5 O Que Significa Arh Como Responsabilidade De Linha E Função De Staff artigos e trabalhos de pesquisa

  • Getão de arh

    ARH COM RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade linear e direta pela condução de seus subordinados Para que o gerente possa assumir com plena autonomia essa responsabilidade de gerir seu pessoal, ele precisa receber assessoria e consultoria do órgão de ARH, que lhe proporciona os meios e serviços de apoio e orientação a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização. ...

    1076  Palavras | 5  Páginas

  • linha e staff

    1.2 - O CARATER MULTIVARIADO DA ARH A Administração de Recursos Humanos é uma área interdisciplinar, ou seja, envolve necessariamente conceitos de psicologia industrial e organizacional, sociologia organizacional, engenharia industrial etc. Os assuntos normalmente tratados em Administração de Recursos Humanos referem se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimento, fala-se em aplicação e interpretação de teste psicológico, entrevistas, medicina e enfermagem, serviço social, absenteísmo...

    2743  Palavras | 11  Páginas

  • ARH 2014 CAPITULO 1 2 3

    mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com assuntos de pessoas, mas que influencia os próprios negócios da empresa na busca de resultados. Esse novo papel do RH traz em seu bojo um novo papel das pessoas e, sobretudo, um novo papel da empresa. É o que veremos...

    12939  Palavras | 52  Páginas

  • DESENVOLVIMENTO DA ARH AT A GEST O DE PESSOAS SLIDES

    DESENVOLVIMENTO DA ARH ATÉ A GESTÃO DE PESSOAS OU GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS INTRODUÇÃO O mundo está mudando com uma rapidez incrível, numa intensidade cada vez maior, mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, comportamentais, organizacionais, demográficas, ecológicas etc... Vem acontecendo de maneira conjugada e sistêmica, isto traz imprevisibilidade e incertezas para as organizações. EVOLUÇÕES CÍCLICAS, GERAÇÕES OU ERAS Períodos: Período pré-industrial ( Atividade...

    2326  Palavras | 10  Páginas

  • CONCEITOS DA ARH

    ARH • CONCEITO – ramo especializado da ciência da Administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade ARH “ É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionadas com as pessoas, incluindo: Recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação desempenho”. (I.Chiavenato) ARH- Surgimento • Surgiu com a Revolução Industrial; ...

    1942  Palavras | 8  Páginas

  • Staff

    Linha ou Staff? Como posicionar a Unidade Organizacional de Recursos Humanos em Empresas de Grande Porte. Um estudo de caso: Prodabel Autores: Silva¹, Daiane Matias da; Sales², Fernanda Coelho R. de; Resende³, Gláucia Gonçalves; 4 Fonseca , Meyrry Jullye F. da; 5 Mariano , Vinicius P. Professor orientador: Haddad6, Samir. RESUMO: Este artigo é um estudo de caso da empresa Prodabel onde se pesquisou a estrutura organizacional, com a finalidade de verificar a posição da unidade organizacional...

    3411  Palavras | 14  Páginas

  • ARH objetivos dificuldades

    Administrativos) Administração da Produção (Recursos Materiais) Administração Financeira (Recursos Financeiros) Administração de R.H. (Recursos humanos) Administração Mercadológica (Recursos Mercadológicos) ADIMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - ARH  Caráter Multivariado Aplicação e interpretação de testes psicológicos, entrevistas, aprendizagem individual, mudança organizacional, nutrição e alimentação, medicina, serviço social, plano de carreiras, desenho de cargos, desenho da organização...

    653  Palavras | 3  Páginas

  • Dificuldade do ARH

    Humanos A ARH lida com meios, com recursos intermediários e não com fins. É uma função de assessoria, cujaatividade fundamental consiste em planejar, prestar serviços especializados, assessorar, recomendar e controlar. A ARH lida com recursos vivos, extremamente complexos,diversificados e variáveis, que são as pessoas. Os recursos humanos não estão somente dentro da área de ARH, mas principalmente alocados nos diversos órgãosda organização e sob a autoridade de diversos chefes ou gerente (A ARH é uma...

    514  Palavras | 3  Páginas

  • Sistema de RH

    DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DE HOJE. 5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH? 6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RH? 7) QUAIS OS OBJETIVOS DA FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS? 8) QUAIS OS PRINCIPAIS PROCESSOS DA GESTÃO DE RH? 9) FALEM SOBRE A COMPATIBILIZAÇÃO ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E OS OBJETIVOS INDIVIDUAIS 10) PESSOAS COMO RECURSOS OU PESSOAS COMO PARCEIROS? O QUE ISTO SIGNIFICA HOJE DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES? 11) DESCREVA E EXPLIQUE OS...

    2821  Palavras | 12  Páginas

  • linha staff

     Organização Linha-Staff O que é Staff: Staff é um termo inglês que significa "pessoal", no sentido de equipe ou funcionários. O termo é utilizado para designar as pessoas que pertencem ao grupo de trabalho de uma organização particular. Também se refere ao quadro de funcionários de uma empresa, aos recursos humanos ou órgão de staff. Staff é o conjunto de pessoas que fazem parte de um determinado grupo de trabalho ou que trabalham em conjunto. Organização Linha Staff É a combinação da organização...

    2359  Palavras | 10  Páginas

  • gestão de pessoas

    que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? 19. Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? 20. O que significa centralização e descentralização em ARH? Quais as vantagens e desvantagens em cada uma? 21. Por que existem conflitos entre linha e staff? Como resolver esses conflitos? Como resolver esses conflitos? 22. Quais as principais especialidades do ARH? Respostas: 18. No principio básico em ARH gerir pessoas é responsabilidade de linha é uma...

    643  Palavras | 3  Páginas

  • Administração arh

    1-INTRODUÇÃO O presente artigo pretende apresentar uma análise sobre Administração de Recursos Humanos, bem como, os subsistemas implícitos neste setor. Destacando a função dessas unidades de informações, que estão inseridos no departamento de RH. A importância desse tema justifica-se porque esta área é responsável pelo gerenciamento das pessoas, que necessariamente elaboram estratégias, tomam decisões, e organizam soluções de problemas internos e externos relacionados à empresa. Esse é o diferencial...

    1886  Palavras | 8  Páginas

  • Gestao de pessoas

    GESTÃO DE PESSOAS O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. 3. RH como...

    5318  Palavras | 22  Páginas

  • Pma gestão de recursos humanos

    • DESAFIO I : GESTÃO DE PESSOAS TEXTO: POR QUE TRABALHAMOS? 1)Defina os três significados de RH. 1-RH como função ou departamento. Sob essa visão RH é a unidade operacional que funciona como órgão staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de Recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho benefícios etc. 2- RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo de como a organização opera suas atividades...

    1934  Palavras | 8  Páginas

  • gestão de pessoas

    4-Faça a distinção entre empresas lucrativas e empresas não lucrativas. Empresa lucrativa é quando o objetivo final é o lucro, e empresas não lucrativas, quando o objetivo final é a prestação de algum serviço público, independentemente do lucro. 5-Defina empresas industriais e empresas prestadoras de serviços. As empresas que produzem bens são chamadas de empresas industriais, enquanto as empresas que produzem ou prestam serviços, são chamadas de empresas prestadoras de Serviços. 6-O que são...

    1945  Palavras | 8  Páginas

  • Gerenciamento de subsistema de rh

    treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar das pessoas. Com efeito, há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente (ou supervisor ou líder de equipe), ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade direta pela condução de seus subordinados. Devido a isso, existe o princípio da unidade de comando: cada pessoa deve ter um e apenas...

    1697  Palavras | 7  Páginas

  • administracao de recursos humanos

    Sob a orientação da Professora DOURADOS 2014 1-O que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? Isso significa que quem administra o pessoal é cada gestor dentro de sua área de atuação. É ele quem decide sobre novas admissões, sobre promoções e transferências, sobre avaliação do desempenho, sobre mérito, treinamento, desligamento. 2-Qual o papel dos especialistas de ARH e dos gerentes de linha? Pequenas empresas com poucos funcionários muitas vezes não têm...

    766  Palavras | 4  Páginas

  • Revis O P1 Com Respostas

    desempenho. 2 - Quais os principais objetivos da ARH? Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais. Alcançar eficiência e eficácia através dos recursos disponíveis. 3 – Quais as dificuldades básicas da ARH Lida com os meios e não com os fins Lida com recursos...

    1027  Palavras | 5  Páginas

  • nanda

    melhor compartibilização entre si. Trata-se de um modelo de diagnóstico de RH. ARHResponsabilidade de Linha e Função de Staff • Há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. O que significa isso? Simples. Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente - ou supervisor ou líder de equipe - ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade linear e direta pela condução de seus subordinados. Por essa razão, existe o princípio...

    3341  Palavras | 14  Páginas

  • Gestão de Pessoas

    PROCESSO E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 1 - Defina os três significados do termo RH. RH como função ou departamento: é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. RH como um conjunto de praticas de recursos...

    1632  Palavras | 7  Páginas

  • Moderna Gestão de Pessoas

    incentivar o comprometimento e a responsabilidade do servidor no desempenho de suas atividades. 2º significado: Gestão de Pessoas- é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negocio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. 3º significado: ARH- Administração de Recursos Humanos...

    2034  Palavras | 9  Páginas

  • Gestao de pessoas

    quase impossível, diante da importância e do impacto que o trabalho nelas provoca. Assim, as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem-sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos...

    5274  Palavras | 22  Páginas

  • pscicologia

    1- Defina os três significados do termo RH.  * É a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados.  * É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.  * É a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregos.  2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas?  É representado pelas organizações e...

    1635  Palavras | 7  Páginas

  • integrais

    inteligentes e serviços. Dessa forma, a nova realidade é que os bens mais valiosos são intangíveis - envolvendo conhecimento, competência e informação - e o capital inteligente está na cabeça das pessoas e não no bolso. 16) Explique o que significa empregabilidade e empresabilidade. R: Entende-se por empregabilidade a busca constante do desenvolvimento de competências, para buscar ou manter um emprego atrativo. Há uma grande diferença entre a velocidade das mudanças tecnológicas e a...

    1266  Palavras | 6  Páginas

  • Lista de exercicios do primeiro capitulo do livro gestão de pessoas chiavenato

    Primeiro Capítulo - Exercícios 1- Defina os três significados do termo RH. * É a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. * É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. * É a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregos. 2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas...

    1189  Palavras | 5  Páginas

  • Administração de RH

    Exercicios Cap 1 – Carlos Cézar Montagnini Costa. 5 – Podemos citar dois conceitos sobre Gestão de Pessoas, de diferentes autores:
- Gestão de Pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso.
- ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. 6 - Os principais...

    1791  Palavras | 8  Páginas

  • Sistema arh

    controle, do estilo predominante e autoritário de liderança, a fim de que no grupo exista clima sadio que proporcione o desenvolvimento e motivação das pessoas, proporcionando diretamente resultados benéficos para a organização. SISTEMA DE ARH A mudança deve ser a única constante na força de trabalho de qualquer organização. As pessoas eficazes são promovidas ou saem para ocupar outros cargos melhores em outra organização. As pessoas ineficazes são rebaixadas, remanejadas, ou até mesmo...

    6029  Palavras | 25  Páginas

  • GEstao de pessoas

    Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) para que possamos, só então, definir a sua importância e objetivos. A Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação...

    5039  Palavras | 21  Páginas

  • trabalho

    a ser consideradas como um capital humano essencial para o sucesso organizacional. Trataremos aqui das 5 áreas ou dos 5 processos básicos, que segundo Chiavenato descreve em seu livro, ‘’O capital humano das organizações’’, da gestão de pessoas moderna. Descreveremos brevemente estas 5 possibilidades que a gestão tem o dever dentro das empresas, seja como função de linha ou como função de staff, e em outros textos descreveremos mais detalhadamente os processos e subprocessos desta área. Estes...

    1094  Palavras | 5  Páginas

  • Desenvolvimento de RH

    Conteúdo Programático 1. Gestão de Pessoas (estratégico, tático e operacional) 1.1. Importância da área de Recursos Humanos e o papel do gestor de R.H. 1.2. Evolução da área de R.H. (mudanças e paradigma) 1.3. Objeto e objetivo de ARH 1.4. A importância das pessoas nas organizações 1.5. Aspectos importantes do ambiente organizacional 1.6. Planejamento de RH 1.7. Conceito 1.8. Bases do planejamento de pessoal 1.9. Modelos de planejamento de pessoal ...

    8957  Palavras | 36  Páginas

  • gestão de pessoas

     ALUNO: JUCIEL SOUZA SANTOS P2 NOITE PROFESSORA: LUCIANA GESTÃO DE PESSOAS Exercícios 1 á 22 1- Defina os três significados do termo RH. Primeiro RH como função e departamento. RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é como elemento prestado a serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento... Segundo RH como um conjunto de prática de recursos humanos. Rh refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento...

    1295  Palavras | 6  Páginas

  • gestao de pessoas

    denominação administração de recursos humanos (ARH) está sendo substituída por termos como “Gestão de Talentos Humanos, Gestão de Parceiros ou Colaboradores, Gestão do Capital Humano, Administração do Capital Intelectual e até Gestão de Pessoas ou Gestão Com Pessoas”. Nesse mesmo contexto, o termo RH ou Gestão de Pessoas pode assumir três significados diferentes: 1 – RH como função ou Departamento: aqui RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços...

    7061  Palavras | 29  Páginas

  • Trabalho De Rh

    1 – O que significa a administração de recursos humanos com responsabilidade de linha e função de staff? R: O R.H. é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que quem administra o pessoal é cada gestor dentro de sua área de atuação. É ele quem decide sobre novas admissões, sobre promoções e transferências, sobre avaliação do desempenho, sobre mérito, treinamento, desligamento etc. 2 –Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? • Colocar a pessoa certa...

    582  Palavras | 3  Páginas

  • atps

    organização?    Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos humanos Ou em outro sentido, as pessoas constituem parte do patrimônio físico na contabilidade organizacional. Isso significa “coisificar” as pessoas Pessoas como recursos ou como parceiros da organização?  As organizações bem-sucedidas se deram conta disso e tratam seus funcionários como parceiros do negócio e fornecedores de competências e não mais como simples ...

    1722  Palavras | 7  Páginas

  • A gestão de RH

    CHIAVENATO GESTÃO DE PESSOAS 1) Qual o conceito de ARH ou de GPE? Refere-se a políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho - Gary Dessler. A ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento...

    1559  Palavras | 7  Páginas

  • Gestão de RH - Capítulo 1 - Respostas

    1- Defina os três significados do termo RH: O RH como função ou departamento, profissão e como práticas de recursos humanos. 2-Qual é o contexto da gestão de pessoas? As pessoas são agentes pró-ativas e empreendedoras. São as pessoas que gerem e fortalecem a inovação e que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam e comunicam-se, supervisionam e dirigem o negócio da empresa. 3-Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais: Há...

    1153  Palavras | 5  Páginas

  • Gestao de Pessoas

    apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. Com a globalização...

    3654  Palavras | 15  Páginas

  • Rh ou gestão de pessoas

    políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. As pessoas constituem o principal ativo da empresa. RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO O RH é a um setor operacional que trabalha em função da staff, pois, sendo parte fornecedora de serviços nas áreas de regulamento, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. RH COMO PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento, seleção, treinamento, remuneração...

    2247  Palavras | 9  Páginas

  • Modelo De Gest O De Pessoas

    da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos, do estilo de gestão e de uma infinita de outras variáveis. (CHIAVENATO, 2010) Processos de ARH identificados por Mahoney e Deckop • Planejamento da alocação das pessoas no trabalho (elo entre a estratégia de negócios da empresa e as pessoas). • Comunicação com os empregados. • Sentimento dos funcionários (satisfação). • Gestão dos empregados...

    1252  Palavras | 6  Páginas

  • Gestão de pessoas

    nos seus aspectos tangíveis e concretos, como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator Humano em plena Era da Informação. Com a globalização...

    7551  Palavras | 31  Páginas

  • aps 4 semestre adm unip

    Conceitual: fundamentação Teórica ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS A administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área de estudo relativamente nova. O profissional de RH ainda é um executivo encontrado somente nas grandes organizações e, excepcionalmente, nas médias organizações. Todavia, a ARH é perfeitamente aplicável a qualquer tipo ou tamanho de organização. 1.2 - CARÁTER MULTIVARIADO DA ARH A ARH é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional...

    4569  Palavras | 19  Páginas

  • Trabalho recursos humanos.

    1- Defina os três significados do termo RH? Função ou Departamento, Práticas de RH, Profissão 2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços...

    1865  Palavras | 8  Páginas

  • Administração

    1. Defina os três significados do termo RH. RH como função ou departamento, RH aqui é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento...

    2068  Palavras | 9  Páginas

  • RH e Staff

    PAPEL DO RH, RESPONSABILIDADE DE LINHA E DE STAFF O RH pode se tornar uma área estratégica, isto é, ser um agente facilitador, capacitador influenciador no planejamento execução da estratégica corporativa. A empresa é formada essencialmente de conhecimentos e pessoas ,o RH pode e deve exercer um papel estratégico em qualquer corporação para obtenção de melhores resultados nos negócios. Cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, a responsabilidade pelo RH é compartilhada...

    2244  Palavras | 9  Páginas

  • Gestão

    organização e não como agentes passivos, inertes e estáticos. c) As pessoas como parceiros da organização: capazes de conduzi-la à excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização como esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento, riscos etc. na expectativa de colher retorno desses investimentos como salários, incentivos financeiros, crescimento profissional, carreira, etc. Qualquer investimento somente se justifica quando traz um retorno razoável. Portanto...

    3781  Palavras | 16  Páginas

  • Estudo de caso 5

    identificar necessidades de aperfeiçoamento  definir ações para desempenhos insatisfatórios  posicionar empregados quanto a pontos fortes/fracos  adequação do indivíduo ao cargo  subsidiar tomada de decisão em ARH  Permitir à organização conhecer seus rh’s 27/03/2013 RESPONSABILIDADE PELA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO • Quem deve avaliar?  gerente  indivíduo (auto-avaliação)  indivíduo e gerente  equipe de trabalho  Órgão de RH’s  Comissão de Avaliação  a avaliação de 360 graus  a avaliação...

    1113  Palavras | 5  Páginas

  • Gestão de pessoas

    FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE BELO HORIZONTE Exercicío de Aprendizagem Gestão de Pessoas Exercíco- Gestão de Pessoas / Parte 1 1) Defina os três significados do termo RH. R.O RH como função ou departamento, profissão e como práticas de recursos humanos. 2) Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? R.Objetivos organizacionais e individuais. 3) Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. R.Objetivos organizacionais: Objetivos individuais: ...

    1794  Palavras | 8  Páginas

  • exercicio capitulo 1 - 2 - 3 chavineto

    Capítulo 1 - Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão - refere-se...

    8353  Palavras | 34  Páginas

  • Gestão de pessoas

    Exercício 1 1) O termo do RH pode ser definido em três significado : Função ou departamento, práticas de recursos humanos ou como profissão. 2) Contexto de gestão de pessoas: É formado por pessoas e organizações que dinamizam interesses para o sucesso de ambas. 3) Compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais: Os objetivos individuais são essenciais para que as pessoas se sintam bem com seu trabalho, confiante, com bons salários associando com os objetivos organizacionais...

    588  Palavras | 3  Páginas

  • Delegação -Autoridade - Centralização -Descentralização

    ......04 3 - AUTORIDADE.......................................................................................................06 4 - CENTRALIZAÇÃO................................................................................................09 5 - DESCENTRALIZAÇÃO ........................................................................................10 6 - COMPARATIVO CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO...........................12 7 - CONSIDERAÇÕES .........................................

    2501  Palavras | 11  Páginas

  • Gestão de pessoas

    Capítulo 1 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos de Gestão de Pessoas A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas GP como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Caso Introdutório Pág. 04 O DRH da Brasil Cosmopolita Como diretora de Recursos Humanos da Companhia Brasil Cosmopolita S/A, Márcia Guerreiro tinha pela...

    3423  Palavras | 14  Páginas

  • Gestão de pessoas

    como agentes passivos, inertes e estáticos. 3. As pessoas como parceiras da organização: capazes de conduzi-las à excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização – como esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento, riscos etc. – na expectativa de colher retornos desses investimentos – como salários, incentivos financeiros, crescimento profissional, carreira etc. Qualquer investimento somente se justifica quando traz um retorno razoável...

    4350  Palavras | 18  Páginas

  • gjfjn

    administrativas que constituem o processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. A ARH está relacionada a todas essas funções do administrador. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas, a saber": 1-Análise e descrição de cargos. 2-Desenho de cargos. 3-Recrutamento e seleção de pessoal. 4-Admissão de candidatos selecionados. 5-Orientação e integração de novos funcionários. 6-Administração de cargos e salários. 7-Incentivos...

    1194  Palavras | 5  Páginas

  • AS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO X GESTÃO DE PESSOAL

    importantes de RH --------------------------------- 26 2.1.3 - Métodos de avaliação da ARH --------------------------------------- 28 2.1.4 - Verificação para entrevista de auditoria de ARH ---------------- 28 2.2 - Entrevista de desligamento --------------------------------------------------- 28 2.3 - Benefícios da avaliação da função de gestão de pessoas ----------- 29 2.3.1 - Para onde vai a gestão de pessoas? -------------------------------...

    9509  Palavras | 39  Páginas

  • ADMINISTRAÇÃO RE RECURSOS HUMANOS I

    ADMINISTRAÇÃO RE RECURSOS HUMANOS I Exercício Avaliativo 1. Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa? Pessoas como recursos ou como parceiros da organização. Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das organizações os chamados recursos humanos. Como recursos, eles precisam ser administrados, o que envolve planejamento, organização, direção, e controle de suas atividades, já que são considerados sujeitos passivos da ação organizacional. Daí a necessidade...

    1038  Palavras | 5  Páginas

  • Trabalho de adm. de recursos humanos

    pessoas procuram investir na empresa com esforço, dedicação e responsabilidade, comprometimento entre outros. Isso apresenta o conceito de reciprocidade entre pessoas e organização. Qual é o contexto da gestão de pessoas? É a associação de métodos e habilidades e praticas como o intuito de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isso significa? Inteligência que proporciona decisões racionais e que dão...

    1470  Palavras | 6  Páginas

  • Chiavanetto

    6 s" k-QtR.1 c1-11 `6531E 6(5, GESTAO DE PESSOAS • 0 novo papel dos recursos humanos nas organizasties Idalberto Chiavenato Mestre (MBA) e Doutor (PhD) em Administracdo de Empresas pela City University of Los Angeles, California Tiragem Car E DI ORA CAMPUS ESCC LA SUPERIOR so III D B al ., 2 - Bi/TOTECk' 0 COMPRA -2 t Jo04- 0 .Th-ii ,T, oyor • S E-ia V430VVI Øyrortrz.t„ r 'Pc) % s n4 C ociAno BOASIL...

    39703  Palavras | 159  Páginas

  • MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

    11 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 A EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 6 2.3 OS SEIS PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOA 8 3 BANCO DE DADOS 9 3.1BANCO DE DADOS DE RECURSOS HUMANOS 10 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 5 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 13 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 7 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO A moderna gestão de pessoas consiste...

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    924  Palavras | 4  Páginas

  • gestao de pessoas

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