Conceitue Resumidamente O Modelo De Negócios Que A Gol Utilizou Para Entrar No Setor Da Aviação No Brasil artigos e trabalhos de pesquisa

  • case gol

    1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. a antes do nascimento da empresa gol o fundador constantino de oliveira era presidente do grupo aurea holding, empresa do ramo de transportes de grande porte e seu modelo de negócios se baseia no modelo low cost, low dare (baixo custo, baixa tarifa) para atender classes mais baixas 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo dos anos...

    1406  Palavras | 6  Páginas

  • Estudo de caso gol

    1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol se utilizou da sua participação no ramo de transportes para entrar no setor de aviação, a gol tinha mais de 30 empresas de ônibus, com suas atividades ou demandas focadas na classe média. Alimentavam a ideia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para atender classes mais baixas. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao longo...

    771  Palavras | 4  Páginas

  • Caso gol

    ABRIL - 2012 ATIE GUIMARÃES DE MOURA GOL COMPANHIA AEREA. Professor: Mario Caxeta da disciplina Introdução à Administração da turma 3001 , turno noite do curso de Administração 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil o Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas...

    740  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso: a gol levanta vôo

    Estudo de caso: A Gol levanta vôo 1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram...

    687  Palavras | 3  Páginas

  • Caso gol

    1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a ideia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. Este nome Gol é um modelo de sucesso. 2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que eles...

    711  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de Caso da Gol

    Estudo de Caso da Gol 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua ideia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Missão: “Prover...

    1359  Palavras | 6  Páginas

  • Estudo de caso da gol

    Estudo de caso A Gol levanta vôo 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R- A Gol tinha como modelo de negócios criar uma companhia que tivesse baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas. 2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. R- A missão da Gol é transportar...

    509  Palavras | 3  Páginas

  • Caso Gol

    TRABALHO 4: GOL 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. A Gol tem como principal característica do seu modelo de negócios o foco nas classes com menor poder aquisitivo e que até então não tinham acesso ao serviço de transporte aéreo, reduzindo custos para reduzir o preço cobrado do cliente e, assim, ampliando o mercado de aviação no país. Para concretizá-lo, iniciou suas operações já com uma série de medidas de redução...

    695  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso gol

    Turma: AD6Y07 ESTUDO DE CASO: GOL QUESTÕES. 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Resposta: A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. O Modelo de Negócios promovido pela empresa foi...

    901  Palavras | 4  Páginas

  • Estudo de caso da Gol

    QUESTÕES DO ESTUDO DE CASO : GOL TRANSPORTES AÉREOS 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. A Gol utilizou de um modelo de baixo custo e baixa tarifa, aproveitando o enfraquecimento das empresas concorrentes. Criou uma companhia de baixa tarifas para atender classes mais baixas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar...

    504  Palavras | 3  Páginas

  • O caso da gol

    A Gol levanta vôo 1-Conceitue ,resumidamente ,o modelo de negociação que a gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil? O modelo que a Gol utilizou era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda dasclasses mais baixas, seu modelo baseava-se em cinco princípios só realiza rotas domesticas, reduzir os gastos com serviços de bordo ,aumentar a produtividade por avião ,diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo, ter uma frota homogênea e econômica...

    614  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso: a gol levanta vôo

    Estudo de Caso: “A Gol levanta voo” Q1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Era utilizado pela Gol o modelo ‘low cost, low fare’(baixo custo, baixa tarifa), que era baseado em cinco princípios: Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permaneciam em solo; Realizar apenas voos domésticos; Reduzir os gastos com serviços de bordo; Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo despesas com...

    669  Palavras | 3  Páginas

  • Gol levanta voo

    caso A Gol levanta vôo Questões 1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Sua idéia era estabelecer uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. Que abrem mão de regalias e serviços luxuosos nas aeronaves. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo dos anos?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. ...

    597  Palavras | 3  Páginas

  • a gol levanta voo

    A GOL levanta vôo. 1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil? Para entrar no setor de aviação, a Gol aproveitou o enfraquecimento das empresas concorrentes e criou uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas 2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo dos anos?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. A missão é ganhar espaço...

    862  Palavras | 4  Páginas

  • Estudo de caso organização gol

    Estudo de caso empresas Gol 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negocios que a gol, utilizou para entrar no setor da aviação civil no brasil. se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo que já havia transformado no mundo outras empresas de mesmo segmento e que eram de médio/pequeno porte em organizações de grande porte, Low cost, low fare, baixo custo e baixa tarifa, traçou e instituiu essa política realizando somente vôos domésticos, sua frota é homogenia...

    758  Palavras | 4  Páginas

  • Caso gol

    1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A Gol, após uma análise mercadológica, identificou que existia um nicho onde poderia atuar. Soube aproveitar a má fase das demais companhias existentes no mercado, para implantar um novo modelo de atuação. Uniu estas duas variáveis, diagnosticando a situação atual (da época), analisando internamente o que poderia ser implantado, estudou o ambiente externo, fez sua formulação estratégica...

    594  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso gol

    Estudo de caso: A Gol levanta vôo 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua idéia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que ela...

    1256  Palavras | 6  Páginas

  • trabalho caso da GOL

    Caso GOL 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A GOL se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo chamado Low cost, Low fare que significa (baixo custo, baixa tarifa). Proporcionando assim gastos menores com funcionários, uma frota homogenia e utilizando aeroportos regionais que cobravam menores taxas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da GOL? Você acha que elas mudaram...

    793  Palavras | 4  Páginas

  • Estudo de caso - Empresa GOL

    Estudo de caso Empresa: GOL 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil? Quais eram suas principais vantagens competitivas? A empresa GOL utilizou a estratégia deliberada, pois analisou e planejou uma forma de negócio diferente dos que já existiam - uma empresa aérea que atendesse a demanda de classes mais baixas, dispostas a abrir mão de regalias e serviços luxuosos nas aeronaves - sendo assim, a empresa teria menor...

    1139  Palavras | 5  Páginas

  • Estudo de caso gol

    Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: O modelo adotado pela Gol é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa”(low cost, low fare), visando a oferta de baixas tarifas aos consumidores. É baseado em estrutura sistemática e controles visando alcançar qualidade dos serviços prestados, aliados à tecnologia, segurança e padronização da frota e também a motivação e produtividade de toda equipe. Esse modelo é utilizado...

    839  Palavras | 4  Páginas

  • Estudo caso gol

    | TRAB./ATIV.:_______________ DATA ______/______/______ NOTA FINAL:______________ Visto Prof._______________ | Disciplina: Introdução à Adm | Profª: Mª Cristina | Cap. 5 – Estudo de Caso – A Gol Levanta Vôo Percepção de mercado – A Aviação Civil Brasileira Em 1927 o governo liberou à iniciativa privada a exploração dos serviços de transportes aéreos. Até a década de 60 mais de 20 empresas foram criadas, culminando por se tornarem anti-econômicas pelo excesso de oferta. Por volta...

    1308  Palavras | 6  Páginas

  • Estudo de caso da gol

     1- Conceitue resumidamente, o modelo de negócio que a Gol utilizou par entrar no setor de aviação civil no Brasil? Modelo de Low cost low fare (baixo custo, baixa tarifa): Uma companhia de baixas tarifas para atender as demandas das classes mais baixas, que abrem mão das regalias e serviços luxuosos das aeronaves. Tendo cinco princípios: só realizar voos domésticos, reduzir os gastos com serviço de bordo, aumentar a produtividade por avião (diminuindo os tempos em que permanecem no solo)...

    761  Palavras | 4  Páginas

  • Caso Gol

    Estudo de Caso Capítulo 5 A Gol Levanta Vôo Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Percepção dedemercado Percepção mercado A Aviação Civil Brasileira Em 1927 o governo liberou à iniciativa privada a exploração dos serviços de transportes aéreos. Até a década de 60 mais de 20 empresas foram criadas, culminando por se tornarem antieconômicas pelo excesso de oferta. Por volta de 1975, com a introdução de aeronaves mais modernas e de...

    1396  Palavras | 6  Páginas

  • Caso gol - linhas aéreas - questionário respondido

    Caso GOL – Linhas Aéreas – Questionário Respondido 1 – Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. O modelo de negócios utilizado pela Gol tem por base a oferta de baixas tarifas aos consumidores, fruto de uma prática empresarial de redução de custos. O modelo é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa” (em inglês low cost, low fare). Tal modelo de negócios executado pela Gol tem similar no exterior e inspirou a criação...

    2052  Palavras | 9  Páginas

  • Estudo de caso gol

    1-Conceitue,resumidamente , o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da avaliação civil no brasil. 2-Quais lhe parecem sr a missão e a visão da GOl? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos ?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. 3-Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da GOL. 4-Segundo a tipologia de Michael Porter ,qual é a estratégia de negocios seguida pela Gol?Quais sao suas principais vantagens competitivas ? 5-De que forma as estratégias...

    1198  Palavras | 5  Páginas

  • a gol levanta voo

    A Gol levanta vôo 1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R- Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar voos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais lhe parecem...

    1524  Palavras | 7  Páginas

  • Estudo de caso da Gol

    A Gol levanta vôo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma boa oportunidade...

    2496  Palavras | 10  Páginas

  • trabalho questões caso gol

    referentes ao caso da gol 1) Conceitue resumidamente o modelo de negócios que a gol usou para entrar no setor de aviação civil no brasil? O modelo implantado foi o low cost, que tinha como metodo em cinco princípios: o primeiro era voos domésticos; reduzir os gastos com serviços de bordo; aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; ter uma frota econômica; e usar somente aeroportos regionais, com menor valor da taxa. , o modelo busca o melhor serviço...

    904  Palavras | 4  Páginas

  • Unip Gol

    Estudo de caso da Gol “O JEITINHO GOL DE VOAR” 1. Conceito resumidamente. O modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol usou a seguinte estratégia, atender um público de classe mais baixa com redução no preço e redução no luxo, assim não tendo determinados gastos com o luxo o preço da passagem caia e o lucro aumentava. 2. Quais lhe parecem ser missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia...

    583  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo caso da gol

    Professor: Roberto Piau Aluna: Rafaela Aparecida Alves ADM noturno 2B Estudo de Caso A Gol levanta vôo 1-Conceitue ,resumidamente ,o modelo de negociação que a gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil? O modelo que a Gol utilizou era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda dasclasses mais baixas, seu modelo baseava-se em cinco princípios só realiza rotas domesticas, reduzir os gastos com serviços de bordo ,aumentar a produtividade por avião...

    627  Palavras | 3  Páginas

  • O jeitinho Gol de voar

    Estudo de caso: O jeitinho GOL de voar 1) Qual é a estratégia de negocio que a GOL utilizou para entrar no setor de aviação comercial no Brasil? Quais eram suas principais vantagens competitivas? A estratégia se encaixava no conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que baseava-se em cinco princípios: 1- Só realizar voos domésticos; 2- Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4- Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo despesas...

    730  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso gol

    Estudo de caso: A Gol levanta vôo O modelo de negócio que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil foi o modelo low cost, low fare (baixo custo e baixa tarifa). Utilizando os baixos custos com funcionários, aeronave. Baixando com isso o preço das tarifas. Missão: · Realizar vôos domésticos. · Reduzir os gastos com serviços de bordo aumentar a produtividade por avião; diminuindo o tempo que os aparelhos. Permanecem no solo. · Ter uma frota homogêneo e economia reduzindo...

    568  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso - A Gol levanta voo

    Estudo de caso - A Gol levanta voo. (Respostas das questões no final do estudo de caso) O nascimento da Gol O ano de 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional da aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Trans brasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após...

    3612  Palavras | 15  Páginas

  • Trabalho

    Estude de casos: A Gol levanta vôo 1) Conceitue resumidamente o modelo de negócio que a GOL utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. O modelo utilizado foi baseado no ”low cost, low fare” termos estrangeiros que significam: Baixo custo, tarifa baixa. Essa prática defendia que para aumentar os lucros, as companhias aéreas deveriam reduzir ao máximo seus custos operacionais de forma a maximizar seus ganhos, oferecer menores tarifas e conquistar mercado. 2) Quais lhe parecem...

    726  Palavras | 3  Páginas

  • Administração

    Estudo de Caso: A Gol levanta vôo Questões: 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R. A Gol, se inseriu no setor de aviação brasileiro usando um modelo que já havia transformado no mundo outras empresas de mesmo segmento e que eram de médio/pequeno porte em organizações de grande porte, Low cost, low fare, baixo custo e baixa tarifa, traçou e instituiu essa política realizando somente vôos domésticos, sua frota...

    721  Palavras | 3  Páginas

  • Trabalho de introdução á administração

    Capítulo 5 Questões: 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. R= A companhia aérea Gol, optou por entrar no setor de aviação brasileiro de forma econômica e compacta, voltada para as classes menos favorecidas. E com isso atingiu um publico ate então ignorado pelas outras companhias, e assim chegou ao sucesso em pouco tempo. 2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol ? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos...

    646  Palavras | 3  Páginas

  • filosofia adm

    Trabalho : Estudo de Caso da Gol Professor: Marcelo Recktenvald Curso: Administração Academica: Fabiana Bender Questões: 1- Conceitue, resumidamente o modelo de nogócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Realizando vôos domésticos para classe econômica que exige menos regalias, reduzindo gastos com refeições, substituindo refeições quentes por lanches industrializados, reduzindo número de funcionários...

    799  Palavras | 4  Páginas

  • Administraçao. estudo de caso da gool

    > QUESTÕES : 1) Conceitue,resumidamente,o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no brasil. RESPOSTA: A Gol optou por seguir o modelo de negócios para engrenar no contexto da aviação civil descritos a seguir : só realizar apenas vôos domésticos rota RJ/SP, BRASILIA/BELO HORIZONTE; reduzir custos com serviços de bordo ;aumentar a receita por aeronave; ter uma frota homogênea,produtiva e acessível; focar o inicio da sua prestação de serviços em aeroportos...

    830  Palavras | 4  Páginas

  • Administração

    Descreva o modelo das cincos forças competitivas de Porter e analise a atratividade de uma industria que conheça bem. 9. Quais são as diferentes estratégicas competitivas que uma organização pode adotar. Dê exemplos. 10. Será que a estratégia de marketing ou a estratégica de produção diferem em empresas que optem por uma estratégia de diferenciação ou de liderança em custos? * PÁGINA 163 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação...

    805  Palavras | 4  Páginas

  • Administraçao

    1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. *A Gol Linhas Aéreas Inteligentes S/A se transformou em uma das empresas de baixo custo mais lucrativas do mundo. A companhia, em razão de uma política atenta ao controle dos custos e aos investimentos em equipamentos modernos, como os Boeings 737-700 de última geração operada pela empresa, conseguiu aumentar sua frota das cinco aeronaves iniciais para as 36 atuais e chegou no...

    934  Palavras | 4  Páginas

  • ESTUDO DE CASO 5

    de caso - O vôo da Gol Questões 1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2 - Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que eles...

    1431  Palavras | 6  Páginas

  • Planejamento e estrategia

    Estudo de Caso- Empresa Gol Exercícios : 01- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. R: O modelo de negócios que a Gol utilizou, era estabelecer uma companhia com baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas, eles abriram mão das tarifas e serviços luxuosas nas aeronaves. E seu modelo se baseava em cinco princípios: 1) Só realizar vôos doméstios; 2) Reduzir os gastos com serviço de bordo; 3)...

    912  Palavras | 4  Páginas

  • Adminidtrador

    1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1- só realizar vôos domésticos, 2 - reduzir os gastos com serviços de bordo, 3 - aumentar a produtividade por avião, 4 - ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5 - utilizar aeroportos regionais médios, onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a...

    761  Palavras | 4  Páginas

  • Gol linhas aereas

    Universidade Guarulhos-Campos Itaquá Gol Transportes Aéreos Itaquaquecetuba – São Paulo 2012 Universidade Guarulhos-Campos Itaquá Gol Transportes Aéreos Componentes: Angela Rodrigues Ferreira RA: 2012140046 Jéssica Alves Gregório RA: 2012106000 Jacqueline Moreira Souza RA: 2012130660 Michelle Batista da Cruz RA: 2012146451 Thiago da Silva RA: 2012124857 Trabalho desenvolvido para Teoria Geral da Administração sobre a orientação da Professora Lidiane Oliveira Itaquaquecetuba...

    4901  Palavras | 20  Páginas

  • Introdução a administração

    são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Já os planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Exemplo da Gol. Objetivo: a conquista da liderança no mercado doméstico e a entrada no mercado das viagens de longa distância. Plano: depois de avaliar as alternativas disponíveis, concluiu que a melhor forma para alcançar esses objetivos seria a aquisição da concorrente...

    1603  Palavras | 7  Páginas

  • Administração Interdisciplinar - estudos de casos

    1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: Constantino de Oliveira, presidente do Grupo Áurea, teve a ideia de criar uma companhia de aviação há muito tempo, porém somente o fez, a partir de uma oportunidade, diante do enfraquecimento das demais nesta área. Fortaleceu-se por um diferencial que visava baixo custo. Era o modelo Low Cost, Low Fare ( baixo custo, baixa tarifa), que visava somente realizar vôos domésticos...

    1386  Palavras | 6  Páginas

  • Administração

    GE/McKinsey? É uma matriz pra análises de portfólio de produtos e unidades de negócio tendo com base o ciclo de vida dos produtos. Como base o ciclo de vida dos produtos. A matriz BCG pode apoiar a formulação da estratégia corporativa, porque ajuda a compreender qual é a posição de cada um dos negócios da organização e a estabelecer prioridades para distribuir racionalmente seus recursos. Diferenças: A matriz GE/MCKinsey é um modelo de análise de portfólio corporativo mais sofisticado que a matriz BCG porque...

    1983  Palavras | 8  Páginas

  • TRABALHO DE INTRODU O A ADMINISTRA O 1

    PERIODO 1-UNOCHAPECO. ACADEMICOS Cintia Maia Strapazzon, Cleocir Alberti, Lílian Sabadin, Jussara Bernard, Vanessa Fischer de Mattos. Trabalho postado por Cíntia Maia Strapazzon Questões 1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar vôos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo...

    1113  Palavras | 5  Páginas

  • Administração

    formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre matriz BCG e a matriz GE/Mckinsey? R: É uma técnica de análise da carteira de negócios por meio de seus fluxos para a formulação de estratégias. Semelhanças abordagem por portifólio, diferenças BCG possui uma matriz 2x2 e GE 3x3, 8. Descreva o modelo das cinco forças competitivas de Poter e analise a atratividade de uma indústria que conheça bem. R: Ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos substitutos, poder...

    1201  Palavras | 5  Páginas

  • Gol levanta voo

    Caso - Gol Levanta Voo 1) A Gol ao entrar no setor da aviação civil apostou na redução de gastos, cobrando assim da clientela que seria de uma classe mais baixa, tarifas e custos baixos, tornando-se assim um atraente regional contra as demais empresas já postas. 2) A Visão da Gol era entrar no mercado reduzindo custos operacionais ao máximo e manter sua aeronaves o mais tempo no ar, já sua missão era oferecer um serviço de baixo custo e tarifa. 3) Para o início das operações da Gol, o cenário...

    631  Palavras | 3  Páginas

  • estudo de caso gol

    GOL A GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES nasceu para revolucionar o mercado da aviação doméstica brasileira, fazendo com que todo brasileiro tenha direito a voar, e agora busca ser reconhecida como a empresa que popularizou o transporte aéreo na América Latina. Com alta tecnologia, frota padronizada e equipe motivada, a GOL é atualmente referência no mercado de vôos comerciais. - A história A GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES foi fundada oficialmente em agosto de 2000, por Constantino de Oliveira...

    2874  Palavras | 12  Páginas

  • Administração

    sua atividade atual ou entra em novas áreas de negócio por meio de fusão ou da aquisição de outras organizações. As estratégias de crescimento também podem ser classificadas de acordo com sua relação com os negócios das empresas. * Estratégica de diversificação relacionada => Quando a organização entra em novos negócios que lhe permitem partilhar recursos, conhecimentos e habilidades, e dessa forma, obter sinergias. Ex: a Coca-cola no negócio das águas minerais como a Aquarius. * Estratégia...

    2133  Palavras | 9  Páginas

  • Estrutura organizacional - gol

    Estrutura Organizacional Relatório Final: Modelo para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma companhia de transporte...

    40526  Palavras | 163  Páginas

  • Trabalhos

    Texto: A Gol levanta voo Belo Horizonte 2012 Trabalho apresentado á Disciplina de Introdução À Administração Trabalho apresentado à disciplina de Introdução à Administração da Faculdade Estácio de Sá Professor Orientador: Mario Caixeta “Faça do seu filho como uma boa administração de empresa, havendo lucros, é sinal de boa aprendizagem na vida do genitor."  (Erasmo Shallkytton). Belo Horizonte, 2012 QUESTÕES PARA DISCUSSÃO TEXTO: A Gol levanta voo 1. Conceitue, resumidamente...

    588  Palavras | 3  Páginas

  • Casos da apostila de introdução a administração.

    ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Caso Gol - Linhas Aéreas RESPOSTAS DO QUESTIONÁRIO.Questão 1 - Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Constantino de Oliveira, presidente do grupo Áurea Holding atuante no ramo de transportes e engloba mais de 30 empresas de ônibus e mais de 6 mil ônibus, alimentava a ideia de criar uma companhia de aviação há muito tempo. Ainda mais com as constantes quedas das demais...

    2635  Palavras | 11  Páginas

  • historia gol

    companhia aérea Gol ao entrar no setor aéreo brasileiro em um período considerado em crise. Faz uma contextualização histórica da aviação civil no Brasil na virada do século. Apresenta o Grupo Áurea, empresa de suporte a criação da nova empresa, bem como seu fundador e patrocinador principal. Mostra outras empresas que adotam o modelo de baixo custo, com destaque a Southwest Airline, pioneira americana deste modelo e que serviu de fonte de inspiração para o fundador da Gol. Conhece...

    1042  Palavras | 5  Páginas

  • Caso gol

    atividades da GOL, utilize o caso da Southwest Airlines como referência. Resp: A indústria de aviação civil tem oferecido alguns dos melhores exemplos de empresas que seguem o modelo de liderança de custo, como proposto por Michael Porter(1986). Em particular, a Southwest Airlines, empresa de transporte aéreo americana que começou a operar em 1971, é apontada como sendo uma organização que criou e implementou um sistema de atividades extremamente eficaz, de acordo com as diretrizes do modelo. Mais recentemente...

    3980  Palavras | 16  Páginas

  • gol passagens

    GOL Linhas Aéreas Inteligentes: Transporte Aéreo “low-cost, lowfare” Antonio Carlos Estender (Centro Universitário Salesiano - Unisal) estender@uol.com.br Aniely Fernandes Aguiar (Gol) anielynha@hotmail.com Ed Carlos Bezerra (servslog) edcarlos@servslog.com.br Rogério Bandeira de Melo (Universidade Anhembi Morumbi) rogerioband@hotmail.com Paulo Henrique Ortiz (Centro Universitário Salesiano- Unisal) ph.ortiz@uol.com.br Resumo: A GOL se transformou em uma das empresas mais lucrativas do...

    5267  Palavras | 22  Páginas

  • Caso gol

    20 • Parte 1/ Conceitos para Formulação, Controle e Implementação da Estratégia ESTUDO DE CASO GOL Transportes Aéreos Rolim Amaro, presidente da TAM, não tem sangue correndo pelas veias. As medulas de Otto Ernest Meyer, criador da Varig, e de Ozires Silva, atual presidente da companhia, tampouco produzem glóbulos vermelhos, brancos e plaquetas. O coração do fundador da Transbrasil, Omar Fontana, bombeava um líquido amarelado, inflamável e de cheiro forte. Suas aortas e carótidas...

    2391  Palavras | 10  Páginas

  • aviacao

    Capítulo 1 1.0 SETOR AÉREO O transporte aéreo é o modal de transporte mais eficaz, ágil e vantajoso existente, além de ter um papel fundamental  no crescimento econômico do país, auxiliando no escoamento produtivo do país e no transporte de pessoas. Outro relevante fator agregado ao transporte aéreo é a integração, podendo ser interna, como em países continentais como o Brasil, Estados Unidos e Canadá, ou externa, interligando diversos países e continentes. O setor aéreo pode ser considerado...

    20086  Palavras | 81  Páginas

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