• Gestão de conflitos no processo de mudança organizacional
    GESTÃO DE CONFLITOS NO PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Francisléia Neri Nascimento[1] Sophia Faustini de Araújo[2] Resumo Este trabalho traz uma discussão sobre as temáticas Gestão de Conflitos e Mudança Organizacional relatando cada aspecto desses, propiciando...
    2272 Palavras 10 Páginas
  • I sem rh
    objetiva a produção de um texto sobre a Gestão de Pessoas nas Organizações dentro de Contexto Econômico Atual, abordando itens sobre a Teoria da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica e Social. A Gestão de Pessoas e Organização constitui um campo de...
    6014 Palavras 25 Páginas
  • TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NO PODER JUDICIÁRIO PERNAMBUCANO: APLICAÇÃO DE PROCEDIMENTOS DE GESTÃO PÚBLICA JUDICIAL
    administração de conflitos. Aponta OLIVEIRA (2004) princípios gerais do planejamento, eficácia, eficiência e efetividade. Abordagens contemporâneas do mundo empresarial passaram a ser adotadas pelos gestores públicos que por sua vez acompanham os resultados das ações. A gestão pública no Brasil...
    1141 Palavras 5 Páginas
  • Artigo sobre Comportamento Organizacional
    através da gestão da qualidade e introduzir na sua administração um enfoque voltado par a gestão de pessoas. Essa pesquisa objetiva introduzir na nova administração um enfoque voltado para a gestão de pessoas, desta maneira a organização se encaminha para uma administração que promove mudanças que...
    1022 Palavras 5 Páginas
  • Organizações Contemporâneas
    ..................................10 4.1- Comportamento Organizacional.............................................10 4.2- A motivação humana.............................................................11 4.3- Estilos de administração.......................................................11 4.4- O modelo Toyota de gestão...
    8237 Palavras 33 Páginas
  • O mercado e a gestão de pessoas
    ......................8 2.4 As principais Teorias Administrativas e seus principais enfoques........................9 3 OS PARADOXOS DAS NOVAS ORGANIZAÇÕES.............................................10 4 A ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS...
    3230 Palavras 13 Páginas
  • What is management
    Scott, Jonathan T. (2005). The Concise Handbook of Management: A Practitioner's Approach, What is Management (pp. 3-7), Ed. Scott, Jonathan T. Nascimento, E., e Sayed, K. (s.d.). Colecção Gestão Empresarial, Administração de Conflitos (Cap. 4). Dorneles, Sergio Elisandro. Curso de Administração...
    2344 Palavras 10 Páginas
  • Conflito de gerações
    . Hoje a cultura administrativa mudou, o foco é saber como a gestão deveria colaborar para a sociedade, garantir sustentabilidade ambiental e aperfeiçoar a vida de indivíduos na base da pirâmide. Os conflitos de Gerações existirão, pois as mudanças são frequentes e cada vez mais aceleradas. O terno...
    3249 Palavras 13 Páginas
  • A importãncia da gestão participativa na tomada de decisão: parâmetros para o desenvolvimento organizacional
    administração, principalmente dentro da idéia de aumento nas comunicações e, sobretudo, como fator de motivação, uma vez que o funcionário passa a fazer parte interessada nos resultados das empresas. Palavras-chave: Gestão participativa, tomada de decisão, diferencial competitivo. ABSTRACT A...
    4632 Palavras 19 Páginas
  • principio de competencia
    mudança: mudar a empresa em sua forma de funcionamento, seus objetivos, sua cultura, entre outros. O tema Gestão Participativa vai surgir no cenário da Administração como uma das estratégias das empresas para envolverem seus colaboradores no processo de produção e assim obterem, por meio do processo de...
    4181 Palavras 17 Páginas
  • recursos humanos
    CONCLUSÃO Conclui-se que para uma boa administração gestão de pessoas é necessárias inúmeras coisas, conhecer bem as pessoas fazendo uso da comunicação correta bem direcionada compreendida. Assim como aceitar os processos de mudanças que estão acontecendo dentro das empresas, a globalização é fator...
    2845 Palavras 12 Páginas
  • Gestão de pessoas e desenvolvimento
    1. Preparar uma analise dos principais personagens da história, aplicando os conceitos desenvolvidos em habilidades humanas do ponto de vista do Gestor (administraçao da mudança, comunicação, motivação, liderança, poder, adm de conflitos e negociação): Sergio Oliva é o diretor de Práticas da...
    2492 Palavras 10 Páginas
  • Liderança
    à crise. Resistência a mudança. Mudança organizacional. Administração de conflitos e solução de problemas. Técnicas de negociação e assertividade. Conteúdo Programático 1. Liderança • Conceito • Teorias • Características de liderança e traços de personalidade (fator inato e adquirido...
    410 Palavras 2 Páginas
  • Gestão de pessoas dentro do contexto atual
    pessoas: comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos. Ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização; Ser proativo, ousado e criativo; Ser um bom líder; Gerir com responsabilidade e profissionalismo. 1 teorias da admInistração A...
    2212 Palavras 9 Páginas
  • Politica de humanização
    1301 Conflito na gestão hospitalar: o papel da liderança Hospital management conflict: the leadership role ARTIGO ARTICLE Mariana Vendemiatti 1 Elisabete Straditto Siqueira 2 Fernando Filardi 3 Erlaine Binotto 4 Flávio José Simioni 5 1 Hospital Nove de Julho. Rua Peixoto Gomide 625...
    8829 Palavras 36 Páginas
  • A dificuldade da gestão de pessoas
    DA GESTÃO DE PESSOAS CASCAVEL 2012 ROSMERI ANTONIA ZIMERMANN ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: OS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública do Instituto Federal do...
    7108 Palavras 29 Páginas
  • As transformações nos modelos de gestão de pessoas
    , tem que ser qualificado, organizado e eficiente. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e impulsionar as mudanças, aumentando a qualidade de vida no trabalho, treinando e motivando as pessoas para impulsionar a competitividade. Palavras-Chaves: Gestão de Pessoas, Administração...
    4807 Palavras 20 Páginas
  • distinção de recursos humanos
    para as pessoas e as organizações como fonte geradora de mudanças, pois das tensões conflitivas, dos diferentes interesses das partes envolvidas é que nascem oportunidades de crescimento mútuo. A administração moderna deve encarar o conflito como uma força constante dentro da organização e...
    18218 Palavras 73 Páginas
  • plano
    soluções para trabalhar a mudança: mudar a empresa em sua forma de funcionamento, seus objetivos, sua cultura, entre outros. O tema Gestão Participativa vai surgir no cenário da Administração como uma das estratégias das empresas para envolverem seus colaboradores no processo de produção e...
    4397 Palavras 18 Páginas
  • O conflito como fenômeno organizacional
    deve ser gerenciado para que promova mudanças e aumento da criatividade na equipe. Nas equipes de trabalho, os conflitos são freqüentes, porém percebe-se que existe uma deficiência em sua gestão tanto por parte da própria equipe como da administração. Como ambas estão inseridas em um sistema de gestão...
    9569 Palavras 39 Páginas