A Gestão De Pessoas Em Um Ambiente Dinamico E Competitivo artigos e trabalhos de pesquisa

  • Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo

    GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVOS 3 3 JUSTIFICATIVA 3 4 A 4 5 CONCLUSÃO 8 6 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 8 INTRODUÇÃO A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. Antes, as pessoas eram tratadas apenas...

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  • A gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo

    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO RESUMO A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. Antes, as pessoas eram tratadas apenas como recursos organizacionais. Hoje, as organizações já perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Tratar as pessoas como recursos organizacionais...

    2278  Palavras | 10  Páginas

  • A gestão com pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo

    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A GESTÃO COM PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO (Gestão de Pessoas) Por: Flávio Francisco Costa Nascimento – 5801860 Rio de Janeiro Setembro / 2012 UNIVERSIDADE UNIGRANRIO CURSO DE GRADUAÇÃO EM Trabalho de pesquisa apresentado a Universidade UNIGRANRIO como sendo um dos pré-requisitos para obtenção de créditos na disciplina Gestão de Pessoas Por: Flávio Francisco...

    2717  Palavras | 11  Páginas

  • A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO

    CAPÍTULO 2: A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO 1. As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial O texto de inicio retrata as mudanças ocorridas as organizações que afetam diretamente o RH, pois cada vez pessoas estão assumindo lugares de gestão sem estar preparado para isso, o texto exemplifica este fato, relatando o exemplo do engenheiro Robert o Cerqueira que apos anos atuando em sua área, por ser bom profissional é promovido a um cargo de gestão, tendo assim o...

    1352  Palavras | 6  Páginas

  • Gestão de pessoas

    A MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS NA GESTÃO DEPESSOAS. A Gestão de Pessoas compreende a importante função de gerenciar pessoas nas organizações, sejam estas públicas ou privadas. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações no modo como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto organizacional. Assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são molas mestras...

    1997  Palavras | 8  Páginas

  • ATPS planejamento gestão de pessoas

    ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS   1   Gestão de Pessoas 2 Apresentação •  Breve apresentação dos alunos •  Prof. Gustavo Correa Faria •  Onde queremos chegar juntos? •  Apresentação da disciplina •  Plano de Ensino e Aprendizagem - PEA 3 Contrato Pedagógico -  Segredo do nosso sucesso: è Trabalharmos juntos; è  Dinâmica das aulas èAluno com Autonomia; è Parceria (Aluno/Professor/Coordenação/Direção); è Exercícios em classe e participação em sala...

    818  Palavras | 4  Páginas

  • A gestão com pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo.

    A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. Introdução. As organizações estão ampliando sua visão e atuação estratégica, com relação à gestão de pessoas, o Santander também faz parte dessa evolução. Graças a essa evolução, consiste nas organizações os seis processos de gestão de pessoas, sendo: processos em agregar pessoas, de ampliar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e por fim monitorar pessoas. Com base nestes processos o Santander interage de...

    651  Palavras | 3  Páginas

  • Agregar pessoas

    Práticas Integradas III Adaiane Baccin Gestão de Pessoas A gestão de pessoas em um ambinete dinâmico e competitivo Agregando Pessoas Jairo Manzoni Ricardo Lopes Taís Caroline Lesniac Santa Maria, março, 2015. A Gestão de Pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo Muitos profissionais bem-sucedidos tendem a serem promovidos deixando de lado a sua especialidade para ter como principal desafio aprender a lidar com pessoas, atitude indispensável para alcançar o sucesso...

    900  Palavras | 4  Páginas

  • Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo

    Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Resenha. O conceito de gestão de pessoas nasce de uma necessidade, uma demanda estrutural. Como as mudanças estruturais na nossa sociedade levaram as organizações mudarem o foco que era predominantemente em recursos matérias para o foco agora voltado ainda não predominantemente, mas já de um modo significativo para pessoas. Esse é o tema central do texto resenhado. Idalberto Chiavenato antes de desenvolver o tema central...

    1593  Palavras | 7  Páginas

  • Vantagens, dificuldades, o papel e a implantação da gestão por competências nas organizações modernas.

    Atividade: Individual Título: Vantagens, dificuldades, o papel e a implantação da gestão por competências nas organizações modernas. Aluno: Fabricio Feijo de Carvalho Disciplina: Administração de Recursos Humanos Turma: 38 Introdução  A gestão por competência é uma metodologia de orientação empresarial para o mercado e para o cliente, voltado para o desenvolvimento sistemático das competências. A gestão por competência representa um importante sistema de informação estratégica que orienta...

    1555  Palavras | 7  Páginas

  • Plano de ação gestão de pessoas

    Gestão de pessoas Gestao De Pessoas - Presentation Transcript 1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO...

    864  Palavras | 4  Páginas

  • competitividade e gestao empresarial

     Competitividade e Gestão Empresarial Competitividade A competitividade é a característica ou capacidade de qualquer organização a sua missão, com mais êxito que outras organizações competidoras. Baseia-se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve, no seu mercado objetivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada. A competitividade é frequentemente vista no contexto da economia de mercado. Neste sentido...

    1931  Palavras | 8  Páginas

  • GESTÃO DE PESSOAS E VANTAGEM COMPETITIVA

    GESTÃO DE PESSOAS E VANTAGEM COMPETITIVA Jane Ximenes1 RESUMO As organizações encontram-se inseridas num contexto globalizado e dinâmico, no qual a manutenção da competitividade está diretamente ligada à gestão de pessoas focada no desenvolvimento e aprimoramento do capital humano e do capital intelectual, como forma de melhor aproveitamento deste diferencial competitivo à sua disposição, e capaz de proporcionar resultados diferenciados, que se transformam em vantagem competitiva e sucesso...

    4087  Palavras | 17  Páginas

  • Gestão de pessoas em um ambiente dinamico

    A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO Nisce Barbosa GESTÃO DE PESSOAS A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. As empresas perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Assim, hoje se falda em Gestão de Pessoas e não mais em recursos humanos, exatamente para proporcionar essa nova visão das pessoas – não mais como meros...

    1653  Palavras | 7  Páginas

  • Aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento e a interface com gestão com pessoas

    MBA GESTÃO COM PESSOAS APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO E A INTERFACE COM GESTÃO COM PESSOAS EVERTON DORNELES ORIENTADORA: Professora Ms. Enise Barth Teixeira SANTA ROSA, RS 2011 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO E A INTERFACE COM GESTÃO COM PESSOAS Autoria: Everton Dorneles Resumo: Atualmente as organizações estão voltadas para a Gestão de Pessoas que passam por grandes transformações...

    3486  Palavras | 14  Páginas

  • Gestão de pessoas

    GESTÃO DE PESSOAS Carlos Roberto Danker Prof. (a) Elizete Inez Boing Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/ Processos Gerenciais (EMD 0731) – Gestão de Pessoas 13/06/07 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executadapor todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursoshumanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidadesindividuais...

    2026  Palavras | 9  Páginas

  • unidadeweb gestao pessoas 3

    políticas de gestão de pessoas, a inovação tornou-se um dos fatores essenciais para as organizações dos novos tempos. As exigências de conhecimentos práticos, como teóricos, além das novas atitudes e habilidades decorrentes da introdução das inovações tecnológicas e sócio-organizacionais, veem alterando o perfil dos talentos humanos na organização. No que concerne à perspectiva estratégica de gestão de pessoas nas organizações, avalie as afirmações: I. A missão de Gestão de Pessoas deve ser a de...

    1553  Palavras | 7  Páginas

  • GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS ACT3

    implantação de técnicas de gestão que favoreçam o sucesso no mercado competitivo em que se posicionam. Deste modo, a organização precisa estar alinhada com definições estratégicas claras, sustentadas por uma gestão com amplo envolvimento e participação de seus colaboradores. A respeito das expectativas atuais relativas à atuação estratégica da área de gestão de pessoas, avalie as afirmações. I. As estratégias utilizadas pelas organizações, por se caracterizarem como padrões dinâmicos e multifacetados,...

    1792  Palavras | 8  Páginas

  • GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS Prova3

    implantação de técnicas de gestão que favoreçam o sucesso no mercado competitivo em que se posicionam. Deste modo, a organização precisa estar alinhada com definições estratégicas claras, sustentadas por uma gestão com amplo envolvimento e participação de seus colaboradores. A respeito das expectativas atuais relativas à atuação estratégica da área de gestão de pessoas, avalie as afirmações. I. As estratégias utilizadas pelas organizações, por se caracterizarem como padrões dinâmicos e multifacetados,...

    1675  Palavras | 7  Páginas

  • Gestão de pessoas

    PARALELO ENTRE A GESTÃO DE PESSOAS ANTIGA E MODERNA O filme Tempos Modernos retrata a produção contínua e acelerada, a pressão e opressão dos patrões sobre os empregados, a desvalorização do ser humano e o surgimento de um novo regime capitalista. O contexto histórico se caracterizava pelos anos seguintes da crise de 1929 que assolou a sociedade norte-americana, levando uma boa parte da população ao desemprego e à fome. Os funcionários eram apenas mais uma peça de suas maquinas...

    558  Palavras | 3  Páginas

  • Gestão de talentos

    Gestão de pessoas: atrair, manter e desenvolver talentos para vencer dezembro/2000 Elisete de Souza Pagano Com o novo milênio chega o imenso desafio do "humanismo" crescente que se instala. As organizações percebem este impacto através da forte influência que a motivação dos seus colaboradores exerce sobre os resultados do negócio. O jeito de trabalhar está mudando, e com ele, a forma de comprometer pessoas com o negócio. O estímulo para a multidisciplinaridade torna-se cada vez mais...

    680  Palavras | 3  Páginas

  • gestão

    Introdução a Moderna Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo, Presentation Transcript 1. TEMA DA AULA de HOJE Parte I – Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas: Moderna Gestão de Pessoas p.3 Parte I – Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas: Gestão de Pessoas em Ambiente Dinâmico e Competitivo. Cenário Mundial, transformações e desafios. p.26 Professor Especialista Ricardo J. J. Laub Jr. 2. DIFERENTES AUTORES TÊM DIFERENTES CONCEITOS SOBRE GESTÃO DE PESSOAS: Administração...

    1146  Palavras | 5  Páginas

  • A gestão de pessos em um ambiente dinâmico e competitivo

    A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO Samyla Tenório costa Gomes* RESUMO Neste artigo apresenta-se PALAVRAS- CHAVE: Gestão. Mudança. Ambiente. INTRODUÇÃO No decorrer das eras históricas ocorreram mudanças significativas no Cenário Mundial trazendo transformações no ambiente organizacional, que também impulsionaram novas idéias no modo de gerir as pessoas dentro das empresas. Para compreender mais como ocorreram essas modificações, que novas soluções foram encontradas...

    1744  Palavras | 7  Páginas

  • Evolução historica do sistema de gestão integrada

    sistemas de gestão Com o avanço tecnológico, o crescimento mundial desenfreado e o aumento da perspectiva de vida do ser humano, o conceito de desenvolvimento industrial mudou. Esta mudança tem exigido que a direção das empresas amplie a gestão sobre os seus negócios, não focando somente o produto, mas atentando para os seus colaboradores, para a sua saúde física e proporcionando condições de trabalho em ambiente seguro. As práticas difundidas na empresa, além de proporcionar um ambiente de trabalho...

    651  Palavras | 3  Páginas

  • Gestao estrategica prova 3

    formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais. O próprio dono é responsável pela decisão final, mesmo quando são decididos pequenos detalhes. Dentre as empresas pesquisadas, à medida que cresce a quantidade de acionistas e se profissionaliza a gestão, aumenta o espaço de manobra da área...

    1516  Palavras | 7  Páginas

  • Gestão do conhecimento

    Introdução Com um mercado em mudança, de avanços tecnológicos e aumento da concorrência as organizações precisam de um diferencial que aumente a sua competitividade e as torne mais bem sucedidas no cenário dinâmico e inovador. A partir dessa perspectiva o presente trabalho busca definir o conceito de gestão do conhecimento através dos seus processos desenvolvidos que incidem na criação e no gerenciamento do capital intelectual dentro do âmbito organizacional. Além disso, será abordada a criação do conhecimento...

    2141  Palavras | 9  Páginas

  • A competitividade através do comportamento das pessoas dentro de uma organização

    A competitividade através do comportamento das pessoas dentro de uma organização. Aniele oliveira¹ Bruna pinheiro¹ Clara feris¹ Prof.ª Maria Amélia² Resumo O sucesso das organizações modernas em um ambiente instável, dinâmico e competitivo de negócios, está sendo uma consequência cada vez maior de uma administração realmente eficiente de recursos humanos. Afinal, estrutura organizacional, tecnologia, recursos financeiros e materiais ajudam muito na lucratividade e sustentabilidade...

    2034  Palavras | 9  Páginas

  • Gestao de desempenho

     Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Professor á Distancia : Monica Moraes Professora Tutora Presencial: Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Recursos Humanos Brasília 21 de agosto de 2013 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas no âmbito das organizações apresenta uma característica marcante que é a sua permanente sujeição a fatores ambientais...

    967  Palavras | 4  Páginas

  • Gestão de Pessoas

    É um desafio do gestor de pequenas empresas enxergar a importância da Gestão de Pessoas como um investimento e não como um custo. De acordo com Ficher (2010, p.60) Modelo de Gestão de Pessoas são estruturas, processos, sistemas e profissionais especializados que atuam com o objetivo de apoiar a gestão de contratos psicologicos que predominam na organização. É de extrema importância o gestor pensar nos recursos humanos em sua organização, para que desta forma entender as necessidades de seus funcionários...

    513  Palavras | 3  Páginas

  • Gestão de Pessoas no Terceiro Milênio

    ANTONIA PRATTI GESTÃO DE PESSOAS NO TERCEIRO MILÊNIO Trabalho apresentado à Empresa Cidade Aprendizagem requisito para obtenção como de Certificado do Curso de Capacitação em Gestão de Horária de 160h. Vila Velha-ES 2013 Pessoas, Carga SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NO CENÁRIO MUNDIAL 05 2.1 Características das Organizações na Era da Industrialização 05 2.1.1 Administração de Pessoas na Era da Industrialização ...

    4505  Palavras | 19  Páginas

  • Gestão da Qualidade Total e suas Influências na Competitividade Empresarial.

    Relatório de: Gestão da Qualidade Total e suas Influências na Competitividade Empresarial. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade apontar as diversas mudanças que vêm ocorrendo no que diz respeito a relações sociais e politicas no dia a dia das empresas causando assim diversas mudanças nas relações de trabalho. Com a globalização que hoje em dia em um fato podemos afirmar que esta mudança não se trata de casos isolados, mas afeto todo o mundo e com uma visão muito competitiva tendo como...

    1444  Palavras | 6  Páginas

  • O coaching como ferramenta poderosa para o sucesso das organizações que promovem a gestão de pessoas.

    COACHING COMO FERRAMENTA PODEROSA PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES QUE PROMOVEM A GESTÃO DE PESSOAS. Ana Valeska Araújo Viana1 Patrícia Paz Bezerra2 RESUMO O presente artigo conceitua coaching e sua importância como ferramenta dentro de uma visão moderna de Gestão de Pessoas. Demostra como essa ferramenta funciona e como pode ser aplicada como um facilitador para a Gestão de Pessoas, buscando dentro de um ambiente globalizado se tornar uma vantagem competitiva organizacional. Estimula a reflexão...

    1621  Palavras | 7  Páginas

  • Cultura organizacional e gestão do conhecimento

    CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Inicialmente é importante explicar o meu entendimento sobre o termo 'organização'. Minha concepção sistêmica vê a organização como uma totalidade integrada através de diferentes níveis de relações. Sua natureza é dinâmica e suas estruturas não são rígidas, mas sim flexíveis embora estáveis, bem como resultam das interações e interdependência de suas partes. Cada organização seja pública, seja privada tem um modo próprio de 'olhar o mundo'. A visão...

    925  Palavras | 4  Páginas

  • Estudo do caso: o enfoque estratégico na gestão de recursos humanos: o caso de uma grande empresa do setor automobilístico

    Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP MBA - Gestão de Pessoas e Desenvolvimento do Capital Humano Estudo do Caso: O ENFOQUE ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: O CASO DE UMA GRANDE EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Disciplina : Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Piracicaba 2012 SUMÁRIO Página 1. INTRODUÇÃO................................................................................. 2 2....

    2851  Palavras | 12  Páginas

  • Planejamento da jestao de pessoas

    Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas As organizações não existem no vácuo e nem funcionam ao acaso. Elas operam como sistemas abertos, onde cooperam e competem com outras organizações, dependendo de outras organizações e lutando contra outras para se manterem competitivas no mercado. A estratégia da organização consiste no mecanismo que a faz interagir no ambiente. Sua estratégia define o comportamento organizacional em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. O único integrante...

    594  Palavras | 3  Páginas

  • GESTÃO DE PESSOAS E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: INTEGRAR PARA CONQUISTAR

    GESTÃO DE PESSOAS E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: INTEGRAR PARA CONQUISTAR. Mônica Vollkopf Da Silva Souza Curso de Pós-graduação MBA Gestão de Pessoas POLO CAMPO GRANDE RESUMO Este artigo descreve os processos e práticas de gestão de pessoas. Foi realizada pesquisa descritiva do tipo revisão bibliográfica acerca dos conceitos de Gestão de Pessoas e administração estratégica como ferramenta da gestão de Organizações. O intuito foi em descrever a importância da Gestão dos Recursos Humanos...

    4046  Palavras | 17  Páginas

  • Gestão da qualidade total

    para se manterem no mercado competitivo que estão inseridas, e uma das principais é a Gestão da Qualidade Total. Neste artigo o objetivo é no que consiste uma das principais ferramentas que as empresas estão utilizando como diferencial competitivo. Com o aumento da concorrência as empresas estão cada vez mais em uma constante busca da melhoria da qualidade, que em grande parte é obtida pela adoção da Gestão da Qualidade Total para permanecer no mercado tão competitivo que se encontram nos dias de...

    1827  Palavras | 8  Páginas

  • Gestão da Mudança e Visão do futuro

    UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM GESTÃO CONTÁBIL E TRIBUTÁRIA Gestão da Mudança e Visão do Futuro SOROCABA/SP 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 Aula 1 2 - Paradigmas; 2 - Modelos mentais; 2 - Organizações. 2 Aula 2 2 Das redes sociais à inovação 3 Aula 3 4 Aula 4 4 Aula 6 5 As relações interorganizacionais como mecanismos de desenvolvimento 6 Aula 7 6 - Redes e alianças estratégicas; 6 - Aprendizado organizacional...

    1569  Palavras | 7  Páginas

  • ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS ETAPA 1 passo 3 e 4

    treinamento e desenvolvimento, além disso, a saúde e segurança do trabalho. Para isso o gestor deve ter habilidades de percepção e escuta, pois será essencial para o planejamento. Além disso, o gestor deve buscar desenvolver a equipe, integrando-a no ambiente de trabalho. O gestor de RH deve implementar na Gráfica Impress um plano de ação, onde haja um programa de incentivo e treinamento, visando também a saúde e a segurança do trabalhador. Os programas de incentivos são importantes, pois estimulam...

    2560  Palavras | 11  Páginas

  • gestão de pessoas

    COMO TRANSFORMAR PESSOAS TALENTOSAS EM CAPITAL HUMANO COM A AJUDA DA GESTÃO DE PESSOAS1 Cleber Ferreira Dantas2 Eduardo Moraes3 RESUMO A gestão de pessoas é um instrumento estratégico no ambiente organizacional que subsidirá dentro do processo de aperfeiçoamento profissional e humano para desenvolver seus próprios talentos, e transformar-se em Capital humano. Este que estará pronto a conviver com o mundo de forma consciente, dinâmico e competitivo; sendo agente ativo na construção do conhecimento...

    2933  Palavras | 12  Páginas

  • Atps gestão do conhecimento

    Gestão do Conhecimento Campinas 2012 Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 03 Administração Gestão do Conhecimento ...

    3497  Palavras | 14  Páginas

  • Gestão

    DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS I CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O Contexto da Gestão de Pessoas O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para tingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir seus objetivos globais e estratégicos...

    3781  Palavras | 16  Páginas

  • Gestão por competências

    INTRODUÇÃO O cenário corporativo atual é caracterizado pela intensidade com a qual o mundo vem se globalizando e pela velocidade nas inovações. O ambiente tem se transformado bastante competitivo passando a exigir mais das empresas que tem como combustível na conquista e manutenção de um espaço no mercado. Conhecimento associado a habilidades e atitudes organizacionais é fundamental para resultados esperados pela empresa. E importante que sejam identificadas as competências que já existem na...

    3273  Palavras | 14  Páginas

  • GESTÃO, PRODUÇÃO E LOGÍSTICA E PLANO DE NEGÓCIO

    PRESENCIAL CONECTADO curso de graduação em administração fabricio antonio silva mazuy pesquisa de gestao administação e empreendorismo Pontes e Lacerda 2015 fabricio antonio silva mazuy pesquisa de gestao administação e empreendorismo Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logistica, Empreendedorismo e Plano de Negócios Prof. Marco Ikuro...

    4263  Palavras | 18  Páginas

  • Gestão por confiança

    Gestão por confiança A gestão por confiança é reconhecida como um organismo que torna relações humanas mais abertas e cooperativas. Com isso, aumenta a integração em todos os níveis da empresa, o que contribui para um maior desempenho. Um grande desafio desse modelo de gestão é saber agregar o valor da confiança para toda a cadeia de uma organização, para a estabilidade de sua companhia, sua marca. A confiança pode ser considerada um bem precioso da organização, um ativo potencial intangível...

    613  Palavras | 3  Páginas

  • Gestão da informação

    Universidade Federal da Paraíba Gestão da Informação – Prof: Hermann GIORDANIA GISELLE GERMINIANO SIMONE KATYUSSA NUNES DA NÓBREGA “A importância dos Sistemas de Informação para a gestão do conhecimento e sua relação com as inteligências organizacional, do negócio (B.I.) e competitiva (C.I.).” Rio Tinto – PB 2013 GIORDANIA GISELLE GERMINIANO SIMONE KATYUSSA NUNES DA NÓBREGA “A importância dos Sistemas de Informação para a gestão do conhecimento e sua relação com as inteligências organizacional...

    3642  Palavras | 15  Páginas

  • Gestão de pessoas

    Ação Disciplina: Gestão de Pessoas Introdução Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas esta mudando com intensidade cada vez maior, a mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorrem hoje, vários fatores contribuem para isso, as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica, em um campo dinâmico de forças que produz...

    9025  Palavras | 37  Páginas

  • gestao pessoas

    INSEP MODULO : GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL ALUNA: CARLA JAQUELINE PINI DE PAULA TERRA ROXA-PR UNIDADE 1 : 1. Quais são as práticas da Gestão do Conhecimento Organizacional? R: identificar as informações e coletar dados através de assuntos disponíveis nas bases pelos colaboradores das empresas, que devem estar alinhadas a missão , visão de futuro. 2. O que é a Gestão do Conhecimento Organizacional? R: dispõe de um vasto compartilhamento de ideias e propostas estrategicamente favorecendo...

    2276  Palavras | 10  Páginas

  • LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES

    algumas competências de liderança, que hoje é um dos assuntos mais relevantes nas organizações, capaz de gerar impactos positivos e negativos dependendo da forma que são desenvolvidos. Em um mercado competitivo e dinâmico como o atual, no momento em que ocorre uma enorme velocidade de mudanças no ambiente organizacional, o desenvolvimento de competências de liderança torna-se crucial para o sucesso na vida de um gestor. Neste trabalho será possível identificar as principais características de liderança...

    4564  Palavras | 19  Páginas

  • Gestao Mercadologica

    Como e realizada a analise do ambiente interno? As organizações, como sistemas sociais, apresentam dimensões diferenciadas, afinal dentro do cenário interno e de cada departamento costuma-se apresentar dimensões e situações diferenciadas. Uma vez que a organização está inerente a sua formação, como um time de futebol que todos têm que correr atrás da bola e chutar para o gol, numa empresa não são diferentes. Uma organização necessita de uma equipe organizada e conscientizada dos objetivos...

    1541  Palavras | 7  Páginas

  • Gestão de conhecimento

    FACULDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO Brasília-DF 2012 FACULDADE ANHANGUERA Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Gestão do Conhecimento do curso de Administração da Faculdade Anhanguera, orientado pelo Professor Rodrigo Rodrigues. Brasília-DF, 14 de Junho 2012. SUMÀRIO 1-Introdução________________________________________________________3 2-Desenvolvimento___________________________________________________4 ...

    2160  Palavras | 9  Páginas

  • Aula 2 Contextualiza O Da Gest O De Pessoas

    Disciplina: Gestão de Pessoas CONTEXTUALIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS AULA 02 Profº Ferreira Profº Paulo Profª Lorena O que vamos estudar: Os aspectos básicos da gestão de pessoas Parte - 1 A evolução da Gestão de Pessoas GESTÃO DE PESSOAS Evolução Histórica da Gestão de Pessoas 1920 1950 1970/90 INDÚSTRIA CLÁSSICA ESCOLA RELAÇÕES HUMANAS SÓCIO-TÉCNICA MOVIMENTO PELA QUALIDADE LEAN PRODUCTION TAREFA SATISFAÇÃO/ PRODUTIVIDADE MOTIVAÇÃO OPERAÇÃO OPERÁRIO FUNÇÃO FUNCIONÁRIO 2000 MODELO...

    1280  Palavras | 6  Páginas

  • Trabalho de gestão empreendedora

    mesmo. ·         Ser líder: O empreendedor deve saber definir objetivos, orientar a realização de tarefas, combinar métodos e procedimentos práticos, incentivar pessoas no rumo das metas definidas e produzir condições de relacionamento equilibrado entre a equipe de trabalho em torno do empreendimento. Bons líderes tendem a ser pessoas que estão sempre somando alguma coisa a uma situação. ·         Ter talento: O empreendedor precisa ter talento e certa dose de inconformismo diante das atividades...

    1226  Palavras | 5  Páginas

  • Atividades colaborativas 1 a 4 tecnologias de gestao

    levando a empresa a ter uma visão ampla do que esta acontecendo em todo o ambiente, visando não somente o ambiente interno, como também o ambiente externo. Mesmo se a empresa atuar apenas no mercado interno, o gestor tem a obrigação de coletar informações sobre o mercado externo da economia em escala global. (PLT pag.51) Todo o dinamismo do Gestor Organizacional, seu conhecimento técnico, traz uma inovação ao processo da gestão/administração da empresa.  As empresas, Extra, Ponto Frio e Assai, pertencem...

    1412  Palavras | 6  Páginas

  • Influência da comunicação no ambiente organizacional

    1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Os estudos da teoria da Administração são importante pois nos conscientizam do ambiente empresarial, as teorias são uma fonte de novas ideias, elas guiam as decisões da administração, nos ajudam a compreender os processos fundamentais. 1.1 A IMPORTANCIA DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO A teoria da administração é um conjunto de pressupostos elaborados para explicar as relações entre dois ou mais fatores observáveis. As teorias da administração contribuem para assumir novos...

    1715  Palavras | 7  Páginas

  • MODELO DE GESTÃO

    Lux, Kibon, Hellmann’s, Arisco, Knorr, Becel, Maizena, AdeS, Dove, Axe, Close Up e Rexona, entre outras. Trabalhamos para criar um futuro melhor todos os dias. Ajudamos as pessoas a se sentirem bem, bonitas e a aproveitarem mais a vida com marcas e serviços que são bons para elas e para os outros. Vamos inspirar as pessoas a adotar pequenas atitudes diárias que, somadas, podem fazer uma grande diferença para o mundo. Vamos desenvolver novas formas de fazer negócios que nos permitirão dobrar o...

    2806  Palavras | 12  Páginas

  • gestao de rh

    RA: 448809 Projeto interdisciplinar aplicado aos cursos superiores de tecnologia II. Titulo da atividade: “Projeto experimental de viabilidade para implantação de um sistema de gestão ambiental (SGA). Na ordem perfeição setor comercial”. Coordenador do Curso: Jefferson Teruya Curso: Gestão em Tecnologia de Recursos Humanos Professo tutor presencial: Pro°. Especialista Fabiana Heguis Rio Claro, 24 de Novembro de 2013. 2 - Resumo O projeto de trabalho da pesquisa interdisciplinar...

    2852  Palavras | 12  Páginas

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    sistêmica da Gestão de pessoas O ambiente competitivo está cada vez mais visível nas organizações, isto se dá pela globalização e por fatores dinâmicos, visando isto área de recursos humanos das instituições públicas e privadas buscam qualidade e excelência em suas atividades. Isto nos faz pensar na possibilidade de discutir a questão de Carreira, os caminhos e as perspectivas de desenvolvimento que os funcionários não docentes das universidades podem ter. O comportamento das pessoas em relação...

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  • gestao do conhecimento

    2014 Conceito de Gestao do Conhecimento A gestao do conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas . Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental . Sua aquisição e aplicação sempre representa estimulo para as conquistas. No entanto, apenas “saber muito”sobre alguma coisa não proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização, mas sim, exatamente quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A...

    678  Palavras | 3  Páginas

  • Gestao de pessoas

    Para ele, competências são“características demonstráveis de um indivíduo, que incluem conhecimentos, habilidades ecomportamentos, ligados diretamente com o desempenho”. Esse conceito, que se refere diretamente aoindivíduo, é importante, já que uma pessoa pode demonstrar as mesmas competênciasindependentemente de seu cargo atual.PARRY (1998) acrescenta mais três aspectos à definição de competências: para ele, as competênciasdevem ser “diretamente ligadas ao desempenho do indivíduo” e, dessa maneira...

    769  Palavras | 4  Páginas

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