Critérios Para Departamentalizar artigos e trabalhos de pesquisa

  • contabilidade de custos

    aprendizagem Entender a importância da departamentalização. Utilizar alguns critérios de rateio. Compreender a importância dos critérios de rateio. Seções de estudo Seção 1 Por que departamentalizar? Seção 2 Quais são os critérios de rateio dos custos indiretos? 6 Universidade do Sul de Santa Catarina Para início de conversa Os custos indiretos são aqueles que necessitam da utilização de critérios de rateio para serem distribuídos aos produtos e/ou serviços. Qual a sua importância...

    1523  Palavras | 7  Páginas

  • Estruturação

    para demonstrar o funcionamento das mesmas em uma empresa privada. DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO Departamentalizar é a técnica de descentralizar as partes componentes de uma estrutura, formando unidades produtoras, dotadas de todos os elementos necessários a uma perfeita funcionalização, obedecendo a critérios preestabelecidos, que devem produzir o melhor resultado. Departamentalizar significa criar ou extinguir órgãos, grupar atividades semelhantes, dividir o trabalho em funções especializadas...

    1206  Palavras | 5  Páginas

  • metodologia e pesquisa cientifica em ciencias sociais

    RESUMO É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência sejam otimizadas. Outro fator a considerar é...

    1367  Palavras | 6  Páginas

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO

    principal intuito à explanação referente a este ponto, ressaltando as características de cada uma das formas de departamentalizar uma organização, assim como as vantagens e desvantagens de se aderir a esta forma de administrar. 2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos)...

    2363  Palavras | 10  Páginas

  • trabalho de rh

    agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades.O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAR: 1. Função 2. Produto...

    1645  Palavras | 7  Páginas

  • Departamentalização

    agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de Departamentalizar: 1- Função 2- Produto ou...

    1215  Palavras | 5  Páginas

  • Departamentalização

    agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de Departamentalizar: 12345678Função Produto ou...

    1522  Palavras | 7  Páginas

  • Departamentalização

    Departamentalização usados tanto na administração pública quanto na privada. A pesquisa que segue nas próximas páginas também indica a divisão e organização dos tipos de Departamentalização, em síntese Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específicos de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. ...

    1588  Palavras | 7  Páginas

  • PARTE V Abordagem Neocl Ssica Da Administra O

    tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. A divisão do trabalho faz com que a organização se departamentalize de acordo com o critério de semelhança de funções, em atividades agrupadas e identificadas pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças. A departamentalização por funções é o critério mais utilizado para organizar atividades empresariais. As funções básicas de uma empresa podem diferir conforme a empresa ou o negócio: a. Não há uma terminologia...

    1328  Palavras | 6  Páginas

  • Processos organizacionais

    elaboração de organogramas; – as técnicas de elaboração de manuais em nível organizacional PO08 2 Definição • Departamentalização (estruturação) é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. PO08 3 Objetivos • • • • • • • Aproveitar a especialização Maximizar os recursos disponíveis Controlar Coordenar Descentralizar Integrar ambiente e organização...

    727  Palavras | 3  Páginas

  • Trabalho De Contabilidade De Custos

    Departamentalização Para a contabilidade de custos departamentalização é o critério mais eficaz para uma racional distribuição dos custos indiretos. Com isso cada departamento pode ser dividido em mais de um centro de custos. Os departamentos são divididos em produção e serviços. Para a apropriação dos custos indiretos dos produtos, é necessário que todos esses custos estejam nos departamentos de produção. É necessário que todos os custos dos departamentos de serviços sejam rateados de tal forma...

    883  Palavras | 4  Páginas

  • Contabilidade de custos - departamentalização

    é o critério mais eficaz para uma racional distribuição dos custos indiretos. Com isso cada departamento pode ser dividido em mais de um centro de custos. Os departamentos são divididos em produção e serviços. Para a apropriação dos custos indiretos dos produtos, é necessário que todos esses custos estejam nos departamentos de produção. É necessário que todos os custos dos departamentos de serviços sejam rateados de tal forma que recaiam sobre os de produção. Formas de Departamentalizar: Existem...

    2877  Palavras | 12  Páginas

  • Gestão de processos

    tipo de estrutura congruente com a realidade organizacional. Desvantagens: ← Dificuldade de interação administrativa. Organograma: [pic] A MELHOR FORMA DE DEPARTAMENTALIZAR: Para evitar problemas na hora de decidir como departamentalizar, pode-se seguir certos princípios: ← Princípio do maior uso – o departamento que faz maior uso de uma atividade, deve tê-la sob sua jurisdição. ← Principio do maior interesse – o departamento que tem...

    951  Palavras | 4  Páginas

  • Depertamentalizaçao

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para a contabilidade de custos departamentalização é o critério mais eficaz para uma racional distribuição dos custos indiretos. Com isso cada departamento pode ser dividido em mais de um centro de custos. Os departamentos são divididos em produção e serviços. Para a apropriação dos custos indiretos dos produtos é necessário que todos esses custos estejam nos departamentos de produção. É necessário que todos os custos dos departamentos de serviços sejam rateados de tal forma...

    786  Palavras | 4  Páginas

  • Tipos de Estutura Organizacional

    empresa, e essa divisão é feita através da departamentalização. Cada organização existe uma maneira de departamentalizar, cada uma é utilizada um critério, que geralmente é classificado pelas características da empresa, como a função que ela desempenha, o campo de atuação, a localização, se a empresa é de pequeno, médio ou grande porte, então cada uma existe um tipo de organizar e departamentalizar. Essa divisão é demonstrada através de organograma, é a visualização graficamente dividida de uma organização...

    2526  Palavras | 11  Páginas

  • Conceito de departamentalização

    cada departamento por produto. As empresas não industriais podem departamentalizar suas atividades tais como: setor de cirurgia, pediatria, enfermaria, no caso de um hospital, enquanto as associações de caridade podem ter departamentos de alimentação, vestuário ou assistência médica. Um banco poderá departamentalizar suas operações em contas correntes, cambio, cobrança, empréstimo, e uma instituição de ensino pode departamentalizar suas atividades como em curso ginasial, curso de madureza, curso...

    1852  Palavras | 8  Páginas

  • departamentalização

    agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros,materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de Departamentalizar: 1- Função 2- Produto...

    1208  Palavras | 5  Páginas

  • Organização do Trabalho

    definem as responsabilidade dos cargos e departamentos. Em todas as organizações, existe divisão de trabalho. A divisão do trabalho permite as organizações realizar tarefas complexas. O trabalho é dividido em unidade ou bloco, de acordo com os critérios que sejam mais apropriados para realização dos objetivos. Desta forma, são permitidos ganhos de produtividades, que viabilizam a produção em massa de determinados bens e serviços. Pode-se citar exemplo de divisão de trabalho em um restaurante: a...

    7112  Palavras | 29  Páginas

  • Sistemas

    condução de estudos de formulação estrutural terá melhor respaldo se o gestor tiver certo conhecimento crítico e global sobra à maneira de trabalho das organizações. O termo original para a estruturação é a palavra inglesa departamentation, departamentalizar não é criar unidades, frações organizacionais. Elas podem ter divisões, gerências superintendências, conselhos e departamentos. Estruturação é uma forma sistematizada, onde visa à melhor adequação da estrutura organizacional. O gestor passa...

    592  Palavras | 3  Páginas

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO

    organizacional da empresa. Ao aplicar-se o sistema de departamentalização em uma empresa, nos deparamos com algumas formas de departamentalizar, sendo essas: Função, Produto, ou serviço Território, Cliente, Processo, Projeto, Matricial, Mista. Que serão estudadas ao longo do trabalho. 2- DEPARTAMENTALIZAÇÃO É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos)...

    2423  Palavras | 10  Páginas

  • Oganogramas

    diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. É o processo organizacional que determina como as atividades deverão ser agrupadas. Formas de Departamentalizar: 1- Função 2- Produto ou serviço 3- Território 4- Cliente 5- Processo 6- Projeto 7- Matricial 8- Mista DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes...

    1829  Palavras | 8  Páginas

  • Estrutura Organizacional

    Telefone; - Mural; - Verbal; - Redes sociais; - Chats; - Documentos impressos ou eletrônicos; - Etc... DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO : É uma divisão do trabalho por especialização dent ro da estrutura organizacional da empresa. Formas de Departamentalizar: DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES : A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes par a formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que execu tam funções semelhantes ficam reunidos, todo...

    1651  Palavras | 7  Páginas

  • Departamentalizaçao

    sempre nas organizações de algumas empresas: a-) Não existe uma terminologia universal entre as empresas. b-) Além da terminologia variável, as atividades básicas deferem do acordo com o tipo da empresa. c-) Outra razão é por se escolher outros critérios de departamentalização, departamentalização por função é apenas um dos modos de se organizar uma empresa. Departamentalização por Funções Diretoria Industrial Empresa Atacadista Hospital departamento clínica departamento produção...

    2035  Palavras | 9  Páginas

  • TCC Departamentalização

    agrupados em unidades integradas com relativa autossuficiência, que geralmente são denominadas departamentos. ConceitoDepartamentalizar é a técnica de descentralizar as partes componentes de uma estrutura, formando unidades produtoras dotadas de todos os elementos necessárias a uma perfeita funcionalização, dentro das condições ecológicas do trabalho, e obedecendo a critérios preestabelecidos que devem produzir o melhor resultado”. Iberê de Souza: “Departamentalização é criar órgãos para uma...

    2036  Palavras | 9  Páginas

  • Departamentalização

    dão certo na organização de algumas empresas. * Não existe uma terminologia universal entre as empresas. * Além da terminologia variável, as atividades básicas deferem de acordo com o tipo da empresa. * Outra razão é por se escolher critérios de departamentalização. Departamentalização por função é apenas um dos modos de se organizar uma empresa. Vantagens: - agrupar especialista sob uma única chefia; - garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas; - orienta...

    1491  Palavras | 6  Páginas

  • Departamentalização

    agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de Departamentalizar: Função; Produto ou serviço;...

    2554  Palavras | 11  Páginas

  • DEPARTAMENTALIZA O

    organizacional da empresa.  É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades em unidades organizacionais.  O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Departamentalização  Departamento: bloco de trabalho com suas responsabilidades que normalmente agrega diversas pessoas subordinadas a um gerente. FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAR Função  Território  Produto ou Serviço  Cliente  Processo...

    1116  Palavras | 5  Páginas

  • Departamentalizaçao

    unidades integradas com relativa auto-suficiência, que geralmente são denominadas departamentos. 5.2 – Conceito “Departamentalizar é a técnica de descentralizar as partes componentes de uma estrutura, formando unidades produtoras dotadas de todos os elementos necessário a uma perfeita funcionalização, dentro das condições ecológicas do trabalho, e obedecendo a critérios preestabelecidos que devem produzir o melhor resultado”. Iberê de Souza: “Departamentalização é criar órgãos para uma...

    2061  Palavras | 9  Páginas

  • Princípios da Administração

    agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se departamentalização. Há várias formas de departamentalizar: Função Produto...

    1010  Palavras | 5  Páginas

  • Contábeis

    cada produto os valores: ALFA $ 45.000,00 e produto BETA $ 35.000,00. PEDE-SE: 1) Efetuar a separação entre custos de produção e despesas; 2) Efetuar a apropriação dos custos Diretos; 3) Efetuar a apropriação dos custos Indiretos, pelo critério da proporcionalidade do custo direto, aos produtos ALFA E BETA. 4) Efetuar a contabilização dos custos. EXERCÍCIO FIXAÇÃO 01B A empresa INDUSTRIAL, apresentou em determinado período os seguintes gastos, para a produção dos seus três produtos...

    5035  Palavras | 21  Páginas

  • Documentos

    origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: - Divisão por hierarquia - Divisão por função exercida - Divisão por divisão (unidade/delegação, grupo de clientes, grupo de produtos ou serviços, projecto, etc.) A escolha de qual o critério a utilizar para efectuar a divisão do trabalho e a departamentalização depende, geralmente, dos objectivos da organização, das características do ambiente externo, da tecnologia utilizada, das qualificações dos trabalhadores, do tipo de tarefas executadas...

    2218  Palavras | 9  Páginas

  • Gestão de pessoas

    descentralizar as partes componentes de uma estrutura, formando unidades produtoras, dotadas de todos os elementos necessários a uma perfeita funcionalização dentro das condições de trabalho, obedecendo a critérios preestabelecidos, que devem produzir o melhor resultado. Portanto, estaremos ao departamentalizar, criando órgãos (superintendências, diretorias, serviços, divisões, departamentos, setores, seções, etc.), tanto agrupando atividades homologas como dividindo o trabalho em suas funções especializadas...

    690  Palavras | 3  Páginas

  • Departamentalização

    Definição Paralelamente à diferenciação vertical (definição do número de níveis hierárquicos), o processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar – com base em critérios racionais – tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais (departamentos) a fim de obter uma melhor coordenação. Esse processo de diferenciação horizontal denomina-se departamentalização. Dessa maneira, o departamento refere-se...

    2184  Palavras | 9  Páginas

  • Metodologia

    departamento. Adotaremos como critério simplificador a ideia de que cada departamento corresponde a um único centro de custos, porém tendo a consciência de que esta simplificação pode não ocorrer para todas as empresas na prática. Para que possa ser caracterizado como tal, um centro de custos deveria: a) ter uma estrutura de custos homogênea; b) estar concentrado num único local; e c) oferecer condições de coleta de dados de custos. Porque departamentalizar? A alocação dos custos...

    585  Palavras | 3  Páginas

  • Departamentelização

    Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos). Conceito: É uma uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as orgnizaçãoes decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. Formas de Departamentalizar: Função; Produto ou Serviço; Territorial; ...

    1355  Palavras | 6  Páginas

  • Avalia o Introdu o Administra o

    filosofias e objetivos. A tecnologia utilizada para atingir seu objetivo principal. A forma de relacionamento entre os membros da organização e de quais padrões devem ser seguidos. 5a Questão (Ref.: 201310336365) Pontos: 0,0 / 0,5 Como denominamos o critério de segmentação de mercado em estudo quando: I - Foram identificados consumidores por cidade. II - Determinaram concentrações por: sexo, idade, educação, classe social e número de filhos. III - Foram considerados seus estilos de vida. I - Regional;...

    1071  Palavras | 5  Páginas

  • Organograma - gestão industrial

    suas atividades, de acordo com algum critério específico de semelhança entre as unidades organizacionais. Diretoria Departamento Financeiro Departamento de Recursos Humanos Divisão de Serviços Gerais Divisão de Pessoal Seção de Recrutamento e Seleção Seção de Despesas Seção de Portaria e Zeladoria Setor de Administração de Pessoal Seção de Orçamentos Seção de Marcenaria Seção de Manutenção Seção de Almoxarifado A empresa, ao se departamentalizar, busca pelo menos um dos seguintes...

    2035  Palavras | 9  Páginas

  • Osm - estrutura organizacional

    Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma, que, entretanto,não apresenta todos os aspectos a estrutura organizacional. 2.4- Tipos de departamentalização Existem algumas formas de a empresa departamentalizar suas atividades, sendo as básicas...

    541  Palavras | 3  Páginas

  • Departamentalização

    da organização. Embora no nível principal, a pressão maior é departamentalizar por funções, o nível secundário no departamento de vendas pode ser composto de agrupamento por territórios ou freguês, enquanto o departamento de produção pode ter uma departamentalização por produto, e o departamento de finanças pode utilizar agrupamentos funcionais derivados. DEPARTAMENTALIZAÇÃO COMBINADA Podem-se empregar dois ou mais critérios para agrupar atividades no mesmo nível de organizações, pois o objetivo...

    786  Palavras | 4  Páginas

  • Objetivos da departamentalização

    responsabilidade superior até as unidades de direção. Tendo sempre a perspectiva do menor custo possível. Poderíamos conceituar departamentalização dizendo que é o processo de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. Essa conceituação dá a idéia da responsabilidade que alguém assume ao propor formas e formas de reunir atividades em unidades. A má compartimentação conduzirá a danos...

    4062  Palavras | 17  Páginas

  • departamentalizaçao

    planejamento, essa departamentalização ocorre principalmente na área de marketing e produção. Departamentalização por Cliente A departamentalização por cliente reflete o interesse pelo consumidor do produto ou serviço oferecido pela organização. É um critério importante, quando a organização lida com diferentes classes de clientes com diferentes características e necessidades. Vantagens: Interação com grupos de clientes definidos, atendimento rápido as necessidades especificas. Desvantagens: Dificuldade...

    2242  Palavras | 9  Páginas

  • Teorias da administração

    funcionais relevantes. Capacita a organização a responder rapidamente à mudança. São abordagens orientadas para a tecnologia. Desvantagens: Pode haver choques resultantes das prioridades. A MELHOR FORMA DE DEPARTAMENTALIZAR: Para evitar problemas na hora de decidir como departamentalizar, pode-se seguir certos princípios: Princípio do maior uso – o departamento que faz maior uso de uma atividade, deve tê-la sob sua jurisdição. Principio do maior interesse – o departamento que tem maior interesse...

    1206  Palavras | 5  Páginas

  • resumo sobre video laboratorio brasil

    Introdução  A departamentalização é o agrupamento como um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. Ela é horizontal, caracterizada sempre pelo crescimento horizontal do organograma ocorre quando se cresce o número de unidades de gerenciamento sem aumentar o número de níveis hierárquicos.  Conceito de Departamentalização  . Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um administrador...

    4187  Palavras | 17  Páginas

  • ADMINISTRA O P BLICA Aula Extra

    TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA EXTRA 2 PROFESSOR: ERICK MOURA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA O MPU - AULA EXTRA 2 PROFESSOR: ERICK MOURA Olá pessoal, conforme combinado, seguem algumas explicações complementares sobre os critérios de Departamentalização mais polêmicos que vimos ao longo do curso: DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL Todos prontos? Então vamos nessa ! 1 - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO Neste tipo de Departamentalização, os funcionártios...

    920  Palavras | 4  Páginas

  • plano de ensino contabilidade de custo

    acumulação e de custeio utilizados nas organizações, com vistas á decisões de âmbito gerencial. II – OBJETIVOS 1. Identificar e analisar a composição dos custos com materiais e com mão-de-obra (direta e indireta). 2. Reconhecer e aplicar os critérios de rateio dos custos indiretos de produção. 3. Identificar o esquema básico da contabilidade de custos e os conceitos de Departamentalização e contabilização dos custos indiretos de produção. 4. Proceder ao estudo e prática dos conceitos de produção...

    835  Palavras | 4  Páginas

  • Vantagens e desvantagens dos diversos tipos de departamentalização

    setores com enfraquecimento de funções. * Alocação de recursos acima das necessidades. * Integração deficiente entre as áreas. * Motivação dispersa pela falta de relacionamentos. A MELHOR FORMA DE DEPARTAMENTALIZAR Para evitar problemas na hora de decidir como departamentalizar, pode-se seguir certos princípios: * Princípio do maior uso – o departamento que faz maior uso de uma atividade, deve tê-la sob sua jurisdição. * Principio do maior interesse – o departamento que tem...

    1245  Palavras | 5  Páginas

  • Anorg aula8 1 DepartamentalizAula

    é: “o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais”. Para Montana e Charnov (1998, p.159), é: “um agrupamento de funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir os objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz”. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Existem diversas maneiras de uma empresa departamentalizar suas atividades. As mais comuns são:...

    1477  Palavras | 6  Páginas

  • Departamentalização

    sempre nas organizações de algumas empresas: a-) Não existe uma terminologia universal entre as empresas. b-) Além da terminologia variável, as atividades básicas deferem do acordo com o tipo da empresa. c-) Outra razão é por se escolher outros critérios de departemaentalização, departamentalização por função é apenas um dos modos de se organizar uma empresa. 12. Departamentalização por Funções Diretoria Indústria departamento departamento departamento produção vendas finanças Empresa Atacadista...

    2073  Palavras | 9  Páginas

  • Departamentalizaçao

    agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e Tecnológicos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma, que entretanto, não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional. “Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional.” Existem algumas formas de a empresa departamentalizar as suas atividades, ...

    885  Palavras | 4  Páginas

  • linguas

    modelo gerencial desenvolvido para a General Eletric pela empresa de consultoria McKinsey e é utilizada para gerir uma carteira de diferentes negócios e estabelecer prioridades para distribuir os recursos de uma organização diversificada. Utiliza como Critério para a classificação dos Negócios 02 (duas) Dimensões agregadas. Cite-as e as defina. 9. MICHAEL PORTER, professor da Harvard Business School, propõe um modelo para apoiar a formulação das estratégias de negócio, segundo o qual a atratividade...

    1069  Palavras | 5  Páginas

  • APS Estruturas Organizacionais

    descrevem os níveis de autoridades e responsabilidades dos vários departamentos e seções. A representação gráfica da estrutura formal é feita através de organograma. As firmas tradicionais de estruturar tendem a facilitar a especialização. Os critérios para departamentalizar, analisados no tópico anterior, reforçam este fato. Utilização de formas de departamentalização Outras características das estruturas tradicionais é a utilização de formas convencionais de departamentalização funcional, por processo...

    3656  Palavras | 15  Páginas

  • Conceito de departamentalização - segundo Chiavenato

    metas e objetivos a serem alcançados e, mais especificamente, os produtos e serviços a serem oferecidos, os mercados a serem servidos, os valores a serem oferecidos aos clientes. É a primeira categoria a ser considerada, pois aí são estabelecidos os critérios para a construção do desenho organizacional. Não existe um desenho organizacional “padrão” que sirva para todas as empresas: cada estratégia leva a um desenho organizacional diferente 2. Estrutura – Esta categoria é composta pelas políticas que...

    4398  Palavras | 18  Páginas

  • Intervenção do estado na economia brasileira

    A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos funcionários de empresa.. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma, que, entretanto...

    610  Palavras | 3  Páginas

  • Decorrências da teoria neoclássica: departamentalização

    aproveitamento da especialização, maximização dos recursos, coordenação e controle das atividades, descentralização, integração do ambiente, organização e redução de custos. Diante do exposto será abordada a departamentalização que é o agrupamento como um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. Ela é horizontal, caracterizada sempre pelo crescimento horizontal do organograma ocorre quando se cresce o número de unidades de gerenciamento sem...

    4498  Palavras | 18  Páginas

  • portugues

    cultura local, arte e educação. Certificado de Qualidade: ISSO 17.000,25 CERTIFICAÇÃO DO LABORATÓRIO DE QUALIDADE. Regulamentação da ANP: Agencia Nacional de Petróleo. c) Organograma Departamentalização: diferentes níveis hierárquicos. Departamentalizar é agrupar tarefas que se assemelham, de acordo com as funções principais, de modo a permitir um acompanhamento por partes e ao mesmo tempo possibilitar a administração uma visualização dos processos como um todo. d. A empresa apresenta...

    996  Palavras | 4  Páginas

  • ADM2015

    aperto de mão deve ser firme, demonstrando para a outra pessoa que você tem prazer no contato com ela. 6.Vídeo sobre Departamentalização. Conforme o vídeo disponibilizado nesta aula estruturada, cite os oito tipos de critérios que uma Organização pode escolher para departamentalizar a sua empresa. 1. Departamentalização Funcional 2. Departamentalização por quantidade 3. Departamentalização Geográfica 4. Departamentalização por projeto 5. Departamentalização por produto 6. Departamentalização por...

    639  Palavras | 3  Páginas

  • 05 Exerc Cio Departamentaliza O

    atuando diretamente nos processos de produção. EXERCÍCIO 03 Pode-se afirmar, com relação aos critérios de rateio de custos fixos e indiretos aos diversos departamentos (pode haver mais de uma alternativa correta): a) São critérios de ampla utilização que permitem a correta apropriação dos custos fixos e indiretos aos diversos produtos ou departamentos de uma empresa.  b) Qualquer que seja o critério utilizado, haverá sempre uma margem de dúvida quanto aos resultados apresentados pelos rateios dos...

    975  Palavras | 4  Páginas

  • Mala direta

    especializados, por estar alocados em unidades organizacionais específicas Decisões centralizadas. Comunicação geralmente deficiente. Descentralização das tomadas de decisões. Questão 14 Nota: 0,50 Abaixo são listados diversos critérios para departamentalizar uma organização. Um deles está ERRADO. Assinale-o. Por área geográfica ou localização, no caso de organizações com atuação em muitas regiões geográficas ou localidades diferentes. Por tipo de clientela, a fim de concentrar esforços...

    937  Palavras | 4  Páginas

  • eniac

    é: Um acento gráfico. Emprego do acento agudo. Emprego do acento circunflexo.   A união de a ( artigo) + a ( preposição).     Uso de concordância nominal. Questão 5 Nota: 0,50 Abaixo são listados diversos critérios para departamentalizar uma organização. Um deles está ERRADO. Assinale-o. Por área geográfica ou localização, no caso de organizações com atuação em muitas regiões geográficas ou localidades diferentes. Por tipo de clientela, a fim de concentrar...

    941  Palavras | 4  Páginas

  • Contabilidade de custos

    alocado a cada produto os valores: ALFA $ 45.000,00 e produto BETA $ 35.000,00. PEDE-SE: 1) Efetuar a separação entre custos de produção e despesas; 2) Efetuar a apropriação dos custos Diretos; 3) Efetuar a apropriação dos custos Indiretos, pelo critério da proporcionalidade do custo direto, aos produtos ALFA E BETA. 4) Efetuar a contabilização dos custos. EXERCÍCIO FIXAÇÃO 01B A empresa INDUSTRIAL apresentou em determinado período os seguintes gastos para a produção dos seus três produtos...

    7881  Palavras | 32  Páginas

tracking img