Definir Gestao De Pessoas E As Mudanças Organizacionais artigos e trabalhos de pesquisa

  • Gestão de conflitos no processo de mudança organizacional

    GESTÃO DE CONFLITOS NO PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Francisléia Neri Nascimento[1] Sophia Faustini de Araújo[2] Resumo Este trabalho traz uma discussão sobre as temáticas Gestão de Conflitos e Mudança Organizacional relatando cada aspecto desses, propiciando uma leitura que contribuirá para o conhecimento daqueles que buscam se aprofundar nesses temas. Ao trabalhar esses temas juntos, percebemos que a mudança gera conflitos e esses passam por um processo de gestão...

    2272  Palavras | 10  Páginas

  • Gestão de pessoas e mudanças organizacionais

    Reunir-se com sua equipe e definir o conceito de Gestão de Pessoas e de mudanças organizacionais, segundo pesquisa feita em livros na biblioteca da faculdade e também a partir das leituras a seguir: Gestão de pessoas e as Mudanças Organizacionais Gestão de Pessoas  è um processo de reinvenção ou de reestruturação da cultura, que cada vez mais, vem influenciando palas mudanças decorrente de um mercado crescente competitivo usando estratégia e aplicando estrutura organizacional. Assim os gestores...

    1054  Palavras | 5  Páginas

  • IMPORTÂNCIA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS

    IMPORTÂNCIA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho trata-se da importância da estratégia organizacional e de gestão de pessoas. A gestão de pessoas é uma tarefa árdua e que exige muita dedicação, procurando conhecer seus colaboradores e suas competências, alinhando os objetivos com a estratégia organizacional. Já a estratégia organizacional tem que estar preparada para orientar seus subordinados em relação à política, planos táticos e ações que facilitem a...

    7123  Palavras | 29  Páginas

  • Gestao de pessoas

    Universidade Anhanguera - Uniderp Tecnologia em gestão hospitalar Cícera Pereira de Souza RA - 3839711348 Fabiana Kawamoto do Nascimento RA - 4356793033 Luiz Carlos Xavier de Assis Junior RA - 4350855850 Nancy Gimenez Siqueira RA - 3830715711 Noemi Rodrigues Silva RA - 3876745979 Suzi Magalhães Conca RA – 3808597395 Tecnologias de Gestão Professor(a) EAD Marília Negrisolli Professor(a) Presencial Tatiana Moraes ...

    3962  Palavras | 16  Páginas

  • Administração gestão de pessoas

    Teoria sobre gestão de mudanças O tema de “Gestão de Mudanças nas Organizações” constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações em forma de análise individual ou em grupo dos funcionários em relação ao seu desempenho organizacional . Uma de suas principais funções são: gerenciar pessoas de uma instituição seja pública ou privada, através de conjuntos...

    1377  Palavras | 6  Páginas

  • Gestao de Mudancas

     Introdução A Gestão da Mudança corresponde a um processo de estudo e reinvenção ou reestruturação da cultura organizacional, da estratégia e da estrutura organizacional, e até dos próprios processos internos, o que implica colocar de parte as práticas tradicionais na organização. Nos dias de hoje, a mudança é fenómeno descontínuo, rápido e imprevisível, motivo pelo qual os gestores devem estar preparados para responder à incerteza do seu meio de actuação. Esta resposta passa por uma antecipação...

    3198  Palavras | 13  Páginas

  • gestao de pessoas

    Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de Pessoas – Estabelecendo um Modelo SUMÁRIO 2. Introdução  2 2.1 Estratégia Organizacional e a Gestão Estratégica de Pessoas 2 2.2 Estabelecendo um Modelo de Gestão de Pessoas5 Considerações Finais 7 Bibliografia 7 Glossário7 02 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivos ▪▪ Compreender e reconhecer a gestão estratégica de pessoas; ▪▪ Conhecer e definir um modelo de gestão de pessoas. 2. Introdução Vivemos...

    1853  Palavras | 8  Páginas

  • Gestão de mudanças e conflitos

    Gestão de Mudanças e Conflitos Título: Gestão de Conflitos no Processo de Mudança Organizacional Tema: Gestão de Conflitos, Mudança Organizacional e Processo de mudança. Justificativa: Neste trabalho procuramos focar as dificuldades, traumas, conflitos, razões da mudança, processo de mudança, direção, diagnóstico, plano e processo de mudança, organizacional. Destaque à ação dos agentes de mudanças, profissional diretamente responsável pelo sucesso ou fracasso das novas mudanças...

    832  Palavras | 4  Páginas

  • gestão

    SUPERVISIONADA Tecnologia de Gestão taianne oliveira do nascimento - ra: 288514 ELISANDRO P. MIRANDA - RA: 336377 JOEBER SANDRO DOS SANTOS - RA: 337966 ALFREDO RODRIGUES ROCHA MAIA - RA: 216078 bruno de souza almeida - ra: 285621 MICHELLE FACIROLI DOS SANTOS VIANA - RA: 307955 Rondonópolis - MT Junho - 2012 Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS Atividade Prática Supervisionada Tecnologia de Gestão Trabalho científico apresentado...

    4820  Palavras | 20  Páginas

  • gestão de pessoas

     Profa. Lenimar Vendruscolo Mery 2013 APOSTILA DE GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas - 2013 Página 2 Profa. Lenimar Vendruscolo Mery 2013 SUMÁRIO 1. O QUE SIGNIFICA GESTÃO DE PESSOAS ................................................ 3 2. PRINCIPAIS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS ............................. 3 3. O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS ................................................. 4 4. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO ................................................. 5 5...

    2722  Palavras | 11  Páginas

  • Resumo do Livro Consultoria em Gestão de Pessoas FGV

    RESUMO LIVRO FGV – CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 01 – Competitividade e produtividade: a necessidade da mudança planejada e a contribuição da consultoria. Consultor: aquele que dá ou pede conselho. Consultoria: modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração. Objetivo empresarial: alcance e maximização dos resultados esperados. Alguns aspectos do cenário atual: Necessidade de mudança premente, ampliou a importância do trabalho...

    4473  Palavras | 18  Páginas

  • Gestão estratégica

    MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................... 3 OBJETIVOS DO CURSO ............................................................................................................... 3 MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ............................................................ 4 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES ..............................................

    5403  Palavras | 22  Páginas

  • Tecnologias de gestão

    André Vieira da Silva RA 2320373417 Tecnologias de Gestão SUMÁRIO Introdução 04 Etapa 01 Passo 01 - Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: a) Descreva detalhadamente a empresa...

    7677  Palavras | 31  Páginas

  • Conhecimento organizacional

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Sobradinho/DF (7110) – DF - Administração – Comportamento Organizacional Daiane Silva de Jesus – RA 439300 Grazielle Fernanda Oliveira Gomes – RA 438628 Isabela Alves Vieira – RA 427789 José Diano Fernades Farias – RA 424410 Karina dos Santos Cardoso – RA 468630 Thamirys Almeida – RA 430849 Comportamento Organizacional Tutor a Distancia – Yaeko Osaki (EAD) Tutor Presencia – Altair Teixeira (EAD) SOBRADINHO, 24/04/2013 Sumário Introdução.....

    4779  Palavras | 20  Páginas

  • Gestão de pessoas

    GESTÃO DE PESSOAS Capitulo 1. 1- Defina os três significados do termo RH: Pessoas como seres humanos, quer dizer que, pessoas com sentimentos e desejos. Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, contrata-se pessoas para chegar ao cliente com qualidade. Pessoas como parceiras da organização, funcionários como recursos de ganhar dinheiro, parceiros da empresa, que vestem a camisa da empresa. 2- Qual é o contexto de Gestão de Pessoas? Gestão de pessoas é um tema...

    1369  Palavras | 6  Páginas

  • Análise de Qualidade nos Processos Organizacionais

    ANÁLISE DE QUALIDADE NOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS BARCARENA\ PARÁ 2014 ARCÉLIA DO SOCORRO QUEIROZ DE MIRANDA ANÁLISE DE QUALIDADE NOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Comportamento Organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; e Fundamentos e Teoria Organizacional, do Curso de Bacharel em Administração...

    2971  Palavras | 12  Páginas

  • Gestão de Pessoas

    que se observa deve ser concebido como MOVIMENTO ou MOTIVAÇÃO EXTERNA. Quando ação tem como origem propulsora potenciais internos e próprios à pessoa, aquilo que então se observa é chamado de MOTIVAÇÃO INTERNA. No primeiro caso, desaparecendo a variável externa cessa o movimento e, no segundo, enquanto não é suprida uma necessidade interior, a pessoa continua a agir por si mesma. EMOÇÕES Componentes da Emoção: Subjetivo, Fisiológico e Comportamental. Inteligência Emocional: Fazer intencionalmente...

    3235  Palavras | 13  Páginas

  • Gestão de pessoas

    *À Moderna Gestão de Pessoas; Aprendemos o quanto é importante definir o conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos o contexto, entendemos os processos e verificamos o que a organização esta fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas. * A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo; Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. * Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas; Reconhecemos...

    6481  Palavras | 26  Páginas

  • tecnologia de gestao

    Universidade Anhanguera – UniderpCentro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Marketing Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Dr. Oderson Dias de Mello. Nome Aluno (a) Flavia Gomes Esmeraldino Jaqueline Gomes Fraga Lauro Arigony de Castro Lucas Ricardo Alex Dias da Silva RA (Número) 349535 349540 350246 374003 Porto Alegre, 24 de Novembro de 2012. DEFINIÇÃO DA EMPRESA A empresa escolhida foi a TNL CONTAX,...

    3965  Palavras | 16  Páginas

  • Gestão de recursos humanos

    CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADRIELLE OLIVEIR O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE Primavera do Leste MT Setembro 2011 ADRIELLE OLIVER O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Teorias da Administração]. Prof. Ulysses Januzzi Primavera do Leste MT Setembro 2011 INTRODUÇÃO A Gestão de pessoas é uma atividade...

    1457  Palavras | 6  Páginas

  • Gestao

    estrutura organizacional, estilo gerencial, estratégia de Gestão de Pessoas, normas, processos e práticas lhes garantem eficiência e eficácia. Destacam-se, entre eles, IKAUJIRO NONAKA, HIROTAKA TAKEUCHI, THOMAS STEWART, JOSÉ C. TERRA e IDALBERTO CHIAVENATO. São unânimes ao concluir que as empresas líderes em seus ramos de negócio apresentam características comuns de gestão, de ambiente de trabalho, de liderança, de postura e de aprendizado, relacionadas com o que se tem denominado de Gestão do Conhecimento...

    6638  Palavras | 27  Páginas

  • Gestão de pessoas

    Gestão de pessoas Ir para: navegação, pesquisa Merge-arrow 2.svg Este artigo ou secção deverá ser fundido com Gestão de recursos humanos. (desde dezembro de 2009) Se discorda, discuta sobre a fusão na página de discussão daquele artigo. Question book.svg Esta página ou secção não cita nenhuma fonte ou referência, o que compromete sua credibilidade (desde dezembro de 2009). Por favor, melhore este artigo providenciando fontes fiáveis e independentes, inserindo-as no corpo do texto por...

    1465  Palavras | 6  Páginas

  • Gestão de pessoas

    Impactos nas Empresas: dimensão humana, mudanças tecnológicas, mudanças organizacionais Visão Sistêmica. Teoria da Complexidade. GESTÃO DE PESSOAS: O ELEMENTO HUMANO NO PROCESSO Características Pessoais: Caracter sticas Pensamento Sistêmico (técnica-adm) Pensamento Flexibilidade (adaptável à mudanças) Flexibilidade vel Aprendizado organizacional (auto conhecer – desenvol.º) Ambiente Negócio e o Ambiente cio Impacto do Mundo Impacto Mudanças Tecnológicas (era da Mudan gicas ...

    1204  Palavras | 5  Páginas

  • Gestao de pessoas

    Gestão de pessoas Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Este artigo ou secção deverá ser fundido com Gestão de recursos humanos. (desde dezembro de 2009) (por favor crie o espaço de discussão sobre essa fusão e justifique o motivo aqui; não é necessário criar o espaço em ambas as páginas, crie-o somente uma vez. Perceba que para casos antigos é provável que já haja uma discussão acontecendo na página de discussão de um dos artigos. Cheque ambas (1,2) e não esqueça de levar toda a discussão...

    1512  Palavras | 7  Páginas

  • Tecnologias de gestão

    Supervisionadas – Tecnologias de Gestão Nome: Professor Administração: 3º Semestre Junho-2012 ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudanças nas organizações e o papel do gestor organizacional e identifique a empresa alvo de sua pesquisa. Para realiza- la é importante seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas...

    5781  Palavras | 24  Páginas

  • Mudan A Organizacional

    Uma abordagem adaptativa de intervenção para mudança organizacional No atual cenário econômico onde se encontram as organizações mundiais são necessários programas que possam auxiliar na gestão. Programas de mudanças organizacionais de intervenção são adotados em um contexto que tem como principal foco “mecanicista”, onde a organização é tratada como uma máquina, de uma forma controlada e que tem o próximo movimento baseado no anterior. No entanto esses modelos de intervenção se tornaram ultrapassadas...

    908  Palavras | 4  Páginas

  • Gestão de pessoas

    GESTÃO DE PESSOAS: MUDANÇAS E EXIGÊNCIAS DE MERCADO E SUA INFLUÊNCIA SOBRE O COLABORADOR DENTRO DA ORGANIZAÇÃO RESUMO Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O Desafio da Gestão de Pessoas é peça chave para que o sucesso da organização se concretize. É um adequado gerenciamento que vai preparar a organização...

    4281  Palavras | 18  Páginas

  • Gestão hospitalar

    Universidade Anhanguera – Uniderp Tecnologia em Gestão Hospitalar Tecnologias de Gestão Mislene Borges Pimenta RA- 373788 Geraldo Pontes ...

    1729  Palavras | 7  Páginas

  • Gestao de Projetos

    Gestão de Projetos FACULDADE PITÁGORAS - UBERLÂNDIA COORDENAÇÃO DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA – Gestão Financeira, Ambiental, Pessoas e RH Gestão de Projetos Prof. Adriano Graziosi adrianograziosi@hotmail.com Uberlândia - 2012 Gestão de Projetos Papel do gerente de projetos • É a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos dos projeto. • Deverá gerenciar escopo, tempo, custo, riscos, pessoas, ... Gestão de Projetos Ciclo de vida do projeto...

    2767  Palavras | 12  Páginas

  • GESTÃO

    Resumo dos Assuntos para a Prova Existem três tipos de competências de uma organização.... Competências Organizacionais São as competências necessárias para que a Organização e as equipes de trabalho realizem seus objetivos Competências Profissionais São as competências necessárias para o exercício de cada cargo, função ou profissão Competências Pessoais São as competências que os colaboradores detêm Competência vem do latim competentia e significa a qualidade de quem é...

    1170  Palavras | 5  Páginas

  • Gestão de pessoas Livro

    UNIDADE 1 Gestão de Pessoas Introdução à gestão de pessoas: começando a entender de pessoas Nome do autor © 2015 por Editora e Distribuidora Educacional S.A Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da Editora e Distribuidora...

    15256  Palavras | 62  Páginas

  • Gestão de pessoas

    Sistema de Gestão de PessoasA Gestão de Pessoas se divide em: Provisão de recursos humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; Aplicação de Recursos Humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS; Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; Manutenção de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E RELAÇÕES TRABALHISTAS; Monitoração de Recursos Humanos: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE RH (Software); Processo de Provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada...

    1193  Palavras | 5  Páginas

  • Atps -comportamento organizacional

    PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: “COMPORTAMENTO ORGAnizaciona “COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Atividades práticas supervisionadas realizada à Faculdade Anhanguera Educacional tem como requisito parcial para obtenção da média semestral. Tem como base de pesquisa para elaboração, o livro “Elementos de Comportamento Organizacional”, James L. Bowditch. E o “Livro-Texto,Comportamento Organizacional e Comunicação, Geraldo R. Caravantes, Mônica C.Kloeckner e Cláudia B...

    2629  Palavras | 11  Páginas

  • Pesquisa e clima e cultura organizacional

    Conceito de Clima Organizacional: O termo refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente organizacional, ou seja, aos aspectos da organização que provocam diferentes tipos de motivação em seus participantes. Conceito de Cultura Organizacional: É o modelo pressuposto básico em que um grupo assimilou na medida em que resolveu os seus problemas de adaptação externa e integração interna e que, por ter sido suficientemente eficaz. Como surge a Cultura Organizacional? A cultura se...

    1035  Palavras | 5  Páginas

  • Mudança Organizacional

    UTAD-DEPARTAMENTO DE ECONOMIA, SOCIOLOGIA E GESTÃO Mudança Organizacional U. Curricular: Comportamento Organizacional Curso: Economia Tiago Silva; nº40668; 3ºano; Fernando Carvalho; nº38723; 3ºano 09/01/2014 Índice: I-Introdução: o Mudança Organizacional e Desenvolvimento Organizacional II-Modelos de Mudança Organizacional o Modelo de Lewin o Modelo de Burnes o Processo de Mudança III-Considerações Finais o Porque é que as pessoas rejeitam a mudança? o Estratégias para minimizar...

    2212  Palavras | 9  Páginas

  • Gestão de Pessoas

    A gestão por processos e a interface humana: identificando, descrevendo e classificando os processos de gestão de pessoas RESUMO O propósito deste artigo é descrever parcialmente a arquitetura da classificação de processos Process Classification Framework (PCF), especificamente no que se refere aos processos de gestão de pessoas, cujo modelo visa contribuir para a identificação, descrição e classificação na fase de mapeamento de processos, tida como uma das mais difíceis fases do mapeamento...

    4292  Palavras | 18  Páginas

  • Atps gestão de pessoas

    Introdução Mudança nas Organizações As empresas estão integradas em um ambiente que passa por constantes mudanças, influenciando e sofrendo influências, aprendendo e ensinando, ao longo do tempo foram muitos os que buscaram entender a dinâmica das organizações. As teorias administrativas buscam sempre evoluindo, buscando melhorias continuas para as organizações. A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com intuito de melhorar a eficiência da empresa, essas modificações...

    4175  Palavras | 17  Páginas

  • gestao de pessoas

    RESUMO A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. A visão que se tem hoje dessa área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de administração de recursos humanos. Acredita-se, que a gestão de pessoas tem sido responsável pela excelência de organizações bem sucedidas e pelo aporte do capital intelectual que simboliza mais do que tudo, a importância do fator humano nesses novos tempos. No entanto...

    7658  Palavras | 31  Páginas

  • Diagnóstico Organizacional e Consultoria Interna

     DEFINIÇÃO E PREMISSAS PARA A REALIZAÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL COM SUAS ANÁLISES. Figura 1 - Desenvolvimento do Diagnóstico Organizacional: Como analisar a situação organizacional? Por hipótese, a leitura, a análise e a interpretação da realidade está estritamente associada a perspectiva do examinador, conforme estudos anteriormente realizados. Acreditamos que cada um de nós compreende tendências, repertórios conceituais e vivências, distintos uns dos outros, que irão conformar nosso...

    3536  Palavras | 15  Páginas

  • Gestao de pessoas

    CRUZEIRO DO SUL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIAS DE GESTÃO PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: DEMANDAS E OS AMBIENTES NECESSÁRIOS PARA A ATUAÇÃO DO GESTOR MODERNO Prof. Dr. ODERSON DIAS DE MELLO Taquara Novembro/2012 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos administrativos desenvolvidos pela empresa analisada, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas, utilizando...

    6534  Palavras | 27  Páginas

  • Gestão Organizacional

    CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE INFORMÁTICA CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO GESTÃO ORGANIZACIONAL II 6º SEMESTRE TRABALHO Nome: Andressa de Oliveira Nº 04 RGM: 079728 Nome: Caroline Stéfani Fiori Nº 05 RGM: 084555 Nome: Sérgio Araújo dos Santos Nº 16 RGM: 079660 Nome: Silvana de Fátima de Lima Santos de Lima Nº 17 RGM: 081994 SALTO 2013 INDICE: INTRODUÇÃO:.........................................................................

    3129  Palavras | 13  Páginas

  • Indicadores De Desempenho Em Gest O De Pessoas Como Ferramenta Estrat Gica Da Organiza O

     Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Anhanguera Educacional 2015 Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade do Estado do Rio de Janeiro como requisito à obtenção de título de bacharel em Administração...

    4218  Palavras | 17  Páginas

  • Posicionamento Crítico Implantação de processos de gestão do conhecimento

    Introdução Estamos vivendo num momento em que a velocidade da mudança atinge proporções sem precedentes na história da humanidade. Nunca antes houve tanta informação disponível em tantas fontes diferentes como nos dias atuais. Em 1985 a transferência de 1gb de dados (informação) durava cerca de 308 dias. Hoje, dependendo da infraestrutura que se utilize, pode-se transferir a mesma quantia de dados em menos de 30 segundos. Neste cenário, as empresas que conseguirem trabalhar as informações...

    2138  Palavras | 9  Páginas

  • Consultoria em gestão de pessoas

    COSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 1 COMPETITIVIDADE E PRODUTIVIDADE: A NECESSIDADE DA MUDANÇA PLANEJADA E A CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação...

    5650  Palavras | 23  Páginas

  • atps téc. de gestão

     TECNOLOGIAS DE GESTÃO Alunos: (as) FLAVIA MACHADO DO NASCIMENTO R.A: 343550 HÉLIO RODRIGUES DA SILVA R.A: 345193 JUAREZ SOARES FREIRE R.A: 345197 SIMONE NASCIMENTO DA SILVA R.A: 348326 Tutora Presencial: Licínio Professora EAD: Tutora EAD: Cristiane Macaé, 16 de junho de 2012 ...

    6617  Palavras | 27  Páginas

  • consultoria em gestao de pessoas resumo

    COSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 1 COMPETITIVIDADE E PRODUTIVIDADE: A NECESSIDADE DA MUDANÇA PLANEJADA E A CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA     O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual     O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação...

    6375  Palavras | 26  Páginas

  • Tcc Gestao Por Competencia

    GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: OS DESAFIOS E POSSIBILIDADES DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Camila Corrêa Casanova Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Profª. Dra. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 Dedico este trabalho aos meus pais, Carlos Alberto e Maria Christina, e meus irmãos Christiano e Thiago cujo amor e amparo...

    11449  Palavras | 46  Páginas

  • Atps tecnologias de gestão

    relacionados com serviços A Chevron Oronite tem suas unidades Upstream (extração) de petróleo, localizadas nos grandes oceanos, basicamente fornecendo o petróleo necessário para cada planta produzir a quantidade de demanda a ser atendida. Sistema de Gestão Integrado O compromisso da Chevron é ser um fornecedor eficiente e confiável, buscando a satisfação de nossos clientes, funcionários e partes interessadas. Mantendo sempre a boa relação, nos preocupamos também em estar sempre em dia com nos mesmos...

    5975  Palavras | 24  Páginas

  • ATPS Tecnolia de Gestão

    relacionados com serviços  A Chevron Oronite tem suas unidades Upstream (extração) de petróleo, localizadas nos grandes oceanos, basicamente fornecendo o petróleo necessário para cada planta produzir a quantidade de demanda a ser atendida.  Sistema de Gestão Integrado  O compromisso da Chevron é ser um fornecedor eficiente e confiável, buscando a satisfação de nossos clientes, funcionários e partes interessadas.  Mantendo sempre a boa relação, nos preocupamos também em estar sempre em dia com nos...

    6661  Palavras | 27  Páginas

  • TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: TRANSFORMANDO CONHECIMENTO EM RESULTADO

     TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: TRANSFORMANDO CONHECIMENTO EM RESULTADO RIO DE JANEIRO DEZEMBRO DE 2010 RESUMO: O presente trabalho foi desenvolvido com o escopo de estudar as ações de T&D no mundo corporativo. O trabalho apresenta-se sob a modalidade de pesquisa exploratória, compondo-se de uma revisão bibliográfica, mediante uma análise crítica de algumas práticas de Treinamento e Desenvolvimento na empresa. Através...

    9062  Palavras | 37  Páginas

  • Métodos de qualidade aplicados à gestão do clima organizacional

    RESUMO Este é um trabalho que busca entender o espírito das organizações, que são as pessoas. O foco será a qualidade de vida, o ambiente no local de trabalho, o relacionamento interpessoal, enfim o recurso que faz acontecer nas organizações: os recursos humanos. Como tema central será tratado o clima organizacional, como se sentir a vontade nas organizações, buscando a realização pessoal e profissional. Por sua vez, haverá um aprofundamento no estudo quanto às questões de desmotivação e...

    8733  Palavras | 35  Páginas

  • Mudança organizacional

    VI SEMEAD ESTUDO DE CASO RECURSOS HUMANOS PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO Estevão Anselmo1 Roberto Shinyashiki2 1 Estevão Anselmo é mestre e doutorando em administração de empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo e professor da Faculdade Trevisan. E-mail: estevao.anselmo@faculdadetrevisan.com.br; Telefone: (11) 9625 3954 2 Roberto Shinyashiki é médico psiquiatra e doutorando em administração de empresas...

    4070  Palavras | 17  Páginas

  • atps gestão empresarial

    04 EMPRESA ESCOLHIDA: J E FOTOS-PRODUÇÕES E EVENTOS...........................04 MUDANÇA ORGANIZACIONAL................................................................................04 QUEBRA DE PARADIGMAS.......................................................................................05 PREPARAR-SE PARA MUDAR SEMPRE QUE NECESSÁRIO................................06 CONCEITO E PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL........................................06 PAPEL DO ADMINISTRADOR..................

    6121  Palavras | 25  Páginas

  • Gestao de pessoas_livro_U1

    LIVRO UNIDADE 1 Gestão de Pessoas Introdução à gestão de pessoas: começando a entender de pessoas Marcia Eloisa Avona © 2015 por Editora e Distribuidora Educacional S.A Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da Editora...

    14557  Palavras | 59  Páginas

  • Mudança organizacional

    Mudança Organizacional e Resistência à Mudança Julho, 2009 Índice 1 – Introdução…………………………………………………………………………....3 2 – …………………………………4 2.1 – Mudança Organizacional………………………………..…………………………4 2.2 – Resistência à Mudança…………………………………………………………….7 3 – Mudança na Administração Pública e Resistência à Mudança……………………...9 4 – Conclusão…………………………………………………………………………...

    3356  Palavras | 14  Páginas

  • Gestão de pessoas e talentos

    Gestão de Pessoas e Talentos Parte 1- Contextualização da Gestão de Pessoas Qual a importância dos aspectos organizacionais e dos relativos a gestão empresarial para a gestão estratégica de pessoas? As organizações são criadas por pessoas que tem objetivos e necessidades diferentes e a gestão de pessoas precisa conhecer estas diferenças a fim de criar uma relação ganha-ganha com seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O comportamento...

    2007  Palavras | 9  Páginas

  • Gestão por Competências

    UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PÓS-GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL GESTÃO DE COMPETÊNCIAS X MISSÃO,VISÃO E VALORES SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PÓS-GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DISCIPLINA: ESTRATÉGIA,PLANEJAMENTO E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS PROFª. ANGELA OLIVEIRA ALUNOS: DANIELE MILANI ELENICE LESSA IARA CASTRO ROBERTO MOISÉS TAMARA CONSTANTINO SÃO PAULO 2014 1. INTRODUÇÃO: ...

    4841  Palavras | 20  Páginas

  • CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

    CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL “Os homens trazem dentro de si não somente a sua individualidade, mas a humanidade inteira, com todas as suas possibilidades.” GOETHE Parcerias estratégicas Globalização Rápidas mudanças Maior complexidade nas relações Crescente volatilidade de mercados Novos modelos de gestão Crenças e Valores Sofisticação do consumidor Inovação tecnológica EMPRESA EM TEMPO REAL VELOCIDADE = + ADAPTABILIDADE AGILIDADE NOS NEGÓCIOS AMBIENTE DE UM SISTEMA EMPRESARIAL...

    3395  Palavras | 14  Páginas

  • Gestão empresarial

    temas: 1. A hora da mudança; 2. O fetiche da mudança; 3. Resistir é preciso; 4. Processo, que processo? 5. Evitando o colapso organizacional.  GESTÃO EMPRESARIAL A HORA DA MUDANÇA A HORA DA MUDANÇA       PROCESSO PLANEJADO: Um modelo que representa claramente a mudança planejada foi definida por J.P.Kotter; Há oito etapas que os gestores devem seguir se almejam ser bem sucedidos; As primeiras quatro etapas ajudam a confrontar o status quo organizacional; As três seguintes permitem...

    1306  Palavras | 6  Páginas

  • Valores organizacionais

    1.0 Valores organizacionais São atitudes e crenças que dão uma personalidade à empresa, definindo um padrão (ética) para a atuação dos colaboradores e da organização como um todo. Negócios mais sustentáveis normalmente estão ancorados em valores. 1.1 Exemplo de Valores Alguns valores usados por Organizações sustentáveis: "Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano, honestidade, transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida,...

    6324  Palavras | 26  Páginas

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