Caracteristicas Da Demanda Da Dell artigos e trabalhos de pesquisa

  • Caracterisitca de demanda da dell

    Análise do estudo do caso * 1ª Etapa do trabalho 1. * Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? * Qual o tipo de resposta à demanda a DELL e os seus parceiros adotam? 2. * Quais as competências centrais que a DELL prioriza, e quais os seus fornecedores priorizam? * Dentro dos objetivos de desempenho quais as vantagens competitivas que a DELL adquire em relação aos seus concorrentes? 3. Quais os benefícios...

    514  Palavras | 3  Páginas

  • Dell

    trabalho. 1- Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes. Quais as características da demanda da DELL? Dell foi capaz de reinventar a industria de computadores e tornar-se um símbolo da nova economia, saber vender de um modo inteligente do jeito que o cliente quer. Provando que vale a pena tirar partido de oportunidades que outros estão convencidos que não existe. Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? A Dell é uma empresa que chama...

    713  Palavras | 3  Páginas

  • Dell computer

    das estratégias utilizadas pela empresa Dell Computer, fundada em 1984 por Michael Dell, então com 19 anos, não é difícil relacionar o estilo adotado com grande sucesso pelo empresário norte-americano com o estilo anteriormente adotado não com menos sucesso por Henry Ford em sua inovadora linha de montagem, dando início à revolução industrial, entretanto, sem levar em consideração o desejo do consumidor quanto à modelos e cores dos veículos. A empresa Dell Computer, cujo presidente do conselho de...

    1869  Palavras | 8  Páginas

  • Dell

    Ulysses A. Januzzi, Luis Cláudio Perini e Helenara R. Sampaio Figueiredo. Recife 2011 ÍNDICE |INTRODUÇÃO ............................................................................................ |3 | |2 DEMANDA E COMPETÊNCIAS CENTRAIS.............................................. |4 | |3 VANTAGENS COMPETITIVAS E MODELO DE DISTRIBUIÇÃO............. |5 ...

    1564  Palavras | 7  Páginas

  • Estudo de caso - dell computer

    SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração de empresas eneias de sousa silva cadeias de suprimentos e produção estudo de caso – a estratégia da dell computer Palmas 2011 eneias de sousa silva cadeias de suprimentos e produção estudo de caso – a estratégia da dell computer Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Operações e Logísticas, Administração da Produção...

    2585  Palavras | 11  Páginas

  • A estratégia da dell computer

    [pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MARIA ELISA DE CAMPOS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Taubaté 2011 MARIA ELISA DE CAMPOS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Operações e Logistica, Administração da Produção...

    2186  Palavras | 9  Páginas

  • Empresa dell

    Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: a) Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? “A Dell é líder de servidores no mercado brasileiro por cinco anos consecutivos, graças à venda de soluções completas que atendem às constantes e crescentes mudanças no ambiente corporativo”, explica Henrique Sei, Diretor de Marketing de Produtos & Soluções da Dell no Brasil...

    2156  Palavras | 9  Páginas

  • Estudo de caso dell

    .......5 2.1 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO........................................................................5 2.1.1 Considerando as características das operações produtivas da Dell é importante definir:...........................................................................................................................6 2.1.2 Modelo produtivo da Dell com relação as suas competências centrais..................................................................................................

    2342  Palavras | 10  Páginas

  • Dell

    ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: a) Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? Através do estudo realizado, podemos observar alguns pontos positivos e negativos quanto a DELL. Primeiramente vale destacar o grande número de funcionários envolvidos na área de comunicação empresarial da Dell. A vice-presidente de comunicação da empresa anteriormente...

    1393  Palavras | 6  Páginas

  • Estrategia dell

    ................ 1 - INTRODUÇÃO: 2 - ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO – DESENVOLVIMENTO DAS ETAPAS. 2.1 - 1ª ETAPA: 1 - Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: a) - Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? A empresa Dell vende seus computadores para os consumidores via internet e quando ela recebe um pedido de um cliente, ela aciona o seu sistema de montagem sob...

    1521  Palavras | 7  Páginas

  • DELL

    Gestão de Operações e Logística Empresarial Atividade Dissertativa 1 Estudo de caso: Dell A empresa Dell, hoje um dos players de destaque no segmento de tecnologias pessoais e empresariais, destaca-se por sua cadeia produtiva diante de seus concorrentes. Ainda na faculdade Michael Dell, começou comprar máquinas estocadas em lojas de informática. Começou a customizá-las e a praticar um canal de venda direta ao consumidor. Através de anúncios em revistas de informática ou telefone, Michael oferecia...

    1671  Palavras | 7  Páginas

  • Dell é o principal provedor global de produtos e serviços em tecnologia.

    REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Fundada em 1984, a Dell é o principal provedor global de produtos e serviços em tecnologia. A empresa atribui seu sucesso ao foco persistente de fornecer a melhor experiência ao cliente possível, por meio de um modelo direto de vendas. Conectando-se diretamente com os clientes, a Dell pode entender melhor suas necessidades e fornecer as soluções mais efetivas. Para dar maior suporte ainda a esse modelo de negócios, a Dell atribui uma forte ênfase na eficiência operacional...

    1710  Palavras | 7  Páginas

  • Cadeias de suprimentos e produção dell

    A empresa fabricante de computadores DELL Computadores é o objeto de estudo deste presente trabalho. Através deste case é possível estabelecer uma melhor compreensão e vivenciar a teoria aprendida em sala de aula. O objetivo deste trabalho é verificar a integração entre a teoria e a prática, complementando a formação profissional dentro do processo de ensino-aprendizagem. Este trabalho se propõe a analisar as características da empresa DELL, quais os modelos de organização e o sistema...

    2317  Palavras | 10  Páginas

  • Cadeia de suprimentos dell

    [pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 4 2.1 CARACTERÍSTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1.1 COMPETÊNCIAS CENTRAIS 4/5 2.1.1.1 BENEFÍCIOS E VANTAGENS OBTIDOS PELOS PARCEIROS 5 3 CARACTERÍSTICAS DO MODELO DE DISTRIBUIÇÃO AÉREA. 6 5 TIPO DE AMOSTRAGEM 6/7 7 BENEFÍCIOS E VANTAGENS DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO / FLUXO DE INFORMAÇÕES 7/8/9 8 CONCLUSÃO.................................................................................................

    1761  Palavras | 8  Páginas

  • Cadeia de supremento da dell

    PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER PALMAS - TO 2011 CADEIAS S DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER PALMAS - TO 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... .4 2 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO.........................................................................7 3 CONCIDERAÇÕES FINAIS 12 4 REFERÊNCIAS 13 1. Considerando as características das operações ...

    2857  Palavras | 12  Páginas

  • Cadeia de suprimentos dell

    caso se escolheu a empresa norte-americana Dell, caso interessante de ser analisado pelo seu pioneirismo. A empresa Dell foi fundada justamente numa época de mudanças de paradigmas de gestão e de tecnologias, precisamente na década de 80.E se considera como uma cadeia jovem em termos de competição com relação aos seus concorrentes como a IBM, a HP, a COMPAQ e entre outras cadeias que já existiam a décadas no mercado. 7 Por longa data, a Dell se manteve na liderança do mercado mundial de...

    2998  Palavras | 12  Páginas

  • Dell 1

    INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é conhecer a atuação da empresa DELL e como ela se tornou a potência que é hoje, sem possuir lojas ou grandes estoques de produtos. Demostrando que a qualidade do produto e satisfazer sempre seus clientes é que faz gerar o lucro. 1. A EMPRESA 1.1. HISTÓRIA DA EMPRESA A empresa foi fundada em 1984, por Michael Dell, um estudante de medicina, que com apenas 19 anos e $ Mil dólares fundou a empresa PC´s Limited. Sua ideia era vender computadores...

    1813  Palavras | 8  Páginas

  • DELL ANO

    Setor Segmento Dell Ano e Unicasa 3. Análise Externa • • Macro ambiente Microambiente 4. Análise Interna • • Pontos Fortes Pontos Fracos 5. Planejamento Estratégico Empresa • • • • • Posicionamento Estratégico Missão Visão Objetivos Estratégico Metas 6. Encerramento • • Referências Contatos • Introdução – Planejamento estratégico (PE) para o segmento de móveis planejados de alto padrão, tendo como objeto de estudo a empresa Dell Anno do grupo Unicasa...

    1875  Palavras | 8  Páginas

  • DELL COMPUTER

    Dell é uma empresa do mercado de PCs desktop, sendo a segunda maior fornecedora em seu segmento. A organização Dell Computer Corporation, uma empresa de computadores de uso pessoal e corporativo, foi fundada em 1984, com plano arrojado fazendo negócios diretamente para o cliente; eliminando revendedores, distribuidores, varejistas, atacadistas, em sua cadeia de suprimentos, garantindo uma relação sem precedentes entre o cliente e o fabricante; relação essa que permite estender o ciclo de vida do...

    1049  Palavras | 5  Páginas

  • Estudo de caso dell computer

    1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo analisar a estratégia utilizadas pela Empresa DELL, empresa líder na comercialização de materiais em informática, multimídia e entretenimento. Fundada por Michael Dell por volta de 1984, enquanto estudava na Universidade do Texas, com apensas mil dólares e através de anúncios em revista de informática, foi galgando rumo ao a competição no mercado. Um dos diferenciais que alavancou o crescimento da empresa é que seus produtos são vendidos diretamente...

    2204  Palavras | 9  Páginas

  • o evangelho segundo dell

    O Evangelho Segundo Dell Em novembro, o Banco SOFISA, uma instituição com sede em São Paulo, decidiu comprar novos computadores e periféricos para ampliar o banco de dados dos clientes. O gerente de suporte e produção do banco, seguiu a praxe e fez uma cotação de preços no mercado. Acrescentou apenas uma novidade: incluiu entre os possíveis fornecedores a marca americana Dell, que estava inaugurando naquele mês a sua fábrica brasileira. Dias depois, o Banco comunicou à Dell que ela havia ganho a...

    1216  Palavras | 5  Páginas

  • CASO DELL

    BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMRPESAS Leonardo de Carvalho Bastos Bettega MÍDIAS SOCIAIS NA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UM ESTUDO DE CASO DA DELL Rio de Janeiro Dezembro de 2010 Leonardo de Carvalho Bastos Bettega MÍDIAS SOCIAIS NA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UM ESTUDO DE CASO DA DELL Monografia apresentada ao curso de Administração da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas do Rio de janeiro como...

    10374  Palavras | 42  Páginas

  • A Importancia do Treinamento dos Montadores para Melhoria da Montagem dos Móveis Planejados do Grupo WW da empresa Dell Anno

    IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DOS MONTADORES PARA MELHORIA DA MONTAGEM DE MÓVEIS PLANEJADOS DO GRUPO WW DA EMPRESA DELL ANNO. SÃO PAULO – SP DEZEMBRO / 2014 ISABELA FREITAS MARTOS - 19 LARISSA LAVRENCSIK FRANCISCO - 25 NAIRA DE ANDRADE DAMASCENO BRASIL - 33 3ºA A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DOS MONTADORES PARA MELHORIA DA MONTAGEM DE MÓVEIS PLANEJADOS DO GRUPO WW DA EMPRESA DELL ANNO. ...

    12501  Palavras | 51  Páginas

  • Estudo De Caso Da Dell Computer

     CASO DELL COMPUTER “Estamos na aurora da Era Conectada e a Dell nunca esteve tão bem posicionada para atender às necessidades dos bilhões de pessoas que estarão on-line conosco no próximo ano.” Michael S. Dell Michael Dell, nascido em fevereiro de 1965, é presidente do conselho de administração e CEO da Dell, empresa que ele fundou em 1984 com US$ 1.000 e uma idéia sem precedentes: construir relacionamentos diretos com os clientes. Em 1992, o Sr. Dell tornou-se o CEO mais jovem a conquistar uma...

    7725  Palavras | 31  Páginas

  • Case dell

    Entre 1994 e 1998, a receita da Dell Computer Corporation subiu de US $ 3,5 para US $ 18,2 Bilion bilion, e os lucros aumentaram de $ 149 milhoes para US $ 1,5 bilion. Preço das ações da companhia subiram 5.600%. Durante o mesmo período, a Dell cresceu duas vezes mais rápido que seus principais rivais no mercado de computadores pessoais e triplicou sua participação de mercado. No primeiro salão de 1998, a Dell reportou ganhos operacionais que eram grande do que os ganhos de computadores pessoais...

    15580  Palavras | 63  Páginas

  • Acao Contra Dell

    promovido: DELL COMPUTADORES DO BRASIL LTDA. FULANO DE TAL, brasileiro, divorciado, advogado, inscrito no RG de nº 999999999 - SSP/CE e no CPF de nº 666.666.666-66, residente e domiciliado na Rua das Flores, nº 90, jardins, Fortaleza/CE, CEP.: 60.000-000, vêm com o devido respeito e acatamento, perante V. Exa., por intermédio da advogada in fine, propor a presente AÇÃO DE RECISÃO DE CONTRATO DE COMPRA E VENDA C/C DANOS MORAIS E PEDIDO DE TUTELA ANTECIPADA, em face de DELL COMPUTADORES...

    4620  Palavras | 19  Páginas

  • Apresentação de logística da Dell - Cadeia de Suprimentos

    sobre a demanda. EMPRESA MODELO: DELL EM 1983 o estudante de medicina Michael Dell começou a comprar de revendedores locais sobras de estoques de Computadores da IBM já ultrapassados. No próprio dormitório da faculdade Dell fazia um upgrade nas máquinas e depois as revendia a preços baixos para os clientes. Em 1984 a Dell foi fundada e somente em 1985 a Dell Computer deixou de fazer upgrades em computadores da IBM para construir suas próprias máquinas. Com o surgimento da Internet a Dell desenvolveu...

    815  Palavras | 4  Páginas

  • Trabalho dell computadores

    Bazoli; Ulysses A. Januzy; Luis Cláudio Perini e Helenara R. Sampaio Figueiredo Sete Lagoas 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO PAG. 3 ANÁLISE DE ESTUDO DO CASO DELL PÁG. 4 CONCLUSÃO PÁG. 7 REFERÊNCIAS ...

    804  Palavras | 4  Páginas

  • caso dell

    IND-06 Sorocaba Evandro Barbosa Gustavo Goia Zilio Ademir Reis de Oliveira Bruno Barros Felipe Ribeiro da Silva Caso Dell 1.Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final . Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp:A grande vantagem...

    1022  Palavras | 5  Páginas

  • Tipologias de produção Dell

    Exercício Dell: 1. Simular compra no site de um computador (o mais caro). Foi simulada a compra do UltrabookTM conversível XPS12, conforme a figura abaixo. 2. Identificar tipologias existentes e o porquê? Com a simulação realizada se pode perceber que a Dell realiza a venda de seus produtos diretamente com o consumidor final com um modelo direto de vendas. Assim, não há a necessidade de entrar em contato com revendedores como as outras fabricantes fazem. Isso faz com que a Dell produza um...

    527  Palavras | 3  Páginas

  • Dell Computer

    A Dell Computer A Dell opera de maneira diferente da maioria dos fabricantes de computadores pessoais (PC’s), pois investiu na construção de seu próprio canal – um canal direto com o cliente. A maioria dos fabricantes de PC’s vende seu produto a um distribuidor, que então venderá para um revendedor ou empresa. A Dell recebe pedidos diretamente do cliente pelo telefone ou pela internet. Esse canal direto exigiu um investimento para ser construído, dadas as funções adicionais desempenhadas pela empresa...

    829  Palavras | 4  Páginas

  • case dell

    EXERCÍCIO: ESTUDO DE CASO DELL 1 Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este...

    1340  Palavras | 6  Páginas

  • Briefing campanha institucional dell

    Briefing Background A Dell Inc. é uma empresa da área de tecnologia, fundada nos Estados Unidos da América, presente no mundo todo. Seu público é bem amplo, vai de pessoas físicas, até grandes empresas. Ela atende seu público com a venda direta, permitindo que os estudos das necessidades de seus clientes sejam mais fáceis, permitindo atender essa demanda de maneira efetiva. Em 2007 a Dell começou a vender seus produtos em algumas grandes redes de varejo no Brasil: Ponto Frio e Wal-Mart...

    1269  Palavras | 6  Páginas

  • A estrategia de mudança da dell

    A estratégia de mudança da Dell conseguirá impedir o avanço da HP? Em entrevista concedida a Knowledge@Wharton há um ano, Michael Dell declarou seu apoio ao CEO da empresa na ocasião, Kevin Rollins, disse que as eficiências da cadeia de suprimentos e as vendas diretas davam à empresa vantagem competitiva e acrescentou que a companhia, que leva seu nome, havia feito avanços significativos no atendimento ao cliente. Quanta diferença um ano depois. Michael Dell tomou as rédeas das mãos de Rollins...

    2789  Palavras | 12  Páginas

  • Dell

    presente estudo de caso ralata sobre empresa norte-americana Dell, caso interessante de ser analisado pelo seu pioneirismo. A empresa Dell foi fundada justamente numa época de mudanças de paradigmas de gestão e de tecnologias, precisamente na década de 80.E se considera como uma cadeia jovem em termos de competição com relação aos seus concorrentes como entre outras cadeias que já existiam a décadas no mercado. Por longa data, a Dell se manteve na liderança do mercado mundial de computadores pessoais...

    1890  Palavras | 8  Páginas

  • Pesquisa case dell

    Dell se reposiciona e passa a oferecer serviços, além de hardwares Marca pretende chamar atenção do público corporativo com plataforma tecnológica de soluções completas, que possibilita rapidez e maior desempenho no trabalho Por Letícia Alasse, do Mundo do Marketing | 30/01/2012 pauta@mundodomarketing.com.br A Dell detalha sua estratégia de reposicionamento no Brasil e apresenta o mote “O Poder de Fazer Mais” para mostrar as novas ideias da empresa. Com esta frase, a marca pretende transmitir...

    2439  Palavras | 10  Páginas

  • Michael Dell E Sua Carreira Profissional

    Michael Dell e sua Carreira Profissional Michael Dell é o presidente do conselho de administração e executivo-chefe da Dell, fundou a empresa com U$ 1.000 em 1984 aos 19 anos. Notavelmente citado como tendo dito que "a tecnologia é sobre a ativação do potencial humano", a visão de Michael de como a tecnologia deve ser projetado, fabricando e vendendo mudou para sempre a indústria de TI. Em 1992, Michael tornou-se o mais jovem CEO nunca ganhar um ranking na Fortune 500. Hoje, a Dell Inc. é composto...

    518  Palavras | 3  Páginas

  • Dell - empresa

    RELATÓRIO DO CASO DELL Discentes: Cátia Gomes Daniel Lopes Dulce Santos Joana Rosa João Jardim Docente: Isabel Nicolau Índice 1. Introdução 3 2. Enquadramento teórico 4 3. A empresa DELL 5 3.1 Contexto externo e concorrencial da Dell 6 3.2 Recursos 7 3.3 Capacidades da Dell 8 4. Cadeia de Valor 10 5. Conclusão 11 1. Introdução No âmbito da unidade curricular de Estratégia Empresarial, procedeu-se ao seguinte relatório sobre o Caso Dell com o objectivo...

    2165  Palavras | 9  Páginas

  • resumo dell

     1.10.1.4 DELL 1.10.1.4.1 HISTÓRICO DA EMPRESA Michael Dell, um jovem então com 19 anos, começou sua empreitada em uma manhã quente de verão em 1984 enquanto ainda estudava medicina na Universidade do Texas na cidade de Austin. Com apenas US$ 1 mil, dinheiro conseguido através de um empréstimo com seus avós, o ambicioso jovem fundou a empresa com o nome de PC’s Limited. Sua idéia era vender computadores...

    1838  Palavras | 8  Páginas

  • caso DELL

    CASO DELL COMPUTER 1) Faça o Diagnóstico Estratégico Externo do macroambiente da Dell. Quais as características principais do setor? Fundada em 1984, a Dell é o principal provedor global de produtos e serviços em tecnologia. A empresa atribui seu sucesso ao foco persistente de fornecer a melhor experiência ao cliente possível, por meio de um modelo direto de vendas. Conectando-se diretamente com os clientes, a Dell pode entender melhor suas necessidades e fornecer as soluções mais efetivas...

    1559  Palavras | 7  Páginas

  • Demanda Independente e Dependente

    Para se falar de demanda dependente e independente é necessário entende-las:  Demanda independente é aquela demanda futura por um item que, pela impossibilidade de se calcular, tem obrigatoriamente de ser prevista para que se possa gerir o item, afetam o resultado esperado da operação.  Demanda dependente é aquela que, a partir de algum evento (como um PMP) sob controle do planejador, pode ser calculada, é aquela que se tem uma relativa previsão. Sistema de Planejamento Veículos montados...

    1304  Palavras | 6  Páginas

  • Dell - Historico de Atuação

    A Dell Fundada em 1984, por seu mentor e idealizador Michael Dell, sob a alcunha de PC’s Limited, a Dell trazia em seu DNA a ousadia e agressividade de ter como meta bater a já gigante IBM. Consciente ou inconscientemente, ou quem sabe ainda devido à falta de recursos para o desenvolvimento de uma cadeia de distribuição mais complexa e elaborada, Michel Dell deu início a seus negócios comprando computadores, frutos de estoques encalhados em lojas de informática, onde os desmontava e customizava...

    727  Palavras | 3  Páginas

  • Dell 1 1 1 1 3

    LACERDA DE MOURA MABIANE DOCHOVAT MARIA CRISTINA NACK MARINEIDE RAMOS MATEUS HENRIQUE LIMA MICAELI DE LIMA ROCHA DELL PITANGA-PR JUNHO/2015 DAYANE LACERDA DE MOURA MABIANE DOCHOVAT MARIA CRISTINA NACK MARINEIDE RAMOS MATEUS HENRIQUE LIMA MICAELI DE LIMA ROCHA DELL PITANGA-PR JUNHO/2015 INTRODUÇÃO Neste trabalho há um breve relato sobre a historia da empresa DELL, considerada uma das melhores dentre as empresas de maior faturamento no mercado americano, onde a mesma teve seu inicio...

    3519  Palavras | 15  Páginas

  • Cadeia de suprimentos de produção

    das estratégias do caso Dell através das cadeias de suprimentos e de produção. A Dell uma empresa competitiva no mercado sabe a importância de um bom planejamento estratégico para alcançar sucesso e eficiência. A partir de métodos que influenciam o consumidor a adquirir seus produtos pelo baixo custo, qualidade e segurança nos seus equipamentos. Para administrar os processos de produção conta com ferramentas que ajudam no desempenho de suas atividades para analisar demanda e planejar estratégias...

    1834  Palavras | 8  Páginas

  • CADEIA DE SUPRIMENTOS

    SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERISTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1 Caracteristicas da demanda da dell 4 2.2 CARACTERISTICAS DA DEMANADA DOS PARCEIROS DA DELL 4 2.3 RESPOSTAS À DEMANDA QUE A DELL E SEUS PARCEIROS ADOTAM 5 3 DELL E SUAS COMPETÊNCIAS CENTRAIS 7 3.1 competÊncias centrais que a dell e seus fornecedores priorizam 7 3.2 VANTAGENS COMPETITIVAS DA DELL EM SEUS CONCORRENTES 7 4 BENEFICIOS E VANTAGENS DOS PARCEIROS COM RELAÇÃO...

    2165  Palavras | 9  Páginas

  • Suprimento de produção

    adequar nossa administração com base nos conceitos aprimorados, revertendo à nossa realidade e conforme a necessidade de enquadrá-los. Análise do estudo de caso e desenvolvimento das etapas 1 Cadeias de suprimento e produção A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER A empresa abriu sua fábrica em solo brasileiro na cidade de Eldorado do Sul no Rio Grande do Sul em novembro de 1999. Conta também com um centro de desenvolvimento de software sediado no pólo Tecnopuc, da PUCRS. No ano de 2006 foi anunciada...

    2045  Palavras | 9  Páginas

  • Administração sistema de informação

    empresa “ A DELL COMUTER”. Citar as possíveis características operacionais e produtivas dessa empresa e a sua demanda e de seus parceiros. Pesquisar e frisar sobre seu modelo para chegar a uma boa produtividade acrescentando as suas competências junto com seus parceiros demonstrando objetivos e vantagens em relações aos seus concorrentes. O que a DELL deve apresentar na realização de suas entregas aéreas e trazer uma demonstração gráfica da porcentagem dos fornecedores da DELL e sua distribuição ...

    960  Palavras | 4  Páginas

  • operação e logistica

    fornecimento de computadores a DELL, a partir do qual pude perceber a grande importância da integração das informações na gestão de uma empresa. ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO 1ª ETAPA DO TRABALHO: 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos:- Quais as características da demanda da DELL?Quais as características da demanda dos parceiros da DELL?-Qual o tipo de resposta à demanda a DELL e os seus parceiros adotam...

    2768  Palavras | 12  Páginas

  • Produção e logistica

    Apresenta se o caso de sucesso da empresa Dell para realização destes conceitos. CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER 1ª Etapa do Trabalho: 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva Os seguintes aspectos: • Quais as características da demanda da DELL? Vende o computador pela internet direto ao consumidor, não utiliza intermediário. Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? Quando acionadas enviam rapidamente as...

    950  Palavras | 4  Páginas

  • Psicologo

    LOGÍSTICA que a Dell possui? Por que a Dell está associada a esta atividade logística? Seria possível modificá-la? Por quê? Montagem de equipamentos de informática. Em função de custo. Sim, ela pode assumir, total ou parcial, os processos da cadeia logística. 2. Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente com os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Qual o MODELO DE CADEIA utilizado pela DELL? Descreva o porquê a Dell, ao usar este...

    690  Palavras | 3  Páginas

  • Trabalho de cadeias de suprimentos e produção

    estudo de caso 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: - Quais as características de demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da Dell? A DELL trabalha em um ambiente de demanda dependente, e seus parceiros em um ambiente de demanda independente. Os fornecedores da DELL são os que fabricam os módulos que compõem os computadores e os mantem em estoque à espera da ordem da DELL para enviá-los aos pontos de distribuição...

    1301  Palavras | 6  Páginas

  • Motivação no trabalho

    SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO TAÍZA AZEVEDO MOREIRA CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO DELL Feira de Santana 2011 TAÍZA AZEVEDO MOREIRA CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO DELL Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Para as disciplinas: -Operações e Logística – Prof. Thiago...

    1313  Palavras | 6  Páginas

  • Cadeia de suprimentos e produção dell

    ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CLEIA DE SOUSA SILVA PRODUÇÃO TEXTUAL CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO DUQUE DE CAXIAS 2011 cleia de sousa silva PRODUÇÃO TEXTUAL CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO CASO DELL Trabalho apresentado ao Curso ADMINISTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Operação e Logistica Administração da Produção ...

    2831  Palavras | 12  Páginas

  • Cadeias de suprimentos

    fornecedores e configurar uma nova Cadeia de Suprimentos. Caro aluno • • • • A atividade deve ser realizada Individualmente. Neste trabalho de produção textual, você deverá analisar e responder as questões propostas sobre o estudo de caso da empresa Dell Computer. A atividade deverá ser desenvolvida conforme as orientações que constam após os textos; O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT; acesse a Biblioteca Digital, clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos acadêmicos...

    1787  Palavras | 8  Páginas

  • ANALISE SEMIÓTICA COMPARATIVA DAS EMBALAGENS DELL VALLE E SUFRESH

    ANALISE SEMIÓTICA COMPARATIVA DAS EMBALAGENS DELL VALLE E SUFRESH Introdução A partir da Análise semiótica comparativa das embalagens, escolhemos dois produtos, para assim podemos analisar, apresentando seus 3 pontos de vista, e qual a função dele no meio de consumo. Descobrimos que não são apenas “caixas de suco”, porque elas têm uma história, embora suas origens sejam distintas e suas marcas tenham importâncias diferentes. Os dois produtos em si, se preocupam em investir na ideia de sucos...

    3025  Palavras | 13  Páginas

  • Protifolio

    SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO CADEIAS S DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER PALMAS - TO 2011 JESIENE BONFIM DA SILVA CADEIAS S DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Trabalho apresentado ao Curso Superior de Administração Bacharelado à UNOPAR - Universidade Norte...

    2901  Palavras | 12  Páginas

  • senhor

    Estratégia Empresarial Pontos para discussão Case Extra: “Dell Computer” Data de Discussão: Aula 4   Nota: Use os pontos abaixo somente como guia para sua preparação para a discussão. Não apenas “responda” aos itens. Procure sempre utilizar os conceitos teóricos recomendados na leitura da semana e dos capítulos anteriores para sustentar a sua argumentação. Um relatório sobre o caso deve ser sempre preparado -- com no máximo 2 páginas (espaço duplo), evitando simplesmente rescrever...

    1091  Palavras | 5  Páginas

  • Manual de Configuração Inspiron Dell 1525

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