• Aprendizagem organizacional – a verdadeira vantagem competitiva
    3 1.1 OBJETIVOS 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 O PROCESSO DE APRENDIZAGEM 4 2.2 AS CINCO DISCIPLINAS DE PETER SENGE 5 2.3 AS TRANSFORMAÇÕES E AS VANTEGENS ADQUIRIDAS PELAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Estamos vivendo em um mundo de constantes mutações...
    1642 Palavras 7 Páginas
  • Organizações que aprendem - quinta disciplina.
    1 FACULDADE CENECISTA DE JOINVILLE – FCJ Organizações que Aprendem Eduardo Luis Voltolini Tafner Fernanda Carolina Gomes Jessica Stresser Paola Carla Heinz Vanessa Cristina Rech Renan Gomes Souza Renato Uecker Willian Laffin Joinville/SC 2013 2 Eduardo Luis Voltolini Tafner Fernanda...
    2591 Palavras 11 Páginas
  • Tecnica Negociação
    Peter Senge e a Organização que aprende Olá pessoal, como estamos?! Muitos estudos, muita coisa bacana. Passado o final de semana estudando e escrevendo sobre DLR, agora é hora de falar um pouquinho sobre carreira. Hoje, quero falar um pouco sobre uma grande influência e fonte de estudos: Mr...
    747 Palavras 3 Páginas
  • Organizações que aprendem
    Conceito de Organizações de Aprendizagem A expressão “Organizações em Aprendizagem” é um conceito baseado nas idéias de Chris Argyris e que designa “Learning Organization”(organização em constante aprendizagem).É definida por Argyris a aprendizagem organizacional como um processo...
    742 Palavras 3 Páginas
  • O papel da liderança na aprendizagem organizacional
    “Nas organizações que aprendem, os líderes são orientadores, regentes e projetistas. Eles são responsáveis por construir organizações onde as pessoas expandem continuamente suas capacidades de entender complexidades, esclarecer visões e aperfeiçoar modelos mentais compartilhados” (Peter Senger, 1990) ...
    2163 Palavras 9 Páginas
  • Curso de adm
    informativa massificada, na obra de Peter Senge, “A Quinta Disciplina”, e se constitui na base deste artigo. Trata-se de um enfoque crítico, que analisa os princípios da aprendizagem organizacional e sua provável aplicabilidade na prática cotidiana das organizações empresariais. Pretende, por fim, a exposição...
    5342 Palavras 22 Páginas
  • Tcc organização
    informativa massificada, na obra de Peter Senge, “A Quinta Disciplina”, e se constitui na base deste artigo. Trata-se de um enfoque crítico, que analisa os princípios da aprendizagem organizacional e sua provável aplicabilidade na prática cotidiana das organizações empresariais. Pretende, por fim, a exposição...
    5338 Palavras 22 Páginas
  • trabalhos administração
    Mapa Conceitual: Este mapa tem como objetivo ajudar o leitor identificar qual a ligação das cinco disciplinas de Peter Senge. A Quinta Disciplina estuda cinco sistemas que são eles: Domínio Pessoal que tem a ver com a atitude pessoal diante da vida, substituindo-se a atitude Reativa pela Criadora...
    3422 Palavras 14 Páginas
  • Apostila de aprendizagem organizacional - unip2012 - penultimo semestre
    capacidades de gerar, adquirir e aplicar o conhecimento aprendendo com os processos de aprendizado de outras organizações Total de Pontos Fonte: HSM Management 4 2 14/2/2012 Aprender • Segundo Chiavenato (2006, p. 397) aprender é uma mudança ou alteração permanente no comportamento em função...
    3085 Palavras 13 Páginas
  • Aprendizado org
    Organizações que aprendem Fontes: David Garvin: “Aprendizagem em Ação” Peter Senge: “A Quinta Disciplina” Organizações que aprendem. Uma organização que aprende é uma organização hábil na criação, aquisição interpretação, transferência e retenção de conhecimento, e também na modificação deliberada de...
    284 Palavras 2 Páginas
  • Organização que aprende
    aprende 4 1.2 A Quinta Disciplina de Peter Senge 4 1.3 Exemplificando Organização que aprende 5 2. REFERÊNCIAS 7 1. DESENVOLVIMENTO 1.1 Conceito de Organização que aprende De acordo com Peter Senge, o autor de ‘A Quinta Disciplina’, organizações que aprendem são aquelas onde as pessoas continuamente...
    708 Palavras 3 Páginas
  • quinta disciplina
    Referências: FELIPE, Andre, Resumo parcial do livro do Livro ‘’A Quinta Disciplina- Peter Senge.’’ In: http://pensamentosistemico.ning.com (com autorização do autor). RICHE, Ayoub Riche, ALTO, Ricardo Monte, Cardernos Dicentes Coppead, Rio de janeiro, n.9, p.36-55, 2001. www.softwarepublico.gov...
    2376 Palavras 10 Páginas
  • Peter senge
    SEMINÁRIO: PETER SENGE Autores como Ford, Taylor e Fayol foram os pioneiros na descrição do cotidiano e das práticas empresariais para a literatura. Especialmente Fayol cita cinco funções que deveriam ser portadas pelo administrador: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. 50 anos depois...
    1904 Palavras 8 Páginas
  • peter senge e as 5diciplinas
    Biografia de Peter Senge Peter M. Senge (nascido em 1947) é o autor renomado do livro A Quinta Disciplina. Formou-se em Engenharia pela Stanford University e obteve mestrado em Modelos de Sistema Sociais e o Ph.D. em Management pelo MIT. Em Stanford também estudou Filosofia. Leu na universidade...
    465 Palavras 2 Páginas
  • Dominio pessoal
    AS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM, SEGUNDO PETER SENGE: “A QUINTA DISCIPLINA” Georges Ayoub Riche e Ricardo Monte Alto Há alguns anos, o processo de aprendizagem deixou de ser uma preocupação exclusiva do âmbito acadêmico e passou a integrar a agenda das empresas mais competitivas. Constata-se, atualmente...
    6249 Palavras 25 Páginas
  • Remuneração
    de um objetivo comum: um sentido de missão; 5.Disciplina do aprendizado em grupo: a unidade fundamental é o grupo e não o individuo. Para as organizações serem capazes de aprender estas cinco disciplinas haveriam de funcionar em conjunto, sendo o raciocínio sistémico responsável pela integração de...
    1811 Palavras 8 Páginas
  • Peter Senge
    pensamento sistêmico. Domínio Pessoal As organizações aprendem por meio de indivíduos que aprendem. A aprendizagem individual não garante a aprendizagem organizacional. Entretanto, sem ela, a aprendizagem organizacional não ocorre. Peter Senge explica domínio pessoal como uma: "... disciplina...
    2159 Palavras 9 Páginas
  • CONCEITOS DE NEGOCIAÇÃO
    artigo discute os conceitos de organização baseada na informação (information based on organization), de Peter Drucker, e de organização baseada no conhecimento (lerning organization), de Peter M. Senge. Discute também os comentários de Shelley E. Phipps, relativos ao uso de ambos conceitos no planejamento...
    6081 Palavras 25 Páginas
  • As 5 disciplinas
    AS CINCO DISCIPLINAS As organizações que aprendem são formadas por pessoas que desenvolvem-se constantemente, dessa forma, as empresas que querem consolidar-se são aquelas que descobrem como fazer com que as pessoas se comprometam e queiram aprender, desde o chão de fábrica até a alta gerência. ...
    856 Palavras 4 Páginas
  • As cinco disciplinas de Peter Senge
    Aprendendo as Cinco Disciplinas de Peter Senge O objetivo da pesquisa em questão, é aprofundar os conhecimentos sobre as Cinco Disciplinas do Autor: Peter Senge. São elas: Pensamento Sistêmico, Domínio Pessoal, Modelos Mentais, Visão Compartilhada e Aprendizagem em Equipe. Esperamos poder contribuir...
    5932 Palavras 24 Páginas