• Nova casas bahia sa
    Samuel Klein fundador da Casas Bahia, iniciou a organização de sua empresa visando sempre o melhor jeito de pagamento para seus cliente começou com sua primeira loja em São Caetano do Sul, a estrutura da empresa também se preocupa com seus colaboradores, dando treinamentos, traçando metas, e assim...
    10331 Palavras 42 Páginas
  • Portifólio individual unopar 2º semestre
    , empresa criada da união de Casas Bahia e Ponto Frio. Em nota, a companhia informou que as mudanças tem por objetivo "simplificar as estruturas e tornar a empresa mais leve e ágil”. Desta forma, compreende-se porque os colaboradores exclusivamente das Casas Bahia vivem uma rotina de estresse, não se...
    1741 Palavras 7 Páginas
  • FUSAO CASAS BAHIA, PONTO FRIO E GRUPO PAO DE ACUÇAR
    melhores de fornecedores como Samsung e LG. SEGUNDO DESAFIO: MICRO E MACROECONOMIA 1 - De acordo com o texto duas grandes empresas de varejo compõem o grupo a Ponto Frio e as Casas Bahia empresas de grande porte e de atuação no mercado nacional. Quando estudamos as estruturas de mercado com...
    2810 Palavras 12 Páginas
  • Casa bahia
    grande jogada que impulsiona e sustenta o crescimento das Casas Bahia, além de uma estrutura enxuta. Outro fator importante é a venda comissionada, pois os atendentes têm a obrigação de encantar os clientes, tornando-os fiéis à organização, o que representa uma melhor remuneração no final do mês...
    3798 Palavras 16 Páginas
  • Trababalhos feito.com
    , a Casas Bahia, transformou-se em ícone na comercialização de produtos para as classes de baixo poder aquisitivo.  Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta, Mas a maioria dos seus clientes eram retirantes baianos daí o nome da empresa,casas bahia, Nossa história...
    1777 Palavras 8 Páginas
  • Página Inicial » Diversos Fusão e Aquisição - Grupo Pão De Açúcar
    novo executivo da ViaVarejo tem como proposta de ação a integração das culturas organizacionais, promovendo a modernização de toda a estrutura, principalmente das Casas Bahia. Para isso, tem se esforçado em estar mais perto dos colaboradores. Visitando gerentes e lojas para inspirá-los...
    8000 Palavras 32 Páginas
  • Recursos humanos
    CASAS BAHIA, é uma empresa de grande porte, que atua no ramo de eletrodomésticos, com 59(cinquenta e nove)   anos de atuação, sediada na cidade de São Caetano SP. Nesse trabalho procuramos apresentar aspectos gerenciais da empresa demonstrando sua estrutura organizacional, sistema de informação...
    1087 Palavras 5 Páginas
  • Trabalho pim 2
    de gestão da empresa para a execução desse trabalho escolhi uma empresa do ramo de eletrodomésticos e eletrônicos a CASAS BAHIA, é uma empresa de grande porte, que atua no ramo de eletrodomésticos, com 59 (cinquenta e nove) anos de atuação, sediada na cidade de São Caetano SP. Nesse trabalho...
    1850 Palavras 8 Páginas
  • Fusão casas bhaia
    renda é a grande jogada que impulsiona e sustenta o crescimento das Casas Bahia, além de uma estrutura enxuta. A Visão global do negócio da família Klein impulsiona o seu crescimento, Já que ela tem bem definido o seu foco, que é vender a prazo para a população de baixa renda. E aconteça o que...
    2639 Palavras 11 Páginas
  • Fusao
    programas educacionais, onde suas lojas são envolvidas em campanhas de arrecadação de agasalhos, vacinação, ações voluntarias etc. Cultura Organizacional Casas Bahia. Na Casas Bahia, a "Dedicação Total a Você" se aplica aos clientes e aos colaboradores. A rede tem investido na implementação de...
    3371 Palavras 14 Páginas
  • Teorias da admistraçao
    , Comportamento Organizacional, Metodologia Cientifica e Estatística. TEORIAS DA ADMINSTRAÇÃO ii 1 HISTÓRIA A Fusão do Grupo Pão de Açúcar e as Casas Bahias que se iniciou no final de 2009, entra em negociação devido à família Klein reivindicar o contrato Samuel Klein e Michael Klein alega estar...
    4712 Palavras 19 Páginas
  • CASAS BAHIA: UM PASSO PARA O SUCESSO
    capacidade operacional positiva para a estrutura organizacional das Novas Casas Bahia dentro da organização do Grupo Globex. Historicamente as Casas Bahia tem uma posição muito expressiva no que diz respeito ao marketing. Investimentos pesados da ordem de R$ ??.???.???,?? são investidos anualmente no...
    3710 Palavras 15 Páginas
  • Meire
    SUMÁRIO RELATÓRIO 01: HISTÓRICO DA EMPRESA 1.1 HISTÓRICOS DA EMPRESA CASAS BAHIA RELATÓRIO 02: MUDANÇA ORGANIZACIONAL 1.1 PARADIGMAS 1.2. QUEBRA DE PARADIGMAS 1.3 EMPRESA PREPARADA PARA MUDAR RELATÓRIO 03: CONCEITOS DE GESTÃO DO GESTOR ORGANIZACIONAL RELATÓRIO...
    2719 Palavras 11 Páginas
  • Trabalho pao de açocar
    expansão. 2. ESTRUTURA DE MERCADO 2.1 ESTRUTURA DE MERCADO TOUCH WATCHES A Casas Bahia está inserida, no mercado formal, comercial, de varejo, tendo inclusive também a inclusão no mercado digital (internet), e, lojas virtuais, utilizando uma estratégia de marketing competitivo, esta presente em...
    1833 Palavras 8 Páginas
  • Assédio moral organizacional
    de estrutura de mercado e justificativa: A Via Varejo reúne Casas Bahia e Ponto Frio, a empresa possui atualmente 969 pontos de venda. O varejo de eletroeletrônicos é predominante composto por empresas de capital nacional, com forte concentração em grandes grupos. Juntos Casas Bahia e Ponto Frio...
    1002 Palavras 5 Páginas
  • Coração
    reciclada, além de ter programas educacionais, onde suas lojas são envolvidas em campanhas de arrecadação de agasalhos, vacinação, ações voluntarias etc. Cultura Organizacional Casas Bahia. Na Casas Bahia, a "Dedicação Total a Você" se aplica aos clientes e aos colaboradores. A rede tem investido na...
    1350 Palavras 6 Páginas
  • Casas bahia fusao
    Casas Bahia com Pão de Açúcar 4 2.1.1.1 Resistencia no varejo 4 2.1.1.1.1 Nova gestão 4 3 Estrutura de mercado da Casas Bahia e do Ponto Frio 5 3.1 Casas Bahia 5 3.2 Ponto Frio 5 3.3 Pão de Açúcar 6 3.4 Via Varejo 6 3.5 Lucro anual da Via Varejo...
    2424 Palavras 10 Páginas
  • Mudanças organizacionais - fusão
    ESTÁCIO DE SÁ FACULDADE UNIRADIAL ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS NAYARA OLIVEIRA CORDEIRO MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS APÓS FUSÃO: CASAS BAHIA E PÃO DE AÇÚCAR SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................. 3 1...
    842 Palavras 4 Páginas
  • administraçao
    %. As Casas Bahia devem continuar focada as classes C e o Pão de Açucar ficará com a classe A e B, o desafio será unir essas culturas organizacionais tão distintas. Questão 3: nova gesTÃO DA VIAVAREJO ENFRENTA RESISTÊNCIAS DO COLABORADORES DAS CASAS BAHIA...
    1630 Palavras 7 Páginas
  • Gestão estrategica
    , refinanciamento de credito com capital próprio tornando-a competitiva no mercado, promoções semanais e quinzenais, sistema de cobrança, parceira com o Banco Popular. 7. A missão elaborada reflete o ambiente organizacional de maneira apropriada? Explique. R: Sim , pois o publico alvo das Casas Bahia são...
    2008 Palavras 9 Páginas