• Escopo
    Gerência de Projetos Professor: Rui Pinto Projeto Exemplo “TEIA DE MÚSICAS” ÍNDICE DOS DOCUMENTOS: 1. PROJECT CHARTER ............................................................................................................................................. 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1...
    4027 Palavras 17 Páginas
  • (2011, 09). Custo médio de capital ponderado. TrabalhosFeitos.com. Retirado 09, 2011, de http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Custo-M%C3%A9dio-De-Capital-Ponderado/62698.html
    administração – ESTRATÉGICO DE LOGÍSTICA jonathan henrique da Silva - 215462011 Portfolio 01 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições ......................................................................
    1157 Palavras 5 Páginas
  • Kitchen heave
    em Gerenciamento de Projetos MÓDULO: Visão Geral de Gerenciamento de Projetos Estudo de Caso — Projeto da Nova Loja da Kitchen Ideas – Parte II A reunião inicial do projeto aconteceu e foi um sucesso, inclusive o termo de abertura foi devidamente assinado. Você está pronto para começar a redigir...
    1801 Palavras 8 Páginas
  • Desafio profissional gestão de projetos
    uma no desenvolvimento dos projetos, uma vez que em cada etapa do projeto faz necessária a utilização de ferramentas e métodos que fazem parte das três disciplinas que são: Gestão de Processos, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico De Projetos – Pmo, Maturidade e Portfólio...
    890 Palavras 4 Páginas
  • Resenha pmbok
    Gerenciamento do escopo do projeto O capítulo 5 aborda o tema gerenciamento do escopo do projeto, que são os processos necessários para garantir que o projeto atenda aos requisitos básicos para que o projeto possa ser terminado com sucesso. Com isto, podemos definir os limites do projeto mostrando para...
    545 Palavras 3 Páginas
  • Elaboração de projetos
    ON LINE- ELABORAÇÃO DE PROCESSOS MODULO 1 1)Segundo o PMBOK um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e...
    2982 Palavras 12 Páginas
  • AdministrAÇÃO FIN
    respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: D. Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos, temos: I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo...
    7542 Palavras 31 Páginas
  • Informática
    EMPRESA] ESCOPO DO PROJETO [Selecionar Data] VISÃO GERAL 1. Descrição e histórico do projeto [Descreva como este projeto surgiu, quem está envolvido e sua finalidade.] Observação: para excluir qualquer dica (como esta), clique nela e comece a digitar. Se você ainda não está pronto para adicionar...
    406 Palavras 2 Páginas
  • Fluxograma de uma lanchonete
    PROJETO BAILE PRONTO GERENTE: Data da criação: 12/01/2012 DESIGNAÇÃO Flávio Teixeira Martins Jr foi indicado como gerente do projeto Baile Pronto. Ele é o responsável por...
    947 Palavras 4 Páginas
  • Modelagem de sistema
    Declaração do Escopo Do Projeto Versão: 1.0 <Nome do Sistema> Número da equipe: | | Nome de guerra da equipe: | | A versão final do documento deverá ficar PRONTO | Data Fim | Entrega final do documento | 28/09/2012 | * Declaração do escopo do projeto 1. ------------------------------------------------- ...
    412 Palavras 2 Páginas
  • projeto de gerencia de projetos
    Airbags Operator Manager – (AOM) Proposta de Projeto Disciplina Gerência de Projetos de Software Semestre 2013.1 Equipe: Manoel Francisco Israel Bernardo SUMÁRIO 1. Introdução 3 1.1. Finalidade 3 1.2. Escopo 3 1.3. Definições, Acrônimos e Abreviações. 3 1.4. Referências...
    3748 Palavras 15 Páginas
  • Exercicios
    Componente Curricular: PROJETO INTEGRADOR Créditos: 04 Carga Horária Semanal: 04 Horas-Aulas Professor(a): Regiane Klidzio Titulação: Mestre Módulo: V Ano: 2014/1 LISTA DE EXERCÍCIOS 1) Qual das opções abaixo não é uma característica de um projeto? ( ) Pode ser elaborado...
    1816 Palavras 8 Páginas
  • Dicionario da EAP
    1.1.1 Termo de abertura do projeto - TAP Documentos que contempla o escopo macro, marcos, restrições e premissas do projeto. Aceite dos Patrocinadores do projeto. 1.1.2 Identificação das partes interessadas Identificar todas as partes interessadas potenciais do projeto e as informações relevantes ao...
    1571 Palavras 7 Páginas
  • Trabalho
    a ações para o Gerente de Projetos e demais envolvidos. As categorias são: Planejamento do Risco, Identificação do Risco, Análise qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento da Resposta do Risco. 2 – Quais são os três parâmetros que influenciam na qualidade do projeto. Discorra sobre cada um deles...
    474 Palavras 2 Páginas
  • av1 gestão da qualidade
    Avaliação: AV1.2012.3EAD-GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183 Disciplina: CCT0183 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Nota da Prova: 5 Nota do Trabalho:      Nota da Participação:      2 Total:  7 Prova On-Line Questão: 1 (129020) Assinale...
    799 Palavras 4 Páginas
  • quaetionario
    LINE- ELABORAÇÃO DE PROCESSOS MODULO 1 1)Segundo o PMBOK um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara...
    3602 Palavras 15 Páginas
  • Gerenciamento de logística com técnicas do guia pmbok®
    PMBOK® 18 Declaração de Escopo da Logistica 18 I - Time do Projeto 18 II - Descrição do Projeto 18 III - Objetivo do Projeto 18 IV - Justificativa do projeto 18 V - Produto do projeto 18 VI - Expectativa do cliente 18 VII - Fatores de sucesso do projeto 18 VIII - Restrições 19 ...
    6192 Palavras 25 Páginas
  • Escopo do projeto
    O ESCOPO DO PROJETO Entende-se como projeto um complexo de informações coletadas e conferidas, de forma a simular uma alternativa de investimento com a finalidade de testar a viabilidade do mesmo. Dessa maneira, analisa-se e implanta-se ou não, o referido projeto. Um projeto difere das informações...
    1057 Palavras 5 Páginas
  • Gerenciamento de Escopo em Projetos
    Disciplina: Gerenciamento de Escopo em Projetos Gerenciamento de Escopo em Projetos Julho de 2013 Nome do Projeto: Criação de empresa de crowdfunding Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Elaborado por: Gerente de Projetos Aprovado por: Diretor Executivo Data: 13/07/2013 Versão:...
    2184 Palavras 9 Páginas
  • Projeto de abertura da nova filial BBt
     PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT Gerente de Projeto- Elis Regina Teixeira EQUIPE DO PROJETO Gerente de Projeto- Elis Regina Teixeira Arquiteta- Valéria Analista de Recursos Humanos- Thalita Matozo Analista Administrativo- Luiz Alexandre de Andrade Analista...
    676 Palavras 3 Páginas