• Administração Geral
    planejamento, organização, direção e controle. Essas funções agem de uma forma global dentro de uma empresa, atingindo pessoas, setores ou recursos fora do alcance da direção da organização. (CHIAVENATO, 2005; MAXIMIANO, 1995) 2.4.1 Planejamento Toda a organização deve começar qualquer atividade...
    1318 Palavras 6 Páginas
  • FUNDAMENTOS DE RH
    - Conceitos de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é de grande importância para as empresas. A gestão de pessoas não é somente um departamento para uma empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional...
    1115 Palavras 5 Páginas
  • Relações Humanas
    do Curso de Administração 6º Semestre. Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ETAPA 1 PASSO 1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Cada administrador desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo que é saber: planejar...
    4690 Palavras 19 Páginas
  • Sintese de recrutamento
    básica é a preservação da boa imagem da empresa e a eficácia no alcance dos resultados esperado. O recrutamento poderá se utilizar de todos os meios possíveis para atingir, sensibilizar e atrair a mão-de-obra necessária e adequada às exigências específicas da empresa. Este processo deverá sempre ser executado...
    932 Palavras 4 Páginas
  • Desafio - processos gerencias
    Outubro/2011 DESENVOLVIMENTO ASSUNTO DEFINIÇÃO – fonte 1 (PLT) DEFINIÇÃO – fonte 2 DEFINIÇÃO – fonte 3 CHIAVENATO, Idalberto. Administração:302/ PLT; Rio de Janeiro: Elsevier ; São Paulo ; Anhanguera, 2010. http://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa (07.10.2011) http://www.administradores...
    3598 Palavras 15 Páginas
  • Processos gerenciais
    ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Relatório de definições de Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. As empresas operam em diferentes ambientes, alcançando resultados diferentes, tanto positivo quanto negativo. Os administradores...
    4076 Palavras 17 Páginas
  • Organização da ação empresarial
    disponibilizar todos os recursos e competências para que o planejamento tenha todas as condições de ser executado e transformado em resultados concretos” (CHIAVENATO, 2007, p. 190). Está é a função da organização. Para Maximiano (2000, p. 266), a estrutura organizacional “define a autoridade e as responsabilidades...
    1564 Palavras 7 Páginas
  • Recrutamento
    Formas de recrutamento Chiavenato propôs em 1983 que a seleção de Recursos Humanos poderia ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização...
    3532 Palavras 15 Páginas
  • Estágio
    e entrevistas foi possível relatar se a empresa tem um planejamento estratégico. A partir do planejamento, o administrador pode organizar, dirigir e controlar as atividades da empresa sempre tendo em mente os objetivos a serem atingidos pela frente (Chiavenato 2009). A organização é uma estrutura que...
    1677 Palavras 7 Páginas
  • Planejamento estratégico
    permanência no mercado. A empresa deve conhecer seu mercado de atuação, saber como está e onde quer chegar. Com a globalização econômica e o acirramento competitivo entre as empresas do mesmo setor, fica evidente que a introdução do planejamento estratégico dentro de uma empresa faz com que ela demonstre...
    6515 Palavras 27 Páginas
  • Admnistração
    interno para capacitar e desenvolver o capital intelectual dos colaboradores com a finalidade de redução da rotatividade: Um estudo de caso de uma empresa do ramo de Comercio de Energia com atuação na região Metropolitana de Campinas”. Professor Orientador: Antonio Tupinambá ...
    4100 Palavras 17 Páginas
  • Gestão de pessoas
    pormenores inerentes a Gestão de Pessoas na empresa moderna. Para tanto primeiramente far-se-á uma análise histórica das peculiaridades da história que deu origem ao termo Gestão de Pessoas, analisando como era o tratamento dispensado aos colaboradores da empresa em determinado momento histórico e na atualidade...
    11168 Palavras 45 Páginas
  • Teorias administrativas
    Administração – Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE...
    5551 Palavras 23 Páginas
  • Artigo QUAL O PAPEL DO SELECIONADOR NO CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS?
    trabalho é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações, sendo este dinâmico e com contínuas mudanças (CHIAVENATO, 2008). Com base nesse enfoque, o processo de captação de pessoas acaba sendo um meio de suprir uma das principais demandas organizacionais -...
    2144 Palavras 9 Páginas
  • Desafio logistica 2
    Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Aracaju 2011 ETAPA Nº 1 INTRODUÇÃO Definiremos os conceitos de empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial, e faremos comparações entre eles, a fim de compararmos estes conceitos e analisarmos...
    2872 Palavras 12 Páginas
  • Administração
    Com o objetivo de garantir a eficiência de todas as partes envolvidas na organização como um todo, Fayol cria as funções básicas e essenciais nas empresas, dividindo quem organiza e quem realiza. A teoria de Fayol é denominada Teoria Clássica. A Teoria Clássica estrutura a administração em cinco elementos:...
    1829 Palavras 8 Páginas
  • Recursos humanos
    trabalho que as empresas tem, não é o de apenas contratar pessoas para se unir a elas, pois não são robôs treinados para trabalhar. As pessoas devem ser tratadas como seres humanos, cada uma tem personalidade própria e habilidades próprias para atender as necessidades da empresa, porém as empresas devem atender...
    2847 Palavras 12 Páginas
  • Empreendedorismo
    pessoas que formam oportunidades de negócios, que podem ser de sucesso. Muitas empresas entram em falência por uma má administração. O sucesso de um negócio depende de alguns fatores importantes para a vida de uma empresa e o empreendedor deve estabelecer em seu plano de negócios esses fatores.”. ...
    4190 Palavras 17 Páginas
  • Recrutamento e seleção
    um mero departamento de pessoal para se tornar o principal personagem da empresa. Quando dizemos que o Recursos Humanos e o personagem principal da organização queremos dizer que o ponto de partida para o crescimento da empresa começa por esse departamento, uma vez que e feita o recrutamento e a seleção...
    2652 Palavras 11 Páginas
  • AB Inbev
    TECNOLOGIA DE RIO PRETO – FATEC ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DA EMPRESA AB INBEV SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2013 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DA EMPRESA AB INBEV Anteprojeto de Pesquisa apresentado à Faculdade de Tecnologia de...
    2052 Palavras 9 Páginas