Conflito Intrapessoal Interpessoal E Intergrupal artigos e trabalhos de pesquisa

  • CONFLITOS ORGANIZACIONAIS

    FACULDADE MARTHA FALCAO CURSO DE CONTABILIDADE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS MANAUS 2014 CONFLITOS ORGANIZACIONAIS MANAUS 2014 INTRODUÇÃO Os conflitos são presentes em todos os ambientes, organizacionais ou não, pois sempre que houver a convivência entre um grupo de pessoas, inevitavelmente haverá divergências de idéias, objetivos, entre outros fatores. A busca do objetivo deste trabalho se realiza através de...

    1038  Palavras | 5  Páginas

  • conflitos

    conflitos O conflito é uma tensão que envolve pessoas ou grupos quando existem tendências ou interesses incompatíveis. Na verdade, o antagonismo de interesses é uma hipótese plausível para a origem dos conflitos, quer podem ser de ordem ideológica, cultural, religiosa, económica, cultural ou política. Podemos definir também conflito como um processo que tem inicio quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente, alguma coisa que a primeira considera importante...

    1497  Palavras | 6  Páginas

  • Equipes (conflito)

    um sabe o que o outro pensa sobre os assuntos do trabalho, tudo de forma muito construtiva. Conflito O que são conflitos? O conflito surge quando há a necessidade de escolha entre as situações que podem ser incompatíveis. Todas as situações de conflito são antagônicas e perturbam a ação ou tomada de decisões da pessoa ou do grupo. É um fenômeno que pode ser inconsciente de difícil percepção. O conflito, no entanto, pode ter efeitos positivos, em alguns casos pode ser até motivador. Mas na maioria...

    826  Palavras | 4  Páginas

  • administração de conflito nas organizações

    5. CONDIÇÕES ANTECEDENTES AO CONFLITO Existem dentro das organizações três condições que tendem a gerar uma série de conflitos. • Diferenciação de atividades: Diante do desenvolvimento da organização tem se a necessidade de contratar mão de obra, e quando ocorre a relação entre os indivíduos que acabam de ingressar e os grupos que já residem na organização. Surgem as diferenças de pensar e agir cada um começa a seguir interesses e objetivos opostos, ocorre também à ambiguidade de papeis...

    1135  Palavras | 5  Páginas

  • Conflitos empresarial

    Conflito Interpessoal O conflito interpessoal, gerado nas organizações são provocados por funcionários que buscam o seu lugar ao sol. Mas na maioria das vezes gera conflitos. Pois os funcionários acabam competindo entre si com isso tem se uma atitude maquiavélica para conseguir o seu lugar na organização. Podendo gerar agressão verbal, física ou até mesmo atos de violência. Portanto, isso apresenta uma ameaça do emprego da parte dos agressores. Contudo, parecer ser ruim em algumas organizações...

    608  Palavras | 3  Páginas

  • COMO O AMBIENTE DE TRABALHO INTERFERE NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS

    entre as pessoas é um dos aspectos que ganha muito destaque por sua relevância em nossa qualidade de vida. A conversa é o meio do qual dispomos a nos fazer entender. Possui regras que asseguram um bom desempenho, de modo a facilitar as relações interpessoais. Há todo um universo de comunicação entre as pessoas para ser explorado. E quanto mais nos dedicarmos a ele, melhor será a relação entre as pessoas que, na atual conjuntura, parece estar frágil e debilitada, esperando a interferência de todos nós...

    1112  Palavras | 5  Páginas

  • Conflitos nas relações interpessoais

    1° Capítulo CONFLITOS NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS O conflito é fruto do desacordo entre os indivíduos. É um componente básico do comportamento humano, inevitável em tudo que envolve pessoas. Para haver conflito, é preciso que algo esteja em jogo. Se a ação de uma parte reduz as possibilidades da outra parte de ganhar o que está em jogo o conflito aumenta. Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte do processo de evolução dos seres humanos e são necessários...

    2522  Palavras | 11  Páginas

  • Conflito

    CURSO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO 08 Conflitos Andréa Carla Ferreira de Oliveira Governo Federal Ministério da Educação Projeto Gráfico Secretaria de Educação a Distância – SEDIS equipe sedis | universidade federal do rio grande do norte – ufrn Coordenadora da Produção dos Materias Marta Maria Castanho Almeida Pernambuco Coordenador de Edição Ary Sergio Braga Olinisky Coordenadora de Revisão Giovana Paiva de Oliveira Design Gráfico Ivana Lima Diagramação Ivana...

    4723  Palavras | 19  Páginas

  • Conflito intergrupal

    FACULDADE PITÁGORAS DANIELA CAVALCANTE MAIA GERMANA GOMES JOSIANNE DA SILVA OLIVEIRA RAFAEL MENDES COSTA TACIANA FROZ FERREIRA CONFLITO SÃO LUÍS 2012 DANIELA CAVALCANTE MAIA GERMANA GOMES JOSIANE OLIVEIRA DA SILVA RAFAEL MENDES COSTA TACIANA FROZ FERREIRA CONFLITOS Trabalho apresentado para obtenção da nota parcial na disciplina Comportamento Organizacional, no curso de Administração, na Faculdade Pitágoras. Prof. Ms. Luiz Guilherme. São Luís 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...

    2337  Palavras | 10  Páginas

  • Conflito

    Introdução Os conflitos existem desde o início da humanidade, pois vivemos em sociedade e temos pensamentos diferentes, o que ocasiona o conflito. Até hoje existe um referencial errado do conflito, a maioria das pessoas quando pensam no assunto apegam-se no aspecto negativo. Porém, muitas vezes o conflito causa transformações positivas, tanto na organização, no campo pessoal e social, mas para isso deverá haver uma boa administração do mesmo. Muitos administradores adotam uma...

    1980  Palavras | 8  Páginas

  • Conflitos 1

    ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Os Conflitos Sempre Existiram Os conflitos existem desde o início da humanidade. Fazem parte do processo de evolução dos seres humanos. Caim e Abel Conflitos CONOTAÇÃO POSITIVA – Serve como “sensor” – Motiva busca de soluções CONOTAÇÃO NEGATIVA – Causa tensão – Leva á agressão – Ambiente improdutivo Alguém já viu um “chefe” assim? COMUNICAÇÃO • Comunique-se bem: exercite todo dia; • Ouça; • Relacione-se bem: exercite toda hora. • “ Os maiores problemas do mundo...

    966  Palavras | 4  Páginas

  • Gestão de conflitos

    Gestão de Conflitos Leonor Garcia | Competir, S.A. Módulo 5 Objetivos específicos • Identificar as três características do processo do conflito; • Enumerar uma estratégia de minimização do conflito, descrevendo-a; • Descrever cinco dos nove níveis do conflito. Introdução • • • • • • • • • • • • Enquadramento teórico; Visões sobre o conflito; Conflito (conceito); Tipos de Conflito; Tipos de Atitudes; Conflito Intergrupal; Estratégias de minimização do conflito; Fases...

    704  Palavras | 3  Páginas

  • folder de conflito e negociação

    Conceito Conflito é um processo de oposição e confronto que pressupõe a presença de interdependência, indeterminismo político e divergência. Ele pode ser gerenciado mediante barganha e negociação ou resolvido pela reestruturação das relações de interdependência mediante o uso de vários mecanismos de desacoplagem ou de vinculação de unidades. Negociação processo pelo qual duas ou mais partes interdependentes, com algum conflito aparente, decidem alocar recursos escassos...

    621  Palavras | 3  Páginas

  • Conflitos e negociações

    os conceitos de conflitos e negociação, onde falaremos destes de modo geral. Iremos abordar as estratégias de conflitos que estão divididos em vários tipos, os interpessoais, intrapessoais, organizacional ou grupal, veremos também as estratégias de gestão de conflitos sem esquecer os efeitos positivos e negativos do mesmo. Fará parte desse trabalho o processo de negociação e suas etapas serão abordadas com ênfase no mercado e sua importância na busca de um entendimento interpessoal. Esse tema tem...

    1470  Palavras | 6  Páginas

  • Dinamica dos conflitos

    da palavra conflito 07 2.3) O conflito pode fazer bem? 08 2.4) Os vários tipos de conflito 09 2.5) Níveis de conflito 11 2.6) Como se constitui o processo conflituoso 11 3) RESOLVENDO OS CONFLITOS 14 3.1) O processo de negociação ou barganha 21 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 1) Introdução O trabalho que agora se inicia, tem como intuito demonstrar como ocorrem os conflitos pertinentes as relações interpessoais e intergrupais...

    7021  Palavras | 29  Páginas

  • Administração e negociação de conflitos

    Tipos de conflitos 1. Intrapessoais o Conflitos cotidianos de gerentes, administradores e líderes de projetos. o O perfil comportamental dos protagonistas tem um peso importante. 2. Interpessoais: o Conflitos nas relações organizacionais. 3. Intergrupais: o Conflitos nas relações organizacionais. 4. Interorganizacionais: o Conflitos externos, com fornecedores, clientes, etc. Condições antecedentes São nas condições antecedentes que nascem os conflitos. Três condições são encontradas...

    520  Palavras | 3  Páginas

  • Conflitos e negociações nas organizações

    Trabalho Conflitos e Negociações nas Organizações INTRODUÇÃO Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte do processo de evolução dos seres humanos e são necessários para o desenvolvimento e o crescimento de qualquer sistema familiar, social, político e organizacional. Historicamente, até pouco tempo, a ausência de conflitos era encarada como expressão de bom ambiente, boas relações e, no caso das organizações, como sinal de competência. Alguns profissionais vêem o conflito de forma...

    945  Palavras | 4  Páginas

  • Conflitos

    Conceito de conflitos “É um estado de espírito que se baseia essencialmente na percepção existente nas partes envolvidas de que um determinado alvo ou estímulo lhes provoca respostas antagônicas.” “Quando uma das partes percebe que a outra afeta negativamente algo que a primeira considera importante”. Robbins, 2005. Caminhos do Conflito * Recusa do conflito: impossibilidade ou recusa de diálogo. Gera inquietação, ansiedade, até mesmo neuroses. * Caminho declarado: é o caminho da guerra...

    711  Palavras | 3  Páginas

  • Gestão de conflitos

     Apreender técnicas de gestão e encaminhamento de conflitos para algo positivo para os envolvidos e para a organização Agenda  Considerações relativas ao conflito  Fases do conflito  Estilos de gestão de conflitos  Tipos de conflito  Etapas de resolução de conflitos  Funções do gestor de conflitos 3 Considerações sobre…  O conflito faz parte integrante da nossa sociedade, ignorá-lo significa ocultar uma parte da realidade;  O desafio que se coloca na sociedade...

    677  Palavras | 3  Páginas

  • Relaçoes interpessoais

    individuais. Unidades de trabalho semi autonomas ou autonomas unidade de trabalho dependente Conflito= desentendimento entre duas ou mais pessoas podendo manifestar-se de diversas formas(competiçao,rivalidade,divergencias, entre outros. *conflito intrapessoal *conflito interpessoal *conf. intergrupal janela de johari é um modelo conceitual ou perspectivo para uma visao do relacionamento interpessoal onde atraves de 4 retangulos,dispostos em formato de janelae avalia a percepçao de um indivíduo...

    959  Palavras | 4  Páginas

  • Gestão de Conflitos

     GESTÃO DE CONFLITOS Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Atração, Seleção e Recrutamento Profª: Morgana Souza Ana Glecia Ramos da S. Oliveira CONCEITO SOBRE CONFLITOS Existem várias definições de conflitos e do que pode ser o conflito, mas podemos dizer que os conflitos são situações que se caracterizam por uma escassez de recursos onde se associa um sentimento de hostilidade. Também podemos definir o conflito como sendo o processo que se inicia quando...

    1413  Palavras | 6  Páginas

  • Gestão e mediação conflitos

    que sobressai nos modos de interagir dos indivíduos e à qual as escolas em geral não escapam. Para inverter esta tendência das sociedades democráticas, torna-se necessário desenvolver uma educação para a convivência e para a gestão positiva dos conflitos, a fim de se construir uma cultura de paz, de cidadania e de sã convivialidade. A UNESCO tem como missão primordial a cultura da paz (UNESCO, 1999): Artigo 1º: Uma Cultura de Paz é um conjunto de valores, atitudes, tradições, comportamentos...

    2379  Palavras | 10  Páginas

  • Gestão de Conflitos

    GESTÃO DE CONFLITOS Conforme Berg (2012), a palavra conflito vem do latim conflictus, que significa choque entre duas coisas, embate de pessoas, ou grupos opostos que lutam entre si, ou seja, é um embate entre duas forças contrárias. Aplicando à realidade, conflito é um estado antagônico de ideias, pessoas ou interesses e não passa, basicamente, da existência de opiniões e de situações divergentes ou incompatíveis. (BERG, 2012) Berg (2012, p.18), afirma ainda que: “O conflito nos tempos atuais...

    3009  Palavras | 13  Páginas

  • Eu com os outros - relações interpessoais

    Tema 2 – Eu com os outros Relações Interpessoais 13. Processos fundamentais da cognição social Cognição social: é o conjunto de processos que estão subjacentes ao modo como encaramos os outros, a nós próprios e à forma como interagimos. É um processo em que cada indivíduo vai apreender a forma como interagir com os outros. Processos/mecanismos da cognição social: ( Impressões Impressão: é a forma como interiorizamos pessoas ou situações da nossa vida social. Através delas construímos...

    2567  Palavras | 11  Páginas

  • Negociação e conflito

    parte em função deste comportamento pode reagir do mesmo modo. ■ Ofertas iniciais e concessões – Ofertas iniciais elevadas e concessões reduzidas transmitem a ideia de firmeza. A firmeza pode apressar o acordo, mas também pode gerar conflitos e dificuldades de futuras negociações. ■ Ofertas finais – Podem determinar-se num curto prazo para que o oponente tome uma decisão de aceitação/recusa. Tem como objetivo pressionar a outra parte a aceitar a oferta e deixar de procurar...

    1561  Palavras | 7  Páginas

  • CONFLITO ORGANIZACIONAL FINAL

    MIDORI TOYAMA RUFINO CONFLITO ORGANIZACIONAL LAVRAS 2014 RESUMO O trabalho se caracteriza como um estudo de caso de natureza exploratória dentro de uma abordagem quantitativa, onde foram aplicados questionários aos servidores técnico-administrativos da Universidade Federal de Lavras – UFLA, pertencentes à Diretoria de Gestão de Matérias – DGM. A pesquisa foi realizada tendo com a finalidade contribuir com os estudos em gestão de pessoas no setor público, pela análise de conflitos, e teve por objetivo...

    2972  Palavras | 12  Páginas

  • A import ncia da Gest o de Conflitos para a Gest o do Conhecimento

    A IMPORTÂNCIA DA COMPETÊNCIA GESTÃO DE CONFLITOS PARA A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES André Luiz Dametto Em economia, fatores de produção são aqueles elementos básicos utilizados na produção de bens e serviços, tais como a terra (terras cultiváveis, florestas, minas), o trabalho e o capital (máquinas, equipamentos, instalações). Mais recentemente foi incluído nesta lista o fator de produção conhecimento, e a fim de otimizá-lo surgiu nos anos 1990 a disciplina Gestão do Conhecimento,...

    3028  Palavras | 13  Páginas

  • Gestão de Conflitos

    Gestão de Conflitos Introdução O conflito é parte inevitável no relacionamento humano, pois como pessoas, todos têm suas diferenças e traçam objetivos e interesses pessoais distintos. A palavra conflito, no dicionário quer dizer: “Tensão produzida pela presença simultânea de motivos contraditórios”. Além disso, para que exista o conflito deve haver necessariamente interferência deliberada de uma das partes envolvidas. O conflito acontece quando um indivíduo ou grupo tenta realizar seus objetivos...

    1661  Palavras | 7  Páginas

  • gestao de conflitos

    INDICE GESTÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO Num mundo organizacional cada vez mais exigente e imprevisível, o choque de personalidades é uma presença constante no seio das organizações. Muitos negociadores não gostam de conflitos e, por isso, têm dificuldade de lidar com eles quando aparecem. Olham para eles como uma perda de tempo ou como algo que se intromete nos seus caminhos dificultando a negociação. Por isso, a maior dificuldade do conflito é ignorá-lo ou não enfrentá-lo correctamente...

    6240  Palavras | 25  Páginas

  • Conflitos

     Comportamento Organizacional O que são Conflitos? O conflito é algo naturalmente presente na vida do ser humano, enquanto ser social. Seja nas relações pessoais ou laborais, as divergências de ideias e opiniões – quando expostas por uma das partes – e na medida que possam interferir nos objetivos da outra parte, sempre produzem alguma espécie de conflito. Em sua definição o conflito pode ser percebido como um processo no qual o esforço é propositalmente feito por “A” para destruir o esforço...

    1877  Palavras | 8  Páginas

  • Indivíduos e Grupos - Estereótipos, Preconceito, Discriminação, Conflito e Cooperação

    Indivíduos e Grupos Estereótipos, Preconceito, Discriminação, Conflito e Cooperação Estereótipos  Estereótipo: conjunto de crenças que dá uma imagem simplificada das características de um grupo.  Processo de simplificação: atribuímos determinadas características que generalizam todos os seus membros.  Processo de categorização: coloca-se os indivíduos que nos rodeiam em grupos, o que permite, de uma forma fácil e rápida, orientarmo-nos, assim o estereótipo é aplicado...

    1326  Palavras | 6  Páginas

  • Monitoria, clima organizacional e conflitos na ead

    Monitoria, Clima Organizacional e conflitos na EaD. José Wendel Cavalcante Ferreira[1] Resumo O ambiente de trabalho exerce grande influência sobre a motivação de qualquer trabalhador, seja qual for a organização. O monitor também será influenciado pelo ambiente de trabalho que, por sua vez, influencia o seu estado motivacional. O presente artigo trata de noções gerais sobre clima organizacional, gestão de conflito e as áreas mais comuns de conflito na Educação à Distância - EaD. Palavras-chave:...

    1266  Palavras | 6  Páginas

  • Gestão de Conflitos

    um da sua forma. Conflitos são extremamente comuns no trânsito, na rua com pessoas desconhecidas, na família com pessoas próximas e queridas, e no trabalho não seria diferente. Em um ambiente onde passamos nossa maior parte do tempo com as mesmas pessoas e as diversas diferenças entre elas, todos os dias. Para isso seja como líder de uma organização/empresa, chefe e até mesmo funcionário, é necessário e interessante ter uma visão da melhor forma de se resolver esses conflitos, que uma hora ou outra...

    1695  Palavras | 7  Páginas

  • Administra O De Conflitos

    cooperação e colaboração. Para que haja o conflito, além da diferença de objetivos e interesses, deve haver necessariamente uma interferência deliberada de uma das partes envolvidas. Interferências, podem ser: Ativa: mediante ação para provocar obstáculos, bloqueios ou impedimentos; Passiva: mediante a omissão. Tipos de conflitos: Internos: Intrapessoal; Externos: Interpessoal, intra-grupal, intergrupal, intra-organizacional e interorganizacional. Os conflitos podem ocorrer em 3 níveis de gravidade:...

    1400  Palavras | 6  Páginas

  • Gestão conflitos

    INTRODUÇÃO 3 2. O QUE É O CONFLITO? 3 2.1. Principais causas dos conflitos ……………....................................................................... 3 3. DIFERENTES TIPOS DE CONFLITOS 3 4. FASES DO CONFLITO 4 5. ESCALADA DO CONFLITO 4 6. CONSEQUÊNCIAS DO CONFLITO 5 6.1. Vantagens e desvantagens do conflito ………………………………………………………....... 5 7. ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE CONFLITO 5 7.1. Como lidar com o conflito …………………………………………………………………...

    2022  Palavras | 9  Páginas

  • Conflitos

    1. INTRODUÇÃO Os conflitos sempre existiram na vida do homem e tem acompanhado o seu desenvolvimento. Nestes termos, conforme o homem desenvolveu-se cultural e tecnologicamente, os conflitos foram evoluindo quanto à intensidade e número de envolvidos e sendo assim, surgiu a necessidade de buscar diversas formas de lidar com eles, tendo sido daí descobertos vários procedimentos, que apesar de não constituirem fórmulas lineares ou regras aplicáveis em todas as situações, podem possibilitar o alcance...

    3597  Palavras | 15  Páginas

  • Gestão de conflitos

    | |Pré-projeto: Projeto Profissional Interdisciplinar. | |Ser Administrador: O administrador e a gestão de conflitos. | | | | ...

    7939  Palavras | 32  Páginas

  • Administracao De Conflitos

    Administração de Conflitos: nossa responsabilidade Profº MSc. Ademir Bueno ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS:NOSSA RESPONSABILIDADE Os conflitos existem desde o início da humanidade. Fazem parte do processo de evolução dos seres humanos. Profº MSc. Ademir Bueno 2 Conflito CONCEITO: Processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que a primeira considera importante. (Robbins, 2005) Profº MSc. Ademir Bueno 3 Visões sobre conflito VISÃO TRADICIONAL...

    1862  Palavras | 8  Páginas

  • getao de conflitos

    GESTÃO DE CONFLITOS GESTÃO DE CONFLITOS Trabalho de Gestão de Conflitos da Disciplina de Liderança, proposto pelo professor Sergio Henrique Miorin, da Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II, como exigência parcial para obtenção do título de MBA em Gestão de Pessoas. Campinas 2014 RESUMO Neste trabalho será apresentado um estudo sobre Gestão de conflitos. O Conflito é um processo definido e...

    6203  Palavras | 25  Páginas

  • Dinâmica de Grupo- Conflitos

    GRUPO SANTOS 2013 DINÂMICA DE GRUPO CONFLITOS Trabalho apresentado na Universidade Paulista como forma de avaliação do 2º bimestre, do curso de Administração, sob orientação do professor Dr. Evandro Prestes Guerreiro. SANTOS 2013 RESUMO Um dos maiores problemas entre os componentes de uma equipe de trabalho é a geração de conflitos, já que na maioria das vezes estão associados à agressividade, ao confronto físico...

    3945  Palavras | 16  Páginas

  • Dinâmica das relações interpessoais

    1. Relacionamento Interpessoal e Liderança As relações interpessoais tiveram como um de seus primeiros pesquisadores o psicólogo Kurt Lewin. MAILHIOT (1976: 66), ao se referir a uma das pesquisas realizadas por esse psicólogo, afirma que ele chegou à constatação de que “A produtividade de um grupo e sua eficiência estão estreitamente relacionadas não somente com a competência de seus membros, mas, sobretudo com a solidariedade de suas relações interpessoais”. Schutz, outro psicólogo...

    4566  Palavras | 19  Páginas

  • Gestão de Conflitos TCC COMPLETO

    CARDOSO” CENTRO PAULA SOUZA GESTÃO DE CONFLITOS Edvaldo de Sousa Moura Ineide Martins dos Santos Jéssica Maira Simone Lidiane Machado Pires BATATAIS 2014 GESTÃO DE CONFLITOS Trabalho apresentado como requisito parcial de Conclusão de curso para obtenção do diploma de técnico em Administração, oferecido pela Etec “Antônio de Pádua Cardoso”, Batatais–SP.  Orientador: Prof. Luis Senju. BATATAIS 2014 GESTÃO DE CONFLITOS Edvaldo de Sousa Moura Ineide Martins dos...

    15503  Palavras | 63  Páginas

  • Conflitos

    CONFLITOS GESTÃO DE CONFLITOS JORGE MANUEL FRIAS PEREIRA Aluno Nº 21120297 BRUNO MIGUEL FRANCO GOMES Aluno Nº 21120078 RESUMO: O Conflito é um processo definido e reconhecido como característico do Ser Humano. O principal motivo para este facto é o Ser Humano estar integrado num sistema de inter-relações. A gestão de situações que geram conflitos não é uma tarefa fácil. Neste estudo pretende-se analisar o fenómeno psicossociológico do Conflito, de modo a ser possível utilizarem-se técnicas...

    6381  Palavras | 26  Páginas

  • Administração de Conflitos

    1. INTRODUÇÃO Este trabalho é de fundamental importância para compreender a relação entre os conflitos e o comportamento dos funcionários na organização. Os objetivos organizacionais são satisfeitos na medida em que a empresa garante o equilíbrio entre os conflitos nas equipes e baixos índices de rotatividade na organização. A qualidade de vida no trabalho teve grandes progressos devido ao modo de organização do trabalho, fazendo as empresas valorizar seus integrantes, possibilitando maior...

    4078  Palavras | 17  Páginas

  • Mediação de conflitos

    Forun 3 A partir do conteúdo apresentado nas aulas, identifique a importância da pré mediação No processo de resolução de conflitos. Forun 4 A partir de vários contextos da Mediação apresentados na aula, vamos discutir sobre a aplicação da Mediação no contexto judicial. O mundo vive uma constante e intermitente revolução sem armas em todos os campos, sobretudo em face da aceleração da globalização e dos avanços da informática e nas comunicações impondo novos paradigmas. Aqui, aplicaremos...

    4755  Palavras | 20  Páginas

  • DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS

    DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS – EAD MÓDULO I O Homem X Relações Interpessoais As relações interpessoais são para o homem tão inerentes quanto à sua própria existência. O homem é um ser gregário, ou seja, predominantemente social, e assim, é desde o momento de seu nascimento quando tece sua primeira relação com os grupos família e sociedade. Para se estabelecer uma relação interpessoal basta haver mais de uma pessoa, neste caso, dependendo dos fatores que levaram a este encontro esta...

    7609  Palavras | 31  Páginas

  • Conflitos laborais

    O que é um Conflito laboral O conceito de conflito pretende designar qualquer relação entre grupos ou indivíduos que se possa definir através de oposição, seja ela qual for; está, por isso, ligado à ideia de luta ou combate pela posse de algo que não existe em quantidade suficiente que permita a satisfação de todos. Toda a história da Sociologia e das Ciências Sociais foi, numa vertente, a de teorias explicativas do conflito, demonstrando-se, assim, a importância do conflito na evolução da sociedade...

    4394  Palavras | 18  Páginas

  • Gestão de Conflitos

    frente ao entendimento cultural, comportamental e interpessoal das pessoas envolvidas nas organizações. Nesse expecto, percebeu-se que os conflitos existentes, originados da própria natureza humana, poderiam ser estudados e compreendidos, através do estudo do comportamento humano, para então se estabelecer modelos de tratamento. O presente trabalho aborda questões a respeito do conflito no ambiente organizacional e esclarece as relações interpessoais e os impasses dali emergidos, qualificados como...

    6503  Palavras | 27  Páginas

  • GESTÃO DE CONFLITOS: SUA IMPORTÂNCIA NO CONTEXTO ESCOLAR

    DE CIÊNCIAS EDUCACIONAIS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – GESTÃO DE PESSOAS JAILANE SILVA GOMES GESTÃO DE CONFLITOS: SUA IMPORTÂNCIA NO CONTEXTO ESCOLAR VALENÇA/BA 2011 JAILANE SILVA GOMES GESTÃO DE CONFLITOS: SUA IMPORTÂNCIA NO CONTEXTO ESCOLAR Artigo apresentado como requisito avaliativo do Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Gestão de Pessoas...

    4550  Palavras | 19  Páginas

  • RELAÇÕES INTERPESSOAIS

     RELAÇÕES INTERPESSOAIS Índice Introdução 3 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 4 1. Como nos tornamos seres sociais? 4 1.1. Impressões 4 2. Expectativas 5 2.1. Atitudes 5 2.1.1. Dissonância Cognitiva 7 3. Representações sociais 7 3.1. A elaboração das representações sociais 7 3.2. Funções das representações sociais 7 4. Processos de influência entre indivíduos 8 4.1. Normalização 8 4.2. Conformismo 8 4.3. Obediência 9 4.4. Inconformismo e desobediência...

    4532  Palavras | 19  Páginas

  • Comunicação e administração de conflitos

    RECURSOS HUMANOS Alessandro Alves Camila Alves Caroline de Oliveira Frederico dos Santos Josiane de Santana Ferreira Pâmela Caroline Barreto Silmara Dias COMUNICAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Mogi das Cruzes 2012 Índice 1. Introdução 2. O que é um conflito 3. Visão positiva do conflito 4. Possíveis causas 4.1. Experiências de frustração de uma ou ambas as partes 4.2. Diferenças personalidades 4.3. Metas diferentes 4.4. Diferenças em termos...

    5751  Palavras | 24  Páginas

  • Conflitos

    Lusófona de Humanidades e Tecnologias Mestrado em Comunicação nas Organizações Estruturas e Processos Organizacionais Conflito organizacional: Uma ameaça ou uma oportunidade para as organizações Magda Sílvia Perdiz Pimentel Número- 21000561 Janeiro 2011 ÍNDICE Introdução………………………………………………...............................................2 1 - História do conflito nas teorias organizacionais…………………. ……………....... 3 1.1 - Abordagem clássica…………………………………………….…........................

    9041  Palavras | 37  Páginas

  • Negociação e gestão de conflitos

    NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Denise Lila Lisboa Gil Nº 9904013 Resumo: Este trabalho tem como objectivo dar a conhecer o conceito de Negociação e as tácticas e estratégias da negociação. Também se pretende reconhcer a intervenção das terceiras partes e alguns erros mais comuns sobre a Negociação. Em relação à Gestão de Conflitos pretende-se definir o que são Conflitos, a análise de uma situação conflitual e quais as situações que geram Conflito. Iremos também abordar...

    3555  Palavras | 15  Páginas

  • Conflito

    Psicologia Social: Negociação de conflitos Docente: Professora Doutora Letícia Leitão Discente: (TE) Mónica Maria do Souto Garcia Bulcão 20092701 Ponta Delgada, 28 de Outubro de 2011 Índice Introdução ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 1 | 1 - Psicologia Social – definição e contextualização histórica ---------------------------------------------- | 2 | 2 – As relações interpessoais e o conceito de grupo ------...

    3945  Palavras | 16  Páginas

  • Conflito e cooperação

          As Relações Interpessoais CONFLITO E AGRESSIVIDADE Psicologia  12º  Ano|    As  Relações  Interpessoais|  Joana  Inês  Pontes         1. O QUE É A AGRESSÃO? §  A agressão é um comportamento cujo objectivo consiste em infligir danos físicos, psíquicos e materiais a outra pessoa ou a certos grupos. §  As primeiras tentativas de explicação consistiram em afirmar que a agressão era um instinto – estaríamos geneticamente programados...

    809  Palavras | 4  Páginas

  • Trabalho

    5. GESTÃO DE EQUIPES * O QUE SÃO CONFLITOS? Conflito é um fenômeno próprio das relações humanas. Eles acontecem por causa das disposições divergentes em relação a algum comportamento, necessidade ou interesse comum. O conflito não é ruim em si mesmo, ele pode ser aproveitado como oportunidade para a solução de problemas que estavam sendo varridos para debaixo da cama. O problema é quando as pessoas não estão preparadas para lidar com os conflitos, estes podem ser transformados em confronto...

    619  Palavras | 3  Páginas

  • Contabilidade comercial

    Conflito é um fenômeno próprio das relações humanas. Eles acontecem por causa de posições divergentes em relação a algum comportamento, necessidade ou interesse comum. As incompreensões, as insatisfações de interesses ou necessidades costumam gerar conflitos. Qual a diferença entre conflito intrapessoal, interpessoal e intergrupal? Conflito Intrapessoal Cada um de nós vive quando está perante motivações que são incompatíveis numa perspectiva positiva. A vivência de conflitos marca crises...

    607  Palavras | 3  Páginas

  • negociação e negociação de conflitos

    Negociação de Conflitos Conflitos Processo em que indivíduos ou grupos tentam viabilizar seus próprios interesses por meio da interferência deliberada nos interesses dos outros. Tipos Intrapessoais- conflito dentro do individuo quando há inconsistência das nossas ideias, atitude, emoções. Interpessoais-Acontecem entre duas ou mais pessoas e podem ocorrer por vários motivos: diferenças de idade, sexo, valores, crenças, por falta de recursos materiais, financeiros, diferença de papéis Intergrupal Inter...

    3517  Palavras | 15  Páginas

  • Relação Intrapessoal e interpessoal

    A diferença da relação intrapessoal/interpessoal e sua importância dentro e fora da organização. São Paulo, SP 2013 Resumo Quando o assunto é sobre relacionamento podemos separá-lo em vários aspectos, o relacionamento que você possui com os mais próximos (familiares e amigos), na vida profissional (colegas de trabalho, superiores e gestores) e o modo que você se relaciona consigo mesmo. Pouco se fala sobre a relação intrapessoal, essa relação diz respeito à capacidade...

    1585  Palavras | 7  Páginas

  • Relação Intrapessoal e Interpessoal

    sumário Relação Intrapessoal e Interpessoal 1 Habilidade Intrapessoal 1 Habilidade Interpessoal 2 Novos Cenários no Mundo do Trabalho 2 As Consequências Pessoais das Transformações no Mundo do Trabalho 3 A Organização do Trabalho como Produtora de Subjetividades 4 Relação Intrapessoal e Interpessoal Muitas vezes ouvimos a seguinte frase: Conviver é uma arte! Não é verdade? Sim, desde sempre, nas mais diversas sociedades, a convivência...

    1899  Palavras | 8  Páginas

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