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    1 - Desenvolver o Termo de Abertura 1 - Desenvolver o Plano de Gerenciamento 1 - Orientar e gerenciar a execução ESCOPO 1 – Coletar os Requisitos 2 – Definir os Escopo 3 – Criar a EAP 1 – Verificar o escopo 2 – Controlar o escopo 1 – Controlar o Cronograma TEMPO...
    1441 Palavras 6 Páginas
  • Projeto informatizado II
    PLANEJAMENTO EXECU ÇÃO CONTROLE ENCERRAMENTO INTEGRA ÇÃO ESCOPO TEMPO 1 - Desenvolver o Termo de Abertura 1 - Desenvolver o Plano de Gerenciamento 1 – Coletar os Requisitos 2 – Definir os...
    1402 Palavras 6 Páginas
  • tecnologia
    PELAS EQUIPES IREMOS CONSTRUINDO O TRABALHO UTILIZANDO O MODELO PMBOK. SEQUENCIA DE ATIVIDADES I. INICIAÇÃO I.1. Desenvolver Termo de Abertura do Projeto I.2. Desenvolver Escopo preliminar do Projeto II. PLANEJAMENTO II.1. Desenvolver Plano de Gerenciamento do Projeto II.2. Planejar e definir...
    1008 Palavras 5 Páginas
  • Redes
    pertence a gerência de Integração. Termo de Encerramento do projeto Elaboração do escopo preliminar do projeto Termo de Abertura do Projeto Controle de mudanças   Elaboração do orçamemto detalhado  3a Questão (Ref.: 201302085829) O gerenciamento da integracao do...
    860 Palavras 4 Páginas
  • Msprojet
    de processos Cada fase: Mini-projeto Vários processos juntos 3. Gerência de Integração – Slide 3 Principais documentos do projeto Documento Termo de Abertura Declaração de Escopo (DE) Conteúdo Autorização de início Plano de Gestão Afeta Componente Componente O que deve ser feito O que...
    1205 Palavras 5 Páginas
  • Gestão de escopo
    Gerência do Escopo Diego Faria Lemes 1 Iniciação do projeto 1. Elaborar propostas: “project charter” ou Termo de Abertura do Projeto Project Charter ou Minuta de projeto – Cliente – Nome do projeto – Elaborado por: – Data: – Aprovado por: – Justificativa do projeto – Objetivo – Descrição...
    1893 Palavras 8 Páginas
  • integração rh
    Projeto (5) Riscos do Projeto (6) Aquisições do Projeto (4) ÁREA DE CONHECIMENTO 4. Gerenciamento de INTEGRAÇÃO NTEGRAÇÃO Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos INICIAÇÃO 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto PLANEJAMENTO EXECUÇÃO 4.2 Desenvolver o...
    1795 Palavras 8 Páginas
  • Graduação Matemática
    preliminar do projeto criado logo após a assinatura do termo de abertura do projeto.  muitos detalhes do escopo não possam ser explicitamente definidos neste momento.  deve ser suficiente para possibilitar que a empresa do projeto avalie, adequadamente, o trabalho potencial.  é de...
    1932 Palavras 8 Páginas
  • administrativo
    avaliar o projeto. D. O gerente do projeto deve documentar os requisitos gerais do produto e as expectativas dos stakeholders em uma declaração preliminar de escopo. 5. Qual das opções abaixo lista as entradas compartilhadas pelos dois processos do grupo de Iniciação, Termo de Abertura e...
    2167 Palavras 9 Páginas
  • Gerenciamento de integração
    Juliana SÃO PAULO 2008 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 01 2 - OBJETIVO 02 3 – GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO 03 3.1. Desenvolver o termo de abertura do projeto 05 3.2. Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto 06 3.3...
    1631 Palavras 7 Páginas
  • Integração - gestão de projetos
    ................................................................................................. 1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO .......................... 3 3.0. DESENVOLVER A DECLARAÇÃO DO ESCOPO PRELIMINAR DO PROJETO ................................................................................................................... 5 4.0. 5.0. 6.0. 7.0. 8.0...
    3350 Palavras 14 Páginas
  • Requisitos
    diferenças entre eles e comento sobre sua descrição no termo de abertura e na declaração do escopo do projeto. Requisitos Os requisitos refletem as necessidades e as expectativas das partes interessadas no projeto, principalmente do cliente, incluindo as condições ou capacidades que estes desejam que...
    927 Palavras 4 Páginas
  • Gestao de Projetos
    para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos. • É a única área que tem processos em todos grupos de processos, desde o desenvolvimento do termo de abertura no grupo de processo de iniciação até encerrar o projeto no...
    2767 Palavras 12 Páginas
  • Gerencia de projetos
    | | DECLARAÇÃO DE ESCOPO DESCRIÇÃO DO PROJETO Planejar e executar reforma em imóvel, contratar equipe, equipamento e mobiliário para colocar em atividade filial da escola de idiomas BBT em oito meses. ENTREGAS DO PROJETO * Termo de abertura do projeto e escopo * Reforma * Compras...
    712 Palavras 3 Páginas
  • Projetos
    . Restrições 3 2.10. Premissas 3 2.11. Benefícios do Projeto 3 3. Tendência (Escopo-Prazo-Custo) do Projeto 3 3.1. Objetivo 3 3.2. Tabela de decisão e referência 3 1. Introdução 1.1. Visão Geral do Projeto Este Termo de abertura do projeto contém os objetivos, escopo e o propósito do...
    534 Palavras 3 Páginas
  • Project Integration Management
    do projeto; - Requisitos de aprovação. Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto (Develop Preliminary Project Scope Statement) Entradas: - Termo de abertura do projeto; - Declaração do Trabalho do projeto; - Fatores ambientais da emrpesa; - Ativos de processos...
    2546 Palavras 11 Páginas
  • Gerenciamento de Integração do Projeto
    conhecimento são o trabalho detalhado. Processos de gerenciamento de projetos integradores        Desenvolver o termo de abertura do projeto (Iniciação) Desenvolver a declaração do escopo preliminar (Iniciação) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto...
    1911 Palavras 8 Páginas
  • Gerenciamento de ESCOPO
    projeto, após a colocação do pedido de compra pelo cliente, inicia-se com a elaboração do termo de abertura do projeto pelo gerente do projeto. A empresa possui um plano de gerenciamento do projeto, que na parte do escopo, consiste em um documento simples no qual descreve como deve ser feita a...
    1382 Palavras 6 Páginas
  • Integracao
    Processos da gerencia de integração. (Desenvolver o termo de abertura do projeto (Desenvolver a declaração de escopo preliminar (Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto (Orientar e gerenciar a execução do projeto (Monitorar e controlar o trabalho do projeto ( Controle integrado de...
    868 Palavras 4 Páginas
  • Gerenciamento de escopo
    gerenciamento de projetos dentre estes, o termo de abertura, declaração de escopo e EAP. O trabalho refere-se à cadeira de gerenciamento de escopo em projetos do Ms; Norberto de Oliveira – 2012. Esse Documento tem como finalidade apresentar as características que envolvem o gerenciamento de projetos...
    1206 Palavras 5 Páginas