• Organização da ação empresarial
    disponibilizar todos os recursos e competências para que o planejamento tenha todas as condições de ser executado e transformado em resultados concretos” (CHIAVENATO, 2007, p. 190). Está é a função da organização. Para Maximiano (2000, p. 266), a estrutura organizacional “define a autoridade e as responsabilidades...
    1564 Palavras 7 Páginas
  • Processos gerenciais
    ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Relatório de definições de Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. As empresas operam em diferentes ambientes, alcançando resultados diferentes, tanto positivo quanto negativo. Os administradores...
    4076 Palavras 17 Páginas
  • FUNDAMENTOS DE RH
    - Conceitos de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é de grande importância para as empresas. A gestão de pessoas não é somente um departamento para uma empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional...
    1115 Palavras 5 Páginas
  • Administração Geral
    planejamento, organização, direção e controle. Essas funções agem de uma forma global dentro de uma empresa, atingindo pessoas, setores ou recursos fora do alcance da direção da organização. (CHIAVENATO, 2005; MAXIMIANO, 1995) 2.4.1 Planejamento Toda a organização deve começar qualquer atividade...
    1318 Palavras 6 Páginas
  • Sintese de recrutamento
    básica é a preservação da boa imagem da empresa e a eficácia no alcance dos resultados esperado. O recrutamento poderá se utilizar de todos os meios possíveis para atingir, sensibilizar e atrair a mão-de-obra necessária e adequada às exigências específicas da empresa. Este processo deverá sempre ser executado...
    932 Palavras 4 Páginas
  • Desafio - processos gerencias
    Outubro/2011 DESENVOLVIMENTO ASSUNTO DEFINIÇÃO – fonte 1 (PLT) DEFINIÇÃO – fonte 2 DEFINIÇÃO – fonte 3 CHIAVENATO, Idalberto. Administração:302/ PLT; Rio de Janeiro: Elsevier ; São Paulo ; Anhanguera, 2010. http://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa (07.10.2011) http://www.administradores...
    3598 Palavras 15 Páginas
  • Recrutamento
    Formas de recrutamento Chiavenato propôs em 1983 que a seleção de Recursos Humanos poderia ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização...
    3532 Palavras 15 Páginas
  • Relações Humanas
    do Curso de Administração 6º Semestre. Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ETAPA 1 PASSO 1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Cada administrador desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo que é saber: planejar...
    4690 Palavras 19 Páginas
  • Estágio
    e entrevistas foi possível relatar se a empresa tem um planejamento estratégico. A partir do planejamento, o administrador pode organizar, dirigir e controlar as atividades da empresa sempre tendo em mente os objetivos a serem atingidos pela frente (Chiavenato 2009). A organização é uma estrutura que...
    1677 Palavras 7 Páginas
  • Admnistração
    interno para capacitar e desenvolver o capital intelectual dos colaboradores com a finalidade de redução da rotatividade: Um estudo de caso de uma empresa do ramo de Comercio de Energia com atuação na região Metropolitana de Campinas”. Professor Orientador: Antonio Tupinambá ...
    4100 Palavras 17 Páginas
  • Gestão de pessoas
    pormenores inerentes a Gestão de Pessoas na empresa moderna. Para tanto primeiramente far-se-á uma análise histórica das peculiaridades da história que deu origem ao termo Gestão de Pessoas, analisando como era o tratamento dispensado aos colaboradores da empresa em determinado momento histórico e na atualidade...
    11168 Palavras 45 Páginas
  • Planejamento estratégico
    permanência no mercado. A empresa deve conhecer seu mercado de atuação, saber como está e onde quer chegar. Com a globalização econômica e o acirramento competitivo entre as empresas do mesmo setor, fica evidente que a introdução do planejamento estratégico dentro de uma empresa faz com que ela demonstre...
    6515 Palavras 27 Páginas
  • Teorias administrativas
    Administração – Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE...
    5551 Palavras 23 Páginas
  • Desafio logistica 2
    Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Aracaju 2011 ETAPA Nº 1 INTRODUÇÃO Definiremos os conceitos de empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial, e faremos comparações entre eles, a fim de compararmos estes conceitos e analisarmos...
    2872 Palavras 12 Páginas
  • Estrutura de cargos e salários
    ABREU PEREIRA ESTRUTURA E ANÁLISE DE CARGOS E SALÁRIOS Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira SÃO PAULO 2014 2 SUMÁRIO 1. Definição e Especificação de Análise de Cargos e Salários 03 2. Características do Processo de Descrição de Cargo 06 3. Estruturação e Administração...
    2758 Palavras 12 Páginas
  • Administração
    Com o objetivo de garantir a eficiência de todas as partes envolvidas na organização como um todo, Fayol cria as funções básicas e essenciais nas empresas, dividindo quem organiza e quem realiza. A teoria de Fayol é denominada Teoria Clássica. A Teoria Clássica estrutura a administração em cinco elementos:...
    1829 Palavras 8 Páginas
  • Empreendedorismo
    pessoas que formam oportunidades de negócios, que podem ser de sucesso. Muitas empresas entram em falência por uma má administração. O sucesso de um negócio depende de alguns fatores importantes para a vida de uma empresa e o empreendedor deve estabelecer em seu plano de negócios esses fatores.”. ...
    4190 Palavras 17 Páginas
  • Carreira
    visão, segundo Oliveira (2009), tem todas as possibilidades básicas de se orientar, de forma adequada, no seu desenvolvimento como profissional de empresas, com isso sendo capaz de explorar suas competências a seu favor e da organização. Não podemos nos esquecer das oportunidades, que para Oliveira...
    6045 Palavras 25 Páginas
  • Artigo QUAL O PAPEL DO SELECIONADOR NO CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS?
    trabalho é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações, sendo este dinâmico e com contínuas mudanças (CHIAVENATO, 2008). Com base nesse enfoque, o processo de captação de pessoas acaba sendo um meio de suprir uma das principais demandas organizacionais -...
    2144 Palavras 9 Páginas
  • Treinamento e desenvolvimento
    trabalho de seus colaboradores. O trabalho nas empresas tem objetivos de alcançar o desenvolvimento de pessoas na organização mostrando sua principal vantagem que é o sucesso do colaborador na empresa. E através do grande desenvolvimento de colaboradores a empresa se torna principal responsável pelo treinamento...
    2233 Palavras 9 Páginas