• Gestão de Pessoas e Liderança – Processo Seletivo
    Seletivo 5 2.4.1.Primeira Etapa do Processo Seletivo – Análise Curricular 5 2.4.2.Segunda Etapa do Processo Seletivo – Capacidade Técnica e Raciocínio 6 2.4.3.Terceira Etapa do Processo Seletivo – Avaliação Comportamental e das Competências 6 2.4.3.1.Dinâmica de Grupo 7 2.4.3.2.Testes de...
    2174 Palavras 9 Páginas
  • Pesquisa
    A seleção por competências como ferramenta de recrutamento e seleção estratégicos Cada dia mais fica em evidência o uso da seleção por competências para atrair os melhores profissionais, e este artigo traz uma visão sobre esse processo e seus benefícios para o processo seletivo. Nos dias atuais...
    1044 Palavras 5 Páginas
  • recrutamento e seleção
    profissionais é criticada pelos efeitos de massificação que produz no mercado de trabalho, levando candidatos moldarem de acordo com essas exigências . A utilização de perfis ideais nos processos seletivos tem induzido as pessoas a adquirir e desenvolver competências , levando em conta os interesses do...
    2176 Palavras 9 Páginas
  • El metodo
    OLHAR DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA E PROCESSOS SELETIVOS. Trabalho para obtenção de aprovação no módulo de Gestão de Competências, do MBA em Gestão de Pessoas e Marketing apresentado à Famma – Faculdade Metropolitana de Maringá Prof(a). ME...
    2321 Palavras 10 Páginas
  • Recrutamento, seleção e competencia
    Anuário da Produção Científica dos Cursos de Pós-Graduação RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Vol. IV, Nº. 4, Ano 2009 O binômio qualidade-comportamento como forma de melhoria do processo seletivo Susy Cristina M. Zandona Camargos Faculdade Anhanguera de Dourados susyzan...
    4822 Palavras 20 Páginas
  • dsafa
    potenciais. • A formação de um banco de identificação de talentos. O que estudar? • A administração de talentos a partir da formação da base de dados. • A mensuração por níveis de proficiência na avaliação de potencial e em processos seletivos. 1 09/08/2013 Novas competências • Novos...
    1136 Palavras 5 Páginas
  • Pim iii rh
    manipular o processo seletivo dificilmente conseguirão enganar os selecionadores. Seleção por competências Benefícios: ♣ Foco; ♣ Objetividade; ♣ Sistematização; ♣ Maior possibilidade de previsão do comportamento futuro; ♣ Diminui a influência de sentimentos, preconceitos e opiniões dos...
    1624 Palavras 7 Páginas
  • A importância do processo seletivo para agregar talentos às organizações
    preenchido, as habilidades e competências exigidas para a função a ser desempenhada. Concluímos, portanto, que com o planejamento aliado à prática correta das técnicas, o processo seletivo torna-se mais eficaz e possibilita melhores resultados, agregando pessoas qualificadas e contribuindo para...
    3861 Palavras 16 Páginas
  • Recrutamento e seleção
    • Perfil detalhado da função com gráfico de Competências e Conhecimentos necessários • Gera roteiro de entrevista para a Entrevista Comportamental • Apresenta o gap de competências dos participantes do processo seletivo • Gestão de Vagas e Candidatos • Gestão de Vagas por Cliente Interno • Controle...
    14175 Palavras 57 Páginas
  • GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
    construção da entrevista comportamental seja sempre um mapeamento do perfil de competências do cargo. Na realização de processos seletivos, temos necessidade de conhecer comportamentos específicos, portanto precisamos das perguntas especificas para cada finalidade. Muitas empresas utilizam um formulário...
    2660 Palavras 11 Páginas
  • Gestão de competências
    construção da entrevista comportamental é sempre Mapeamento do perfil de competências do cargo. Na realização de processos seletivos, temos necessidade de conhecer comportamentos específicos, portanto precisamos das perguntas especificas para cada finalidade. As perguntas comportamentais são...
    998 Palavras 4 Páginas
  • tecnologia
    . 108, Regimento Interno do TCM-GO  editais de concurso público e processo seletivo público  admissões de pessoal  aposentadorias e pensões  atos fixatórios e revisionais dos subsídios dos agentes políticos  registro das declarações de bens  embargos de declaração  consultas, denúncias...
    285 Palavras 2 Páginas
  • Resenha
    . Todo processo seletivo é baseado no Global Competence Model, um modelo definido pela AIESEC internacional, que ajuda a buscar as pessoas mais adequadas para a organização. Este modelo estabelece onze competências: eficácia pessoal; resiliência; autoconsciência; consciência dos outros; pensamento...
    426 Palavras 2 Páginas
  • aaaaaaaaaaaaa
    – sebraems@fapetec.org 7. DAS FASES DA SELEÇÃO: O Processo Seletivo constará das seguintes fases, na ordem apresentada: 1ª fase: análise de competências técnicas – de caráter eliminatório; 2ª fase: prova de conhecimentos específicos - será dividida em duas metodologias, sendo: • Prova...
    8996 Palavras 36 Páginas
  • Atratividade
    Este portfólio deverá ser elaborado em 04 partes: Primeira parte: O aluno descreverá todas as informações referentes ao processo seletivo encontrados no filme (cultura, parte financeira, estrutura tecnológica e humano); financeira com que o processo demissional e o drama de cada profissional...
    2691 Palavras 11 Páginas
  • Dinamicas de grupo
    -------------------------------------------------------------------------------------3 2. FONTES DE RECRUTAMENTO---------------------------------------------------------4 3. PROCESSO SELETIVO--------------------------------------------------------------------4 4. COMPETENCIA ESCOLHIDA...
    1320 Palavras 6 Páginas
  • O uso da interdisciplinaridade como estratégia na resolução de questões dos vestibulares no 3º ano do ensino médio na escola ernestina pereira maia.
    -se destacar as competências de caráter geral, das quais a capacidade de aprender é decisiva. A proposta integrada com respaldo na contextualização tem sido bastante discutida e questionada ao longo dos anos, principalmente quando se trata de processos seletivos. Nessas seletivas, geralmente, ocorre...
    1845 Palavras 8 Páginas
  • Falta de ética nos processos seletivos
    pode trazer consequências graves á organização e ao individuo, caso o mesmo seja selecionado para uma determinada vaga, por qualquer outro motivo que não seja sua competência e adequação para vaga. Infelizmente a falta de ética nos processos seletivos, principalmente nos externos, são mais comuns...
    806 Palavras 4 Páginas
  • titulo
    ou do CNPq, pois o processo seletivo do CsF é unificado no âmbito nacional e coordenado por ambas as agências. A CAPES e o CNPq, portanto, são responsáveis pela coordenação nacional do CsF. O objetivo primordial do CsF é promover a formação de pessoal altamente qualificado nas competências e...
    8236 Palavras 33 Páginas
  • Recrutamento e seleção
    processo | 33 Seleção de pessoas | 39 Tipos de seleção | 41 Técnicas de seleção | 41 Melhorando o processo seletivo | 43 Entrevistas de seleção | 49 O papel das entrevistas no processo seletivo | 50 Tipos de entrevistas de seleção | 50 Outros usos da entrevista | 53 Questões importantes...
    5363 Palavras 22 Páginas