vôo Questões: 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R. A Gol, se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo que já havia transformado no mundo outras empresas de mesmo segmento e que eram de médio/pequeno porte em organizações de grande porte, Low cost, low fare, baixo custo e baixa tarifa, traçou e instituiu essa política realizando somente vôos domésticos, sua frota...

    721  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso - A Gol levanta voo

    Estudo de caso - A Gol levanta voo. (Respostas das questões no final do estudo de caso) O nascimento da Gol O ano de 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional da aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Trans brasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após...

    3612  Palavras | 15  Páginas

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