• Gestão de conflitos no processo de mudança organizacional
    Conflito de Problema • Definir Conflitos OrganizacionaisDefinir as etapas da Mudança Organizacional • Relacionar Gestão de Conflito e Mudança Organizacional Este trabalho caracteriza-se por ser um trabalho exclusivamente bibliográfico que servirá de referência para trabalhos posteriores...
    2272 Palavras 10 Páginas
  • Dimensões funcionais de pessoas
    A gestão flexibilizada de pessoas Mudanças no mundo e relações de trabalho Gestão de competências O que é Competência? Gerenciamento de talentos Captação e seleção de talentos Gestão e desafios para a área de gestão de pessoas Competências organizacionais e funcionais...
    1547 Palavras 7 Páginas
  • Peti - planejamento estrategico - ti
    . Analisar modelo de gestão da organização Roteiro para Projeto de PEI / PETI • c.12. Descrever estratégias organizacionais (e viabilizar) • c.13. Prever perfil profissional • c.14. Definir objetivos da unidade da tecnologia da informação • c.15. Elaborar planos de ação • c.16...
    5113 Palavras 21 Páginas
  • Gestão estratégica
    Estratégica das Pessoas. A figura a seguir ilustra esta condição: Fonte: Maurício, Eliana Moreira dos Santos. A gestão de pessoas em um ambiente de mudança organizacional e competitividade. Revista de Administração. São Paulo, v 33, n. 2, p. 90-94, abril/junho 1998. Com base no modelo exposto na...
    5403 Palavras 22 Páginas
  • Gestão estratégica
    condição: Fonte: Maurício, Eliana Moreira dos Santos. A gestão de pessoas em um ambiente de mudança organizacional e competitividade. Revista de Administração. São Paulo, v 33, n. 2, p. 90-94, abril/junho 1998. Com base no modelo exposto na tela anterior, as organizações poderão desenvolver e...
    4457 Palavras 18 Páginas
  • gestao de pessoas
    |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivos ▪▪ Compreender e reconhecer a gestão estratégica de pessoas; ▪▪ Conhecer e definir um modelo de gestão de pessoas. 2. Introdução Vivemos numa sociedade pautada pelas constantes mudanças e evoluções tecnológicas, sociais, políticas...
    1853 Palavras 8 Páginas
  • formção
    organizacionais. Definir a gestão sustentável e o novo contexto das organizações do século XXI. Classificar a ética nos negócios. Definir liderança e gestão. Argumentar sobre gestão da mudança e novos negócios. Elaborar um Plano de Negócios. Reconhecer as diferenças culturais: influência nas pessoas...
    2382 Palavras 10 Páginas
  • modelos
    |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivo ▪▪ Compreender e reconhecer a gestão estratégica de pessoas; ▪▪ Conhecer e definir um modelo de gestão de pessoas. 2. Introdução Vivemos numa sociedade pautada pelas constantes mudanças e evoluções tecnológicas, sociais, políticas...
    1882 Palavras 8 Páginas
  • Tec Gestao
    consultoria para juntos elaborarmos nosso planejamento estratégico. • Nome e cargo do contato da equipe na empresa: Suellen Padilha dos Santos, vendedora Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas. Explique como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que...
    5727 Palavras 23 Páginas
  • Conhecimento organizacional
    importância de inovar no cenário competitivo vigente b) Definir estratégia alinhada aos objetivos da organização e à sua visão de futuro. c) Desenvolver ferramentas de gestão do processo de inovação. (tamanho da empresa, o setor de atuação, a cultura e a estrutura organizacional, o sistema de...
    4779 Palavras 20 Páginas
  • ATPS
    - Adaptar fundamentalmente na cultura da empresa às mudanças feitas, onde dela passará a fazer parte integrante, com isso serão aceitas e assimiladas. Passo 03 Apresentar o conceito e os vários papéis do gestor organizacional. Fazer as seguintes ações: a)Definir o conceito e os vários papéis...
    5649 Palavras 23 Páginas
  • ATPS
    - Adaptar fundamentalmente na cultura da empresa às mudanças feitas, onde dela passará a fazer parte integrante, com isso serão aceitas e assimiladas. Passo 03 Apresentar o conceito e os vários papéis do gestor organizacional. Fazer as seguintes ações: a)Definir o conceito e os vários papéis...
    5649 Palavras 23 Páginas
  • Gestao de pessoas
    satisfação e lucratividade maiores. Papel do Gestor Organizacional Podemos definir gestor como uma pessoa com funções e habilidades que são alinhadas ás necessidades e exigências dentro de uma organização. O gestor organizacional é um individuo que tem experiências, conhecimento, competência...
    3962 Palavras 16 Páginas
  • ATPS
    - Adaptar fundamentalmente na cultura da empresa às mudanças feitas, onde dela passará a fazer parte integrante, com isso serão aceitas e assimiladas. Passo 03 Apresentar o conceito e os vários papéis do gestor organizacional. Fazer as seguintes ações: a)Definir o conceito e os vários papéis...
    5649 Palavras 23 Páginas
  • historia
    contribuição dos colaboradores e da mudança. – Gestão da mensuração – interligando pessoas, estratégia e performance. 4 Objetivos da disciplina • Discutir a evolução da ARH; • Apontar os processos de mudanças organizacionais; • Descrever as estratégias de RH; • Identificar a gestão da...
    1098 Palavras 5 Páginas
  • Administração de materiais e logistica
    processo de remuneração organizacional. Deve-se atribuir uma pessoa para a liderança e depois formar a equipe que desenvolverá o projeto de reengenharia. A liderança deve ser forte, agressiva, comprometida e com conhecimento. Empowerment Podemos definir Empowerment como uma tecnologia de gestão que...
    3426 Palavras 14 Páginas
  • Administração gestão de pessoas
    divisões de trabalho e suas funções, sem provocar danos maiores em qualquer espaço de tempo e sem perca de rendimento. Alguns métodos são usados de forma analítica para o Estudo de Gestão de Mudanças como, por exemplo, Estrutura organizacional, Planejamento estratégico, Gestão de pessoas, Legislação...
    1377 Palavras 6 Páginas
  • administração
    efetivar o recrutamento. ETAPA 1 GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS O filme focaliza a vida na sociedade industrial caracterizada pela produção com base no sistema de linha de montagem e...
    5602 Palavras 23 Páginas
  • Gestão de mudanças e conflitos
    Gestão de Mudanças e Conflitos Título: Gestão de Conflitos no Processo de Mudança Organizacional Tema: Gestão de Conflitos, Mudança Organizacional e Processo de mudança. Justificativa: Neste trabalho procuramos focar as dificuldades, traumas, conflitos, razões da mudança...
    832 Palavras 4 Páginas
  • ATPS TECNOLOGIA DE GESTÃO
    mudem constantemente para fazer frente a condições competitivas, exigindo continuamente uma enorme solicitação de adaptação das pessoas em geral, implicando novas abordagens e soluções. A mudança organizacional caracteriza-se por fazer transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que...
    7354 Palavras 30 Páginas