Disciplina Processos Decisórios

etapas 3 e 4 do MASP correspondem, respectivamente a: A) Elaborar o enunciado do problema; excutar um plano de ação B) Analisar o problema; elaborar um plano de ação C) Elaborar o enunciado do problema; elaborar um plano de ação D) Definir estratégia de ação; executar um plano de ação E) Observar o problema; elaborar um plano de ação Alternativa correta: B 2) Aprendemos durante o curso, sobre o método MASP (Método de Análise e Solução de Problemas). A partir do que foi estudado, pode-se afirmar corretamente que: A) O PDCA não pode ser utilizado para gerenciamento de melhorias B) A matriz GUT (Gravidade, Urgência, Tendência) é uma ferramenta que determina o estabelecimento de soluções C) A etapa padronização refere-se à prevenção contra o reaparecimento do problema D) Brainstorming é uma forma determinante de geração de solução E) O plano de ação conhecido por 5W2Hs permite uma visão pontual da solução adotada para um problema. Alternativa correta: C 3) Sabemos que as decisões estratégicas relacionam-se com objetivos de longo prazo, com maneiras e ações que afetam toda a empresa. Já as decisões operacionais podem ser voltadas a qual afirmação relacionada a seguir? A) Relacionam-se com problemas bem-estruturados, nos quais há predomínio das rotinas da empresa e somente as unidades setoriais são afetadas B) Relacionam-se com objetivos de mais curto prazo e com maneiras e ações que, geralmente afetam somente parte da empresa C) Análise, diagnostico e implantação D)…

POTIGUAR – UNP PRÓ REITORIA DE GRADUAÇÃO ESCOLA DE GESTÃO DE NEGÓCIOS CURSO TECNÓLOGO DE MARKETING João XXX Maria XXXXX José XXX DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA: XXXXXXXX ORIENTADOR: Prof° XXXXX NATAL 2013.2 AGRADECIMENTOS SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO .....................................................................................5 1. INTRODUÇÃO…

práticas gerenciais para mobilizar as pessoas em seu departamento de serviço. A Gestão de Pessoas ajuda a empresa a alcançar seus objetivos e realizar sua meta, proporcionando competitividade à organização, auxiliando n a organização treinando,e motivando, aumentando a satisfação dos funcionários entre outras. Os processos básicos da Gestão de Pessoas auxiliam na inclusão de novas contratados, analisa os departamentos de serviços, ou seja, na descrição dos cargos, tendo remuneração,…

se trata de uma ferramenta estrutural da Administração, que possui como principal finalidade avaliar os ambientes internos e externos, formulando estratégias de negócios para a empresa. O Termo SWOT vem do inglês e é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que significam respectivamente: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Em maio de 2015 foi realizado a Análise SWOT da TASS Brasil Seguros. Primeiramente foi preenchido um questionário composto com…

Elaborar e realizar a implementação do Planejamento de Marketing, a partir da análise de mercado, alinhado com as estratégias da empresa. Realizar negociação com clientes e fornecedores, considerando as técnicas. Elaborar plano de negócios, de acordo com a legislação vigente, a partir da identificação de oportunidades de mercado. Gerir seu planejamento de carreira, empregando técnicas de marketing pessoal, atraindo e mantendo contatos e relacionamentos profissionais, a fim de obter os…

onde os funcionários eram obrigados a trabalhar como máquinas, sem intervalos para descansar e até mesmo para fazer uma refeição. Para as empresas tinham que produzir mais com menos funcionários, diferente dos dias atuais, tudo era baseado no capital financeiro, toda a organização era transformada em bens mensuráveis, nesse período os funcionários não tinham oportunidades dentro das empresas. No filme retrata que os proprietários procuravam inovações para que os funcionários produzissem…

PROJETO INTERDISCIPLINAR II (NOME DA EMPRESA) Profº. _________________________________ LOCAL / ANO 7 PROJETO INTERDISCIPLINAR II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMÉRCIO E SERVIÇOS Nome do aluno LOCAL / ANO 8 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 PERFIL ORGANIZACIONAL ........................................................................................................... 00 2.1 Descrição geral…

OBJETIVO Produção de um Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os empregados. REGRAS GERAIS: - A ATPS, deverá ser desenvolvida em grupo de até seis participantes. - Estrutura a ser seguida: 1) Formato A4; 2) Margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; 3) Fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; 4) Espaçamento de 1,5 entre linhas; Alinhamento justificado para todo o corpo do trabalho; 5) Citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho…

|[pic] | | | | |Programa de Resgate e Recuperação - 10.2009 | | | |Gestão da Tecnologia da Informação | | Gestão de Projetos (ênfase em Gerencia de Riscos) …

– Saúde Curso Técnico de Segurança do Trabalho Projeto de Desenvolvimento Profissional NOME DO ALUNO Cristiano de Campos Carrel Plano de Melhoria das Condições de Segurança do Trabalho: Um Estudo (Proposta de Implantação) na Empresa (colocar o nome da empresa) Projeto de Desenvolvimento Profissional elaborado como requisito para conclusão do curso Técnico de Segurança do Trabalho do SENAC - Piracicaba Piracicaba, mês de ano SUMÁRIO (exemplo) 1.…