Empresas Que Usam Departamentalização artigos e trabalhos de pesquisa

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO

    Uni-ANHANGUERA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO DIRETORIA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS APLICADAS CURSO ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Goiânia, Maio de 2014 ...

    2423  Palavras | 10  Páginas

  • TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO

    O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema departamentalização, que faz parte do conteúdo referente a Organização Sistemas e Métodos. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades...

    3444  Palavras | 14  Páginas

  • Departamentalização

    da Departamentalização: Departamentalização por Funções Vantagens Manter o poder e o prestígio das funções principais. Permitir maior rigor no controla das funções pela alta administração. Centraliza a perícia da organização. Desvantagens Cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita. A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula. A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à organização em tamanho e amplitude. Departamentalização por...

    990  Palavras | 4  Páginas

  • Breve resumo departamentalização por clientela

    *DEPARTAMENTALIZAÇÃO DA CLIENTELA. Hj os clientes são divididos em classes sócio econômicas ,idade, hábitos de compras etc. As características dessa departamentalização são 1 – Ênfase no cliente: é focar-se no cliente que esta se atendendo. Dar -lhe suporte as sua necessidades. 2 – Divisão de trabalho em função ao cliente : é quando a empresa se divide em vários setores organizacionais para atender a um tipo especifico de cliente. 3 – extroversão administrativa : trata – se em ajustar a estrutura...

    1058  Palavras | 5  Páginas

  • Tipos de departamentalização

    TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO E SUAS VANTAGENS E DESVANTAGENS Departamentalização Funcional: são agrupadas de acordo com as funções da empresa. É o mais utilizado pelas empresas, por ser muito racional. A principal vantagem é que apresenta especialização nas áreas técnicas, além de melhorar os recursos nessas áreas. A principal desvantagem é que pode ocorrer um descumprimento de prazos e orçamentos, este tipo de departamentalização não tem condições para uma perfeita homogeneidade das demais atividades...

    1065  Palavras | 5  Páginas

  • departamentalização

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros,materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades...

    1208  Palavras | 5  Páginas

  • Departamentalização

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo...

    1522  Palavras | 7  Páginas

  • Departamentalização Matricial

    Introdução Diante das recentes transformações da nova economia, competitividade, globalização e qualidade fazem parte do dia-a-dia das empresas. Nas últimas décadas, as inovações tecnológicas e modernos sistemas de informações mudaram o ambiente empresarial. Para acompanhar as mudanças do ambiente, é necessário que as empresas busquem novas ferramentas de gestão aperfeiçoando técnicas que são essenciais na tomada de decisão dos administradores. Inevitável é mencionar Lunkes (2007, prefácio)...

    2493  Palavras | 10  Páginas

  • Departamentalização

    INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar os tipos de Departamentalização usados tanto na administração pública quanto na privada. A pesquisa que segue nas próximas páginas também indica a divisão e organização dos tipos de Departamentalização, em síntese Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específicos de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O organograma é a representação...

    1588  Palavras | 7  Páginas

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2013

    distribuição de tarefas) Divisão de unidades : setores, departamentos, unidades, divisões, gerências, diretorias, seções ou áreas) Definição de responsabilidade : cargo ( conjunto de tarefas que uma pessoa deve realizar ) Processo de Organização Departamentalização • É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais A divisão depende dos objetivos : atender aos diferentes...

    1529  Palavras | 7  Páginas

  • Departamentalização

    Desvantagens * A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas , visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Porém uma grande concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de conjunto na organização, podendo gerar uma comunicação deficiente e uma insegurança quando ocorre um crescimento notável na organização; * Quando cada unidade da empresa ocorre em regiões diferentes...

    4415  Palavras | 18  Páginas

  • centralização e descentralizaçao organizacional e departamentalizaçao

    Introdução A departamentalização é nada mais nada menos que o agrupamento de pessoas com características homogéneas. Pode variar consoante os tipos de função ou as posições geográficas onde está presente. Além disso a departamentalização, através da especialização, tem como objectivo principal facilitar a coordenação de pessoas e usar os recursos disponíveis de forma mais eficiente. A centralização e a descentralização relacionam-se com a tomada de decisão no topo da hierarquia ou longe do topo...

    2897  Palavras | 12  Páginas

  • Abordagem da administração nas empresas atuais

    UNIDADE: RIACHUELO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: DANIELLE POZZO ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO NAS EMPRESAS ATUAIS: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ORTOPEDIA ZONA SUL CAROLINE ALVES KARINA GARCIA TAMIS ANTUNES Novembro – 2012 Introdução Situada na Avenida Wenceslau Escobar, 1474 no bairro Tristeza, na zona sul de Porto Alegre a Ortopedia Zona Sul é Uma Clínica médica existente a 20 (vinte) anos. Atualmente possui um quadro de 20 (vinte) funcionários sendo 4 (quatro) médicos. Funciona como...

    558  Palavras | 3  Páginas

  • Controle de processos: um estudo sobre os métodos de controle, baseados nas estruturas organizacionais adotados pelas micro e pequenas empresas (mpes) de palmas.

    CONTROLE, BASEADOS NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ADOTADOS PELAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (MPEs) DE PALMAS. Victoria Maria Ferreira Diniz¹ Robson Feitosa Leal Morais² Docente: Dr. Flávio Augustus RESUMO O presente artigo tem como objetivo, avaliar a natureza das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), e qual o modelo de implementação e controle de processos usados internamente. Tendo em vista que as empresas vem sofrendo constantes mudanças no seu modelo de organização e inter relação...

    8193  Palavras | 33  Páginas

  • Sinopse de Organização de Empresa e Marketing

    ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA E MARKETING RECIFE-2013 TRABALHO DE PESQUISA PARA O CURSO: ADMINISTRAÇÃO; Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS ALUNO: ALTAIR ROQUE DA SILVA - MATRICULA: 201201340021 8º. PERIODO – TURNO NOITE RECIFE- 2013 INDÍCE 1. Capa; 2. Organização da Empresa; 3. Marketing; 4. Referencias bibliográficas ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 1. PROCESSO DE...

    2717  Palavras | 11  Páginas

  • ANÁLISE ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA

    20421604 Danielle Duarte Garcia Siqueira 20455377 Lais Bitencourt Nunes 20600428 Lidia Cinthia Castro Diaz 20607545 Maysa Vicentina de Souza 20505796 ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA SODEXO. SÃO PAULO Abril / 2014 ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA SODEXO. Projeto Integrado apresentado à Universidade Anhembi Morumbi para a conclusão do semestre nos cursos superiores de tecnologia de Gestão Financeira e de Processos Gerenciais...

    7504  Palavras | 31  Páginas

  • Gestão de empresas

    dom da vida e pela saúde física e mental que me tem permitido prosseguir. Quero também agradecer ao colectivo de docentes da Faculdade de Economia da Universidade Agostinho Neto e em particular aos docentes da disciplina de Organização e Gestão de Empresas que muito sabiamente e com determinação nos têm apoiado e orientado rumo ao sucesso académico. Capitulo I – Introdução 1.1 - Importância do tema Actualmente, o mundo empresarial caracteriza-se por um nível de...

    8980  Palavras | 36  Páginas

  • Relação entre empresas e consumidores

    SILVA 20278104 RAFAELA SILVA OLIVEIRA 20288672 PROJETO INTERDICIPLINAR 2º SEMESTRE Relação entre empresas e consumidores SÃO PAULO 2013 GISELE FRAZILHO FERREIRA SILVA 20307685 FELIPE CARVALHO SILVA 20303388 JHONATHAN ROBERT MOREIRA LIMA 20303099 JULIANA JERONIMO SILVA 20278104 RAFAELA SILVA OLIVEIRA 20288672 PROJETO INTERDICIPLINAR 2º SEMESTRE Relação entre empresas e consumidores “O Projeto Interdisciplinar consiste na elaboração de projetos de caráter teórico-prático...

    12335  Palavras | 50  Páginas

  • Adm de empresas

    administrativa. Quanto mais envolvido com responsabilidades nas atividades das organizações, maior a necessidade de fundamentar-se em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam orientação para não só diagnosticar os problemas vividos pelas empresas, como tomar as melhores decisões, que estrategicamente vão influenciar no sucesso ou fracasso das mesmas. A proposta não é só ensinar com a TGA como executar tarefas, mas como deve pensar e raciocinar as idéias do profissional. Analisar e resolver...

    50095  Palavras | 201  Páginas

  • Administração de empresa

    adequadamente o trabalho “profissional” avançado, em vez de condicionar-se o aumento salarial à promoção a um posto em que a pessoa tenha responsabilidade pelo trabalho de terceiros. Essa fórmula, contudo, não resolveu plenamente o problema. As empresas que a adotaram informam que os profissionais que prestam sua colaboração pessoal se mostram apenas um pouco menos insatisfeitos do que antes. Eles continuam achando que as reais oportunidades de progresso pessoal se encontram basicamente no interior...

    11573  Palavras | 47  Páginas

  • APS - unip - Administração de empresas 2014

    estágio de desenvolvimento da empresa como determinantes da estrutura. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 3º/2º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO – SP 2014 Lista de Figuras Vista interna da empresa...............................................................................33 Entrada da empresa................................

    7080  Palavras | 29  Páginas

  • Estrutura Organizacional em empresas construturas de edifícios

    ADRI ANO G AMEIRO VIV ANCOS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFÍCIOS EM PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para a obtenção do título de Mestre em Engenharia xxxxxxxxxxxxx SÃO PAULO 2001 ADRIANO GAMEIRO VIVANCOS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFÍCIOS EM PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE ...

    49887  Palavras | 200  Páginas

  • A CONTRIBUIÇÃO DOS METODOS DA CONTABILIDADE ANALITICA NA MELHORIAS DOS RESULTADOS DAS EMPRESAS

    CONTABILIDADE ANALÍTICA NA MELHORIA DOS RESULTADOS DAS EMPRESAS. ESTUDO DE CASO: EMPRESA SERES - TRANSPORTE E LOGÍSTICA. Apresentado por: João Narciso Love. Orientador: Prof. Doutor Capela Dombaxi Tepa Luanda, Setembro de 2012 UNIVERSIDADE AGOSTINHO NETO FACULDADE DE ECONOMIA DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE A CONTRIBUIÇÃO DOS MÉTODOS DA CONTABILIDADE ANALÍTICA NA MELHORIA DOS RESULTADOS DAS EMPRESAS. ESTUDO DE CASO: EMPRESA SERES - TRANSPORTE E LOGISTICA. Apresentado por: ...

    22068  Palavras | 89  Páginas

  • Departamentalização na estrutura organizacional das empresas

    Aline Kelly Oliveira Soares Contabilidade de Custos Departamentalização na Estrutura Organizacional das Empresas Aline Kelly Oliveira Soares Departamentalização na Estrutura Organizacional das Empresas Trabalho apresentado ao Professor Miguel Arcanjo, Disciplina Contabilidade de Custos, como requisito de avaliação para AV1 do Curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá de Belo Horizonte. SUMÁRIO ...

    1315  Palavras | 6  Páginas

  • departamentalização de uma empresa

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES : A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula. Vantagens : As vantagens principais...

    825  Palavras | 4  Páginas

  • Departamentalizaçao

    FATEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA Teoria Neoclássica - Departamentalização Prof Geraldo José Lombardi de Souza Departamentalização Introdução A abordagem clássica afirma que a base fundamental da organização é a divisão do trabalho. Enquanto os engenheiros da Administração Cientifica se preocupavam com as especializações do trabalho ao nível do operário (ênfase nas tarefas). E os autores clássicos que se preocupavam com a estruturação dos órgãos (ênfase na estrutura organizacional). A Teoria...

    2035  Palavras | 9  Páginas

  • Empresa feticia

    INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO ALTO URUGUAI - IDEAU CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CRIAÇÃO E PLANEJAMENTO DE EMPRESAS FICTÍCIAS DO SETOR PRIVADO EUZÉBIO J. RODIGHEIRO FELIPE BENINI GIONAN ZANELATTO JOAQUIM L. DILL JULIANDRO CHECHI GETÚLIO VARGAS – RS JULHO/2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 8 1.2 OBJETIVOS 8 1.2.1 Objetivo Geral 8 1.2.2 Objetivos Específicos 8 1.3 JUSTIFICATIVA 8 2. REFERENCIAL TEÓRICO...

    10352  Palavras | 42  Páginas

  • A departamentalização na estrutura organizacional das empresas

    A DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. CONCEITO ...

    2040  Palavras | 9  Páginas

  • Departamentalização

    Departamentalização - Teoria Neoclássica – Departamentalização Conceito “É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade.” A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas. Obs: a divisão...

    2073  Palavras | 9  Páginas

  • Departamentalizaçao

    A . DEPARTAMENTALIZAÇÃO Ao se considerar OS TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL deve-se lembrar que estes são os resultados da departamentalização. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos funcionários da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e Tecnológicos) em unidades...

    885  Palavras | 4  Páginas

  • Praticas organizacionais em empresas

    Lima1 Simone Mathilde Costa2 Profª. Iêda Lúcia Inácio Rosa (orientadora)3 Resumo: Este trabalho visa descrever como os modelos clássicos da administração ainda são a realidade de uma grande parcela das pequenas empresas. Percebe-se que, na prática administrativa empresarial dessas empresas, apesar de muitas novidades teóricas estarem sendo implementadas, não passam de inovações incrementais às teorias clássicas. Palavras-chave: Administração, competência dos administradores, práticas administrativas...

    5357  Palavras | 22  Páginas

  • Departamentalização

    Sumário Introdução 04 Departamentalização 05 Departamentalização por Quantidade 06 Departamentalizações por Projetos 07 Departamentalização por Localização Geográfica 08 Departamentalização Funcional 09 Departamentalização por Clientes 10 Departamentalização Matricial 11 Departamentalização por Processos 13 Departamentalização Mista 14 Departamentalização por Serviços e Produtos 15 Conclusão ...

    1878  Palavras | 8  Páginas

  • Departamentalização

    explicar o que é departamentalização, para que serve e como ela pode ser aplicada na organização. Para as abordagens clássica e neoclássica, a base fundamental da organização é a divisão do trabalho. Na medida em que uma empresa cresce, ela tende a se diferenciar e especializar cada vez mais as unidades que compõem sua estrutura organizacional. A departamentalização é uma característica das grandes organizações. Ela está relacionada com a complexidade das operações.Quando a empresa torna-se grande...

    1274  Palavras | 6  Páginas

  • departamentalização

    organizacional nas empresas, bem como identificar e analisar os pontos comuns e divergentes com a metodologia apresentada nesse capitulo. 2- Com base na questão anterior, identificar e analisar as vantagens e as desvantagens de cada metodologia 3- Aprofundar a questão da metodologia de desenvolvimento e implementação da estrutura organizacional e delinear uma metodologia que melhor se adapte a empresa ou faculdade que você atua 1- Estabelecer para cada tipo de departamentalização, as consequências...

    1135  Palavras | 5  Páginas

  • Departamentalização

    INTRODUÇÃO A departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henry Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes...

    878  Palavras | 4  Páginas

  • Departamentalização

    Departamentalização Definição Paralelamente à diferenciação vertical (definição do número de níveis hierárquicos), o processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar – com base em critérios racionais – tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais (departamentos) a fim de obter uma melhor coordenação. Esse processo de diferenciação horizontal denomina-se departamentalização. Dessa maneira,...

    2184  Palavras | 9  Páginas

  • departamentalização

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO Sumário 4.1 Introdução 01 4.2 Tipos de departamentalização 01 4.2.1 Departamentalização por quantidade 02 4.2.2 Departamentalização funcional 03 4.2.3 Departamentalização territorial ou por localização geográfica 04 4.2.4 Departamentalização por produtos ou serviços 05 4.2.5 Departamentalização por clientes 06 4.2.6 Departamentalização por processo 07 4.2.7 Departamentalização por projetos 08 4.2.8 Departamentalização...

    3173  Palavras | 13  Páginas

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO

    examinar e aprofundar os estudos sobre o trabalho e sua estruturação. Dentro da teoria Neoclássica é possível destacar vários conceitos interessantes que são explorados e aplicados na atualidade pelas empresas de grande e pequeno porte de maneira positiva, dentre elas sobressai-se a departamentalização, que tem como principal intuito à divisão de tarefas e agrupamentos de atividades, através de diversas características. O conteúdo ministrado a seguir possui como principal intuito à explanação referente...

    2363  Palavras | 10  Páginas

  • Departamentalização

    Departamentalização “A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais.” “A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais.” ETE Oscar Tenório Turma: 2101 Nome: Juliana nº 07 Departamentalização Departamentalização, também conhecida como estruturação, é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à melhor adequação da...

    3350  Palavras | 14  Páginas

  • Departamentalização

    realizados. A departamentalização foi criada para atender as demandas internas e externas do mercado. A organização a passa a ser dividida em modalidades, agrupando em departamentos ou equipes. Esses departamentos designam um segmento de uma atividade específica da empresa. No decorrer da pesquisa realizada, iremos conhecer outras características desse modelo. Palavras-chave: departamentalização. departamento. equipes. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 15 CAPÍTULO I - CONCEITO 16 1.1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR...

    2067  Palavras | 9  Páginas

  • Análise do processo decisório na empresa moldurar da cidade de vindouro

    Análise do processo decisório na empresa Moldurar da cidade de Vindouro Nilcelia Souza dos Santos 67 156 Trabalho apresentado ao professor José Roberto Reis, como parte das avaliações da disciplina de ADM 100 – Teoria Geral da Administração. Viçosa, MG 16 de novembro de 2011 Sumário 1. Introdução 4 2. Histórico da Empresa 5 3. Base Teórica 6 3.1. Planejamento...

    4451  Palavras | 18  Páginas

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO

     DEPARTAMENTALIZAÇÃO Cassiane Silveira Lauriane Netto Lucas Hainzenreder Willian Goulart Jonathan Kosvosky Teoria da Adiministração Osório – Maio de 2012 Departamentalização Funcional Consequências positivas - Permite economia pela utilização máxima de máquinas e de produção...

    687  Palavras | 3  Páginas

  • Departamentalização

    SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO I - DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2 1.1 Tipos de departamentalização 3 1.1.1 Departamentalização por funções 3 1.1.2 Departamentalização por produtos ou serviços 4 1.1.3 Departamentalização geográfica 5 1.1.4 Departamentalização por processo 6 1.1.5 Departamentalização por projetos 7 1.1.6 Departamentalização por clientes 9 CAPÍTULO II - CRITÉRIOS DE RATEIOS 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO Há diversos...

    3548  Palavras | 15  Páginas

  • Departamentalização

     Exercício - 1 A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial É um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto. Esse tipo de arranjo da organização, permite que se adote como ferramenta auxiliar de cálculos e computação...

    1191  Palavras | 5  Páginas

  • Criação de uma empresa

    professores que colaboraram com a escola durante este ciclo, e que de uma maneira geral, direta ou indiretamente, contribuíram para a minha formação enquanto técnica e cidadã. ESCOLA TECNOLÓGICA E PROFISSIONAL DE SICÓ Identificação da Escola/ Empresa Nome: Escola Tecnológica e Profissional de Sicó Morada: Rua 5 de Outubro, 54 3240-312 Avelar Telefone: 236 620 500 Fax: 236 620 509 E-mail: sico@etpsico.pt Web: www.etpsico.pt Orientadora de P.A.P: Andreia Mineiro Coordenadora de...

    24563  Palavras | 99  Páginas

  • departamentalizacao 2

    Departamentalização É uma divisão do trabalho por especialização com unidades organizacionais dentro de uma estrutura da empresa, é uma distinção onde pode se dar de duas maneiras: Vertical e Horizontal. A vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa (cadeia escalar). A horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. Quando uma empresa é pequena...

    633  Palavras | 3  Páginas

  • Tga departamentalização

    Dambroski Rubyane Paulin DEPARTAMENTALIZAÇÃO CURITIBA 2012 Alexsandro Telles Agnaldo Cardoso Lucas Costa Lucas Colaço Odair Boabaede Rodrigo Nascimento Rubyane Paulin DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Teoria Geral da Administração (TGA), no segundo período do curso de Administração da Faculdade Educacional de Araucária – FACEAR. Professor: Rhubens Ribeiro CURITIBA 2012 Sumário Introdução 1 1. Conceito de departamentalização 2 2. Tipos de departamentalização...

    2090  Palavras | 9  Páginas

  • Departamentalização

    TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização Funcional Departamentalização por Produtos ou Serviços Departamentalização Geográfica Departamentalização por Clientes Departamentalização por Processos de Trabalho Departamentalização por Projetos. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL: Departamentalização é dividir para melhor administrar. O conjunto de tarefas interdependentes e orientadas para um objetivo singular resulta nas funções de uma organização....

    937  Palavras | 4  Páginas

  • Departamentalização por clientes

    Departamentalização por Clientes INTRODUÇÃO Quando uma empresa é pequena e constituída de poucas pessoas, nenhum arranjo formal para definir e agrupar as suas actividades é necessário. As pequenas empresas não requerem diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa ou unidade dos demais. Mas, à medida que as empresas se tornam maiores e envolvem actividades mais diversificadas, elas são forçadas a dividir as principais tarefas empresariais e transformá-las em responsabilidades...

    1900  Palavras | 8  Páginas

  • Departamentalização

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa ou o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar...

    1215  Palavras | 5  Páginas

  • Departamentalização funcional

    abordagem fará uma abordagem sobre a departamentalização, especialmente da departamentalização funcional. Assim numa primeira fase começamos por dar a etimologia do conceito e sua definição; seguidamente abordamos sobre a departamentalização de um modo geral e referenciamos como a mesma pode ser na perspectiva de diversos atores e vimos que os critérios de decisões quanto ao tipo de departamentalização a serem usados dentro da empresa variam de empresa para empresa (não sendo rigoroso o modelo de...

    2527  Palavras | 11  Páginas

  • Departamentalização

    Departamentalização “É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade.” (Colenghi, 2007) Na especialização de uma organização, segundo os autores neoclássicos, há dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando a...

    1491  Palavras | 6  Páginas

  • Departamentalização

    INTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam Smith como fundamental...

    786  Palavras | 4  Páginas

  • Departamentalização

    Rodrigo Evangelista da Silva Elaboração de questionário referente ao conteúdo aplicado sobre Departamentalização Orientadora: Professora Débora Ribas Foz do Iguaçu 2014 Rodrigo Evangelista da Silva Elaboração de questionário referente ao conteúdo aplicado sobre Departamentalização Trabalho apresentado para avaliação Parcial da disciplina de Organização, sistemas e métodos ...

    1579  Palavras | 7  Páginas

  • departamentalização

    vários tipos de departamentalização utilizados nos dias de hoje. Também conhecido como especialização horizontal, a departamentalização é uma forma muito utilizada para se obter a homogeneidade e o equilíbrio entre as tarefas de cada órgão da empresa. A fim de aumentar a eficiência e gerar uma maior qualidade no trabalho executado. E hoje vamos falar um pouco sobre a departamentalização por funções. Fique atento! Departamentalização por funções Este tipo de departamentalização também é conhecido...

    526  Palavras | 3  Páginas

  • Departamentalização

    SUMÁRIO 1.O que é Departamentalização (Conceito) 3 2. As Departamentalizações 3 2.1 Funcional 3 2.2 Territorial 4 2.3 Por produto ou Serviço 4 2.4 Por cliente 5 2.5 Por projeto 5 2.6 Matricial 6 2.7 Mista 6 3. Exemplos de Organograma das estruturas departamentais 7 3.1 Funcional 7 3.2 Territorial 8 3.3 Por produto ou Serviço 8 3.4 Por cliente 9 3.5 Por projeto 9 3.6 Matricial 10 3.7 Mista 10 REFERÊNCIAS 11 1.O...

    1157  Palavras | 5  Páginas

  • Departamentalização

    INDICE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE 4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL 4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS 6 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 7 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES 8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS 9 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL 10 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA 12 UEN 13 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE Segundo CHIAVENATO...

    2757  Palavras | 12  Páginas

  • Departamentalização, sistemas e subsistemas

    Tipos de Departamentalização A departamentalização é um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Essa homogeneidade somente poderia ser alcançada, quando se reunissem na mesma unidade, todos aqueles que estivessem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela, no mesmo lugar. Em outros termos os fatores de departamentalização para Gulick são: Organização por objetivo: de acordo com o produto ou serviço. Organização por processo: de acordo com a função...

    3764  Palavras | 16  Páginas

  • Departamentalização

    Organization”, em que expôs a teoria da departamentalização, fruto de suas pesquisas em empresas públicas norte americanas. Dentro da ambiência interna de uma empresa, pública ou privada, um dos fatores estruturais mais críticos é a natureza da divisão das novas funções em departamentos ou unidades organizacionais de níveis inferiores, correspondendo à forma como o trabalho na organização é dividido em unidades semi-autônomas, ao longo da estrutura interna da empresa. Logo após o nível estratégico...

    4534  Palavras | 19  Páginas

  • departamentalizaçao

    Departamentalização Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam Smith como...

    2242  Palavras | 9  Páginas

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