• Declaração de escopo
    Declaração do escopo do projeto Projeto de treinamento e desenvolvimento para inclusão digital Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 09/10/2014 Elaboração Inicial 1.0 09/10/2014 Elaboração Inicial 1.0 09/10/2014 Elaboração Inicial ...
    1291 Palavras 6 Páginas
  • CADEIA DE SUPRIMENTOS
     FGV Management MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso PERFURAÇÃO DE POÇO PRODUTOR DO CAMPO DE ELEFANTE Grupo: Andrew Cavalcante Pacífico Bianca Noronha Lopes Lemes Douglas Machado Zanim Fábio Augusto Costa Martins ...
    1816 Palavras 8 Páginas
  • Elaboração e Analise de Projetos
    Conteúdo 2 - Introdução 1 - Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica...
    3867 Palavras 16 Páginas
  • Escopo
    Gerência de Projetos Professor: Rui Pinto Projeto Exemplo “TEIA DE MÚSICAS” ÍNDICE DOS DOCUMENTOS: 1. PROJECT CHARTER ............................................................................................................................................. 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1...
    4027 Palavras 17 Páginas
  • (2011, 09). Custo médio de capital ponderado. TrabalhosFeitos.com. Retirado 09, 2011, de http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Custo-M%C3%A9dio-De-Capital-Ponderado/62698.html
    administração – ESTRATÉGICO DE LOGÍSTICA jonathan henrique da Silva - 215462011 Portfolio 01 Gerenciamento de Projetos e Processos através da Teoria das Restrições ......................................................................
    1157 Palavras 5 Páginas
  • Kitchen heave
    em Gerenciamento de Projetos MÓDULO: Visão Geral de Gerenciamento de Projetos Estudo de Caso — Projeto da Nova Loja da Kitchen Ideas – Parte II A reunião inicial do projeto aconteceu e foi um sucesso, inclusive o termo de abertura foi devidamente assinado. Você está pronto para começar a redigir...
    1801 Palavras 8 Páginas
  • Desafio profissional gestão de projetos
    uma no desenvolvimento dos projetos, uma vez que em cada etapa do projeto faz necessária a utilização de ferramentas e métodos que fazem parte das três disciplinas que são: Gestão de Processos, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico De Projetos – Pmo, Maturidade e Portfólio...
    890 Palavras 4 Páginas
  • Resenha pmbok
    Gerenciamento do escopo do projeto O capítulo 5 aborda o tema gerenciamento do escopo do projeto, que são os processos necessários para garantir que o projeto atenda aos requisitos básicos para que o projeto possa ser terminado com sucesso. Com isto, podemos definir os limites do projeto mostrando para...
    545 Palavras 3 Páginas
  • Elaboração de projetos
    ON LINE- ELABORAÇÃO DE PROCESSOS MODULO 1 1)Segundo o PMBOK um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e...
    2982 Palavras 12 Páginas
  • Capítulo 5 guia PMBOK
    aborda o tema “gerenciamento do escopo do projeto”, área que nos possibilita definir os limites do projeto, evidenciando ao cliente os resultados que ele pode ou não esperar dos trabalhos do projeto. Essa área aborda processos necessários para garantir que o projeto atenda aos requisitos básicos, e...
    513 Palavras 3 Páginas
  • AdministrAÇÃO FIN
    respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: D. Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos, temos: I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo...
    7542 Palavras 31 Páginas
  • Desenvolvimento de Protótipos
    UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS Curso: Engenharia Mecânica - 1º Semestre Matéria: Elementos de Projetos de Engenharia Professor: Luis Alberto Componentes: Alfredo Boudoux, Cleiton Silva, David Portela, Joan Nascimento, José Clara, Jorge Pimentel, Jhalisson Barbosa e Romilton Escolastico. ...
    752 Palavras 4 Páginas
  • Informática
    EMPRESA] ESCOPO DO PROJETO [Selecionar Data] VISÃO GERAL 1. Descrição e histórico do projeto [Descreva como este projeto surgiu, quem está envolvido e sua finalidade.] Observação: para excluir qualquer dica (como esta), clique nela e comece a digitar. Se você ainda não está pronto para adicionar...
    406 Palavras 2 Páginas
  • Fluxograma de uma lanchonete
    PROJETO BAILE PRONTO GERENTE: Data da criação: 12/01/2012 DESIGNAÇÃO Flávio Teixeira Martins Jr foi indicado como gerente do projeto Baile Pronto. Ele é o responsável por...
    947 Palavras 4 Páginas
  • Modelagem de sistema
    Declaração do Escopo Do Projeto Versão: 1.0 <Nome do Sistema> Número da equipe: | | Nome de guerra da equipe: | | A versão final do documento deverá ficar PRONTO | Data Fim | Entrega final do documento | 28/09/2012 | * Declaração do escopo do projeto 1. ------------------------------------------------- ...
    412 Palavras 2 Páginas
  • projeto de gerencia de projetos
    Airbags Operator Manager – (AOM) Proposta de Projeto Disciplina Gerência de Projetos de Software Semestre 2013.1 Equipe: Manoel Francisco Israel Bernardo SUMÁRIO 1. Introdução 3 1.1. Finalidade 3 1.2. Escopo 3 1.3. Definições, Acrônimos e Abreviações. 3 1.4. Referências...
    3748 Palavras 15 Páginas
  • Dicionario da EAP
    1.1.1 Termo de abertura do projeto - TAP Documentos que contempla o escopo macro, marcos, restrições e premissas do projeto. Aceite dos Patrocinadores do projeto. 1.1.2 Identificação das partes interessadas Identificar todas as partes interessadas potenciais do projeto e as informações relevantes ao...
    1571 Palavras 7 Páginas
  • Exercicios
    Componente Curricular: PROJETO INTEGRADOR Créditos: 04 Carga Horária Semanal: 04 Horas-Aulas Professor(a): Regiane Klidzio Titulação: Mestre Módulo: V Ano: 2014/1 LISTA DE EXERCÍCIOS 1) Qual das opções abaixo não é uma característica de um projeto? ( ) Pode ser elaborado...
    1816 Palavras 8 Páginas
  • quaetionario
    LINE- ELABORAÇÃO DE PROCESSOS MODULO 1 1)Segundo o PMBOK um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara...
    3602 Palavras 15 Páginas
  • Trabalho
    a ações para o Gerente de Projetos e demais envolvidos. As categorias são: Planejamento do Risco, Identificação do Risco, Análise qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento da Resposta do Risco. 2 – Quais são os três parâmetros que influenciam na qualidade do projeto. Discorra sobre cada um deles...
    474 Palavras 2 Páginas