3M Captação De Informações Do Ambiente Operacional E Interno artigos e trabalhos de pesquisa

  • Case 3m

    – Busines game 1 Titulo: Estudo de caso da empresa 3M Objetivo: Realizar as tarefas oferecidas pelo estudo de caso 01, simulando situações típicas do cotidiano de um administrador. Justificativa: Atender o pré requisito do módulo 14 – Busines Game 1 do curso de administração da Universidade Castelo Branco –bem como analisar e responder as questões propostas neste estudo de caso. O tema é relavante porque a 3M trate-se de um a empresa inovadora, trans formando idéias...

    669  Palavras | 3  Páginas

  • 3M empresa e tecnologia

    mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno? R: Um dos mecanismos de captação é proporcionar uma interação com as melhores práticas gerenciais, fornecendo aos funcionários ferramentas efetivas que implementem o processo empreendedor dando-lhes total liberdade para eleborar produtos direcionados para os mais variados segmentos contagiando todos os envolvidos na gestão da empresa conduzindo-a à criação de novos conceitos, idéias e processos. Defina o negócio da 3M. Desde...

    513  Palavras | 3  Páginas

  • Tcd 3m

    OBJETIVO: Demonstrar, o gerenciamento do processo inovador de uma Empresa, através de um estudo de caso da empresa 3M. Responder de forma clara e simples, quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno, definir o negócio da 3M, estabelecer uma Visão para esta empresa, estabelecer uma missão da organização, identificar os pontos fortes e fracos. JUSTIFICATIVA: Ser uma empresa inovadora e satisfazer os clientes contribui para o sucesso. Através deste...

    756  Palavras | 4  Páginas

  • Estudo caso 3m

    caso sobre a empresa 3M Objetivo: O presente trabalho visa a aprimorar o processo de práticas gerenciais partindo de um caso específico, neste caso a empresa 3M. Justificativa: É dentro das organizações que as pessoas interagem entre si para alcançarem objetivos comuns. Desta forma, fazem-se necessários estudos que promovam o aperfeiçoamento e o conhecimento de como boas práticas de gestão podem levar uma empresa a alcançar sucesso em seus empreendimentos. Introdução: A 3M é basicamente uma...

    1436  Palavras | 6  Páginas

  • Análise da empresa 3M

    NOME DA CIDADE 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 DESENVOLVIMENTO 04 3 ESTUDO DE CASO - A EMPRESA 3 M...........................................................................05 3.1 Os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno........06 3.2 O Negócio da 3 M...............................................................................................................08 3.2.1 Negócios de Consumo e Produtos para Papelaria e Escritório..............

    3386  Palavras | 14  Páginas

  • Analise 3m

    Supondo que você tenha acabado de receber o cargo de Presidente (CEO) da 3M, identifique as seguintes questões: 1)Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno? 2)Defina o negócio da 3M. 3)Estabeleça uma Visão para esta empresa. 4)Estabeleça uma missão da organização 5)Identifique os pontos fortes e fracos Incentivar os funcionários a ter ousadia em mostrar suas ideias; estruturar os meios de comunicação facilitando a compreensão dos objetivos, foco...

    606  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso 3m

    Estudo de caso empresa 3M Objetivo Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. Justificativa A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. Introdução Minnesota Mining and Manufacturing Company. (3M), é uma empresa global...

    506  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso 3m tcd

    TÍTULO: ESTUDO DE CASO I - EMPRESA 3M OBJETIVO: Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. JUSTIFICATIVA: A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. INTRODUÇÃO: Minnesota Mining and Manufacturing Company (3M), é uma empresa global posicionada...

    735  Palavras | 3  Páginas

  • Projeto 3m

    texto como base e a nossa experiência que obtemos no nosso curso, estudar a empresa 3M de forma clara e objetiva, ressaltando o seu processo de gerenciamento inovador. Justificativa: A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. Introdução: A 3M é uma empresa global posicionada nos setores industriais, de consumo e de serviços e...

    602  Palavras | 3  Páginas

  • Empresa 3m

    Tema Jogos de Empresas Titulo Estudo de caso da empresa 3M Objetivo Analisar a empresa, de classe mundial, de tal modo a entender suas estratégias e descrever como a área organizacional pode contribuir para a mesma competir mais eficazmente. Justificativa A empresa pratica a inovação e desenvolve facilitadores como estrutura descentralizada, reconhecimento dos funcionários, ausência de punição por erros e estímulo a experiência. Além disso, pratica o permanente treinamento de suas equipes...

    529  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso empresa 3m

    TITULO: Estudo de caso empresa 3M OBJETIVO: Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. JUSTIFICATIVA: A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. INTRODUÇÃO: Minnesota Mining and Manufacturing Company. (3M), é uma empresa global posicionada...

    1945  Palavras | 8  Páginas

  • 3M - sinônimo de inovação

    1)Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno? A 3M coloca como meta principal propiciar um ambiente organizacional favorável a todos os seus colaboradores, que se reflete na postura dos líderes, na transparência das comunicações, no respeito e no reconhecimento ao trabalho de seus funcionários e nos investimentos em pesquisa e na gestão do conhecimento. Sabendo que a sociedade atual valoriza as novas e úteis ideias, a 3M quer que seus funcionários pratiquem...

    651  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso i - empresa 3m

    ADMINISTRAÇÃO TEMA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I TÍTULO: ESTUDO DE CASO I - EMPRESA 3M OBJETIVO: Responder cinco perguntas definidas pelo tutor, tendo como base a empresa 3M, conhecida como uma empresa focada na inovação e por sua constância em lançar produtos novos no mercado. Posicionando-se como CEO da empresa. JUSTIFICATIVA: Devido duas principais caracteristicas da empresa 3M: Inovadora e senso de equipe. E baseado nessa perspectiva, desenvolver os meios de comunicação...

    557  Palavras | 3  Páginas

  • 3M, uma empresa inovadora

    JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I - ADMINISTRAÇÃO Tema (*): Jogos de Empresas – Bussines Game I – Administração. Título (*): 3M, Uma Empresa Inovadora. Objetivo (*): Daremos ênfase em uma empresa na qual é referência mundialmente falando para abordar um pouco da sua história, estilo diferenciado e com certeza de grande sucesso. Justificativa (*): Iremos agir com honestidade e integridade inflexíveis em tudo o que fizermos. Satisfazer nossos clientes com tecnologias inovadoras...

    550  Palavras | 3  Páginas

  • Empresa 3M

    A 3M Quando interrogado sobre a estratégia da 3M, o diretor executivo "Desi" DiSimone diz: "Vamos realizar duas coisas principais: ser muito inovadores e satisfazer nossos clientes em todos os aspectos." A 3M, uma empresa cujo nome é sinônimo de inovação, tem três abordagens para o desenvolvimento de um novo produto: projetos skunkworks, que são liderados por funcionários e não são supervisionados pela direção; o desenvolvimento tradicional, em que os gerentes do negócio e os pesquisadores trabalham...

    621  Palavras | 3  Páginas

  • Estudo de caso empresa 3m

    A 3M Quando interrogado sobre a estratégia da 3M, o diretor executivo "Desi" DiSimone diz: "Vamos realizar duas coisas principais: ser muito inovadores e satisfazer nossos clientes em todos os aspectos." A 3M, uma empresa cujo nome é sinônimo de inovação, tem três abordagens para o desenvolvimento de um novo produto: projetos skunkworks, que são liderados por funcionários e não são supervisionados pela direção; o desenvolvimento tradicional, em que os gerentes do negócio e os pesquisadores trabalham...

    555  Palavras | 3  Páginas

  • Trabalho 3m

    Objetivo 4 Metodologia 4 Desenvolvimento 5 O negócio 3M.............................................................................................................5 A 3M do Brasil...........................................................................................................5 Representação da 3M..................................................................................................6 Perfil 3M...................................................................

    1880  Palavras | 8  Páginas

  • Estudo de caso tcd 3m

    ESTUDO DE CASO 3M TCD Quando interrogado sobre a estratégia da 3M, o diretor executivo "Desi" DiSimone diz: "Vamos realizar duas coisas principais: ser muito inovadores e satisfazer nossos clientes em todos os aspectos." A 3M, uma empresa cujo nome é sinônimo de inovação, tem três abordagens para o desenvolvimento de um novo produto: projetos skunkworks, que são liderados por funcionários e não são supervisionados pela direção; o desenvolvimento tradicional, em que os gerentes do negócio e os pesquisadores...

    913  Palavras | 4  Páginas

  • Estudo de caso 3m

    Caso 3M Tema Jogos de empresas Titulo Estudo de caso empresa 3M Objetivo           Este estudo de caso objetiva demonstrar de forma clara e simples, estratégias e conclusões sobre o caso de grande sucesso de uma empresa. Justificativa        ???????? Introdução           Minnesota Mining and Manufacturing Company a 3M, é uma empresa global posicionada nos setores industriais (abrangendo desde os segmentos aeroespacial, agronegócio, mineração, alimentos, couro, bebidas até o de...

    1278  Palavras | 6  Páginas

  • Captação Água de Chuva

     PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO PARA REALIZAÇÃO DE UM PROJETO AMBIENTAL DE CAPTAÇÃO DE ÁGUA DE CHUVA Sumário Introdução A superfície do nosso planeta é composta por 70% de água que possui um ciclo natural; começando com a evaporação, formando as nuvens e depois voltam para a terra através das chuvas. Porém, de toda água existente no planeta, 97,5% estão nos oceanos, 1,5% estão nos polos (geleiras e icebergs), e apenas 1% disponível para o nosso consumo, sendo que a maior parte...

    3131  Palavras | 13  Páginas

  • Ambiente Econômico e Gestão Estratégica dos Negócios - 3M

    XX de XXX de XXXX. Prof. XXX Ambiente Econômico e Gestão Estratégica dos Negócios XXX XXX XXX XXX 1. Qual a empresa que foi atribuída para analisar? Empresa para estudo de caso: 3M Company. 2. Quais são os nomes das pessoas componentes do seu grupo de trabalho? XXX, XXX, XXX e XXX. 3. Qual a abordagem principal do pensamento científico que fundamenta o modelo de gestão da empresa que seu grupo analisou? Desde seu início, a 3M tem como principal característica...

    971  Palavras | 4  Páginas

  • ATV RH 3M do Brasil recursos humanos

    ....... 4 Visao ........................................................................................... 4 Valores ........................................................................................ 5 Perfi 3M ....................................................................................... 5 Objetivos Estratégicos ............................................................... 5 Faturamento anual ..........................

    3834  Palavras | 16  Páginas

  • Reúso de água e meio ambiente

    SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO AMBIENTAL Luiz da Silva Junior REÚSO DE ÁGUA E MEIO AMBIENTE Itajubá 2012 Luiz da Silva Junior REÚSO DE ÁGUA E MEIO AMBIENTE Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Ambiental Orientador: Prof. Andressa Trevisan Itajubá 2012 Londrina, _____de ___________de 20___. Dedico este trabalho a minha esposa e a todas as pessoas que estiveram...

    5947  Palavras | 24  Páginas

  • Planejamento Estratégico 3M

    3M do Brasil 01. A missão da 3M Fundada em 1902, em Minnesota (EUA), a 3M - Minnesota Mining and Manufacturing Company - é hoje uma das maiores e mais reconhecidas empresas do mundo. Instalada em mais de 60 países, comercializa e distribui seus produtos em quase 200 países. Suas vendas anuais chegam a 16 bilhões de dólares. No Brasil, a 3M nasceu em 9 de abril de 1946, com a instalação da pequena fábrica Durex, Lixas e Fitas Adesivas Ltda., na cidade de Campinas (SP). Em 1954, começaram as...

    6153  Palavras | 25  Páginas

  • 3M - um novo presidente

    3- Objetivo: A identificação de casos relativos a 3M com a entrada de um Novo Presidente. 4- Justificativa: Uma grande empresa, um novo Presidente, novos desafios, Algumas questões como estabelecer com clareza a Visão para a Empresa, Nova Missão para a organização e identificar os pontos fortes e fracos, são alguns pontos que justificam esse trabalho acadêmico. 5- Introdução: A entrada de um “Jovem” Presidente em uma empresa como a 3M, exige desse novo presidente muita Criatividade, ousadia...

    568  Palavras | 3  Páginas

  • Jogos busines i

    TEMA: 3M TÍTULO: Estudo de caso I OBJETIVO: Identificar, de forma sucinta e objetiva, os mecanismos de capacitação de informações do ambiente operacional e interno da empresa 3M, sua definição de negócio, estabelecer uma visão e missão para esta empresa e identificar os seus pontos fracos e fortes objetivando visualizar o sucesso da sua manutenção no mercado mundial, fidelidade/captação de novos clientes e lucratividade. JUSTIFICATIVA: A 3M é reconhecida por estar entre as empresas de grande...

    717  Palavras | 3  Páginas

  • UM ESTUDO DE CASO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DAS INFORMAÇÕES DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO E CONTROLE INTERNO NAS DECISÕES GERENCIAIS EM ESCRITÓRIOS CONTÁBEIS SOB A ÓTICA DOS GESTORES

    Marques Nascimento Macedo Membro: Profa. Dra. Marcleide Maria Macedo Pederneiras UM ESTUDO DE CASO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DAS INFORMAÇÕES DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO E CONTROLE INTERNO NAS DECISÕES GERENCIAIS EM ESCRITÓRIOS CONTÁBEIS SOB A ÓTICA DOS GESTORES RESUMO O objetivo deste estudo foi a verificação se os sistemas de gerenciamento e controle interno atendem a necessidade informacional para decisão dos gestores do escritório de Contabilidade. Visto que a pesquisa foi aplicada no escritório...

    6667  Palavras | 27  Páginas

  • Captação de recursos para empresas de sociedade anônima de capital aberto: emissão de ações x debêntures.

    FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA EMPRESAS DE SOCIEDADE ANÔNIMA DE CAPITAL ABERTO: EMISSÃO DE AÇÕES X DEBÊNTURES. SÃO PAULO 2011 FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA EMPRESAS DE SOCIEDADE ANÔNIMA DE CAPITAL ABERTO: EMISSÃO DE AÇÕES X DEBÊNTURES. Trabalho de metodologia cientifica apresentado à Fundação Escola de Comércio Álvares...

    2057  Palavras | 9  Páginas

  • Controles internos

    Resumo-A auditoria interna passou a ser um instrumento amplo controle para os administradores, através de suas atividades de trabalho serve à administração como meio de identificação de que todos os processos internos e políticas definido pela companhia, assim como sistemas contábeis e de controle interno, estão sendo efetivamente seguidos e que as transações realizadas estão refletidas contabilmente em concordância com os critérios previamente definidos. O objetivo deste trabalho é demonstrar quais são...

    2153  Palavras | 9  Páginas

  • Estudo de caso: 3 m

    TEMA Jogos de empresas TÍTULO Estudo de caso: 3M OBJETIVO O presente estudo de caso tem o propósito de apresentar um panorama sobre a 3M de modo a estabelecer uma conexão entre a realidade da empresa e alternativas de melhora de sua performance, mediante visão de sua área operacional e visando a otimização e atualização de seus conceitos basilares. Trata ainda de forma acessória da identificação dos pontos fortes e fracos da empresa visando a busca do aprimoramento e conseqüente melhoria...

    1312  Palavras | 6  Páginas

  • Gestão Relacionamento e Fidelização aplicados ao cliente interno

    RELACIONAMENTO E FIDELIZAÇÃO: APLICAÇÕES PARA O CLIENTE INTERNO. ALUNO: Cynthia Teixeira de Araújo PROFESSOR ORIENTADOR: Renata Livramento Belo Horizonte, Novembro de 2011 1 GESTÃO DO RELACIONAMENTO E FIDELIZAÇÃO: APLICAÇÕES PARA O CLIENTE INTERNO. CYNTHIA TEIXEIRA DE ARAÚJO RESUMO Este artigo tem o objetivo de compreender os conceitos que norteiam os princípios de retenção e fidelização de clientes, aplicados para o cliente interno com foco na análise de desempenho da organização....

    4688  Palavras | 19  Páginas

  • Tcc - gestão dos controles internos

    FACULDADE DINÂMICA DAS CATARATAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS WANDA EMÍLIA BOFF GESTÃO DOS CONTROLES INTERNOS: AUDITORIA INTERNA DOS PROCESSOS DA EMPRESA OESTEFOZ LTDA. Foz do Iguaçu - PR 2008 WANDA EMÍLIA BOFF GESTÃO DOS CONTROLES INTERNOS: AUDITORIA INTERNA DOS PROCESSOS DA EMPRESA OESTEFOZ LTDA. Projeto de Conclusão de Curso apresentado ao programa de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade Dinâmica das Cataratas, como requisito para obtenção do...

    34274  Palavras | 138  Páginas

  • trabalho empresa 3 M

    ESTUDO DE CASO I ATIVIDADE: A 3M Quando interrogado sobre a estratégia da 3M, o diretor executivo "Desi" DiSimone diz: "Vamos realizar duas coisas principais: ser muito inovadores e satisfazer nossos clientes em todos os aspectos." A 3M, uma empresa cujo nome é sinônimo de inovação, tem três abordagens para o desenvolvimento de um novo produto: projetos skunkworks, que são liderados por funcionários e não são supervisionados pela direção; o desenvolvimento tradicional, em que os gerentes...

    755  Palavras | 4  Páginas

  • Meio ambiente

    Carlos Tolentino de Oliveira CREA 14400/D-GO – Engº Ambiental ÍNDICE 1. APRESENTAÇÃO 3 2. INTRODUÇÃO 5 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 4. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 7 4.1. Informações Cadastrais 7 4.2. Identificação do Responsável Relatório 7 4.3. Órgão Ambiental Licenciador, Fiscalizador e Outorgante 7 4.4. Situação do Empreendimento 8 4.5. Área do Empreendimento 8 5. EQUIPAMENTOS E PRODUTOS COMERCIALIZADOS 9 6. MÃO-DE-OBRA...

    4475  Palavras | 18  Páginas

  • O uso da administração estratégica na captação de novos agregados na coopercarga

    nos dias de hoje no segmento de transporte. Por fim, este trabalho deverá contribuir com conhecimentos sobre a formulação de uma estratégia para a captação de novos agregados e como administrar tal situação. 2 – Objetivos O objetivo geral dessa monografia é propor elementos para a melhor estratégia para captação de novos agregados para empresas de transporte rodoviário de carga por meio dos seguintes questionamentos: Como formular uma estratégia visando...

    8245  Palavras | 33  Páginas

  • controle interno entidade sem fins lucrativos

    PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Ciências Contábeis com ênfase em Controladoria Marcos Arcanjo Agostinho CONTROLE INTERNO FINANCEIRO EM UMA ENTIDADE FILANTROPICA Belo Horizonte 2012 Marcos Arcanjo Agostinho CONTROLE INTERNO FINANCEIRO EM UMA ENTIDADE FILANTROPICA Monografia apresentada ao curso de Graduação em Ciências Contábeis com ênfase em Controladoria da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, unidade Barreiro, como requisito parcial para...

    15362  Palavras | 62  Páginas

  • A Controladoria e o Risco Operacional em Instituições Financeiras

    UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Artigo: A Controladoria e a Gestão do Risco Operacional em Instituições Financeiras São Paulo 2014 INTEGRANTES DO GRUPO RA INTEGRANTES 20636911 AGATHA MARTINS 20633552 ERIKA RIBEIRO LOPES VERDAN 20199356 PATRICIA ALVES SANTOS Artigo: A Controladoria e a Gestão do Risco Operacional em Instituições Financeiras Valquiria Pinheiro de Souza. São Paulo 2014 ...

    2718  Palavras | 11  Páginas

  • Estudo de Caso 3M

     UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA ANÁLISE ORGANIZACIONAL ESTUDO DE CASO DA 3M Rio de Janeiro, 1º de outubro de 2012. Introdução: O Nosso trabalho consiste em abordarmos os assuntos inerentes a analise organizacional da empresa 3M, onde veremos os principais pilares e etapas dos processos desenvolvidos dentro dela. Reconhecendo a importância de investimentos, mapeando processos para atender as necessidades...

    1492  Palavras | 6  Páginas

  • Controle interno

    eficiência do controle interno como suporte para a viabilização de práticas gerenciais orientadas para princípios contábeis que tem a função de apoiar com uma margem de segurança as tomadas de decisões. A metodologia do estudo orientou-se pela pesquisa bibliográfica e exploratória com base em pressupostos teóricos obtidos de fontes como artigos, dissertações e livros que tratam do tema. Com o resultado da pesquisa foi possível concluir que pode-se sumarizar a importância do controle interno, considerando...

    10894  Palavras | 44  Páginas

  • Jogos de empresas

    FAZER ÁREA: GRADUACAO A DISTANCIA TITULO: ESTUDO DE CASO I DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I - ADMINISTRAÇÃO DESCRIÇÃO: A 3M Quando interrogado sobre a estratégia da 3M, o diretor executivo "Desi" DiSimone diz: "Vamos realizar duas coisas principais: ser muito inovadores e satisfazer nossos clientes em todos os aspectos." A 3M, uma empresa cujo nome é sinônimo de inovação, tem três abordagens para o desenvolvimento de um novo produto: projetos skunkworks, que são liderados...

    603  Palavras | 3  Páginas

  • Captação, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas

    CAPTAÇÃO, SELEÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 1. INTRODUÇÃO Tendo o cuidado de compreender que existem diversas definições sobre a natureza da função de gestão de pessoas, podemos conceituá-la como a mobilização, a orientação, o direcionamento e a administração do fator humano no ambiente organizacional. Um modelo de gestão de pessoas traduziria uma realidade, refletindo particularidades tais como a adoção de ideologias e modelos consagrados de gestão, as demandas...

    4486  Palavras | 18  Páginas

  • Meio Ambiente

    além de preservar o meio ambiente. O esgoto chega na estação de tratamento através de redes coletoras. Estas redes são conectadas aos coletores-tronco (tubulações instaladas ao lado dos córregos), que recebem os esgotos de diversas redes. Dos coletores-tronco, os esgotos vão para os interceptores, que são tubulações maiores, normalmente próximas aos rios. De lá, o destino será uma Estação de Tratamento, que tem a missão de devolver a água, em boas condições, ao meio ambiente, ou reutilizá-la para...

    1610  Palavras | 7  Páginas

  • Quiosque de Informações Turísticas

     UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA CAMPUS ALPHAVILLE Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto: Quiosque de Informações Turísticas Barueri 2013 UNIP UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA Curso Análise e Desenvolvimento de Sistemas Turma 1° semestre Orientador: Prof. Antônio Palmeira Barueri 2013 UNIP ...

    3426  Palavras | 14  Páginas

  • 3 M company

    OBJETIVO: ESTUDO OBJETIVO DAS TÉCNICAS E DOS PROCESSOS INOVADORES DE GERENCIAMENTO DA 3M COMPANY. JUSTIFICATIVA: DEMONSTRAR A NECESSIDADE DA EXISTÊNCIA DE UMA EMPRESA EMPREENDEDORA, TENDO EM VISTA O IMEDIATISMO FINANCEIRO NOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA MAIORIA DAS EMPRESAS EXISTENTES NO BRASIL, SENDO A 3M UMA EXCEÇÃO QUE FOMENTA UMA CULTURA INTERNA INOVADORA COM IDÉIAS E OPORTUNIDADES PARA GRANDES MENTES. INTRODUÇÃO: A 3M COMPANY É UM GRUPO ECONÔMICO MULTINACIONAL AMERICANO DE TECNOLOGIA DIVERSIFICADA...

    545  Palavras | 3  Páginas

  • Empresa 3m

    SUPERIOR GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL – 3º Período PRÁTICAS INVESTIGATIVAS EM GESTÃO EMPRESARIAL EMPRESA 3M Tatiane Leite Rio de Janeiro, 04 de Outubro de 2011. Alunos do Curso de Tecnólogo em Gestão Empresarial da UCB EMPRESA 3M Trabalho apresentado para aprovação em A1 na disciplina de Práticas Investigativas em Gestão Empresarial da UCB, ...

    2159  Palavras | 9  Páginas

  • Captação e seleção de

    Brasília-DF, 2007. Direitos reservados ao CETEB Pós-graduação a Distância Captação e Seleção de Talentos  Elaborado por: Denise Dalescio Sá Teles Revisado por: Captação e Seleção de Talentos Sergio Ricardo Franco Vieira DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO CETEB / GIP TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Nos termos da legislação sobre direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial deste documento, por qualquer forma ou meio – eletrônico ou mecânico, inclusive por ...

    15511  Palavras | 63  Páginas

  • A importância do sistema de controle interno no ambiente bancário

    FERNANDA MARIA PEREIRA VIDIGAL A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO NO AMBIENTE BANCÁRIO LAVRAS MINASGERAIS – BRASIL 2008 FERNANDA MARIA PEREIRA VIDIGAL A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO NO AMBIENTE BANCÁRIO Monografia apresentada ao Departamento de Administração da Universidade Federal de Lavras, como parte das exigências do curso de PósGraduação Lato Sensu em Controladoria e Finanças Empresariais, para obtenção do título de Especialização. Orientadora Profª:...

    7951  Palavras | 32  Páginas

  • Manual Captação de Recursos

    Manual de Captação de Recursos Andrea Goldschmidt e Sylvia Calfat APOENA Sustentável Introdução Cada vez mais, a captação de recursos (financeiros, humanos e materiais) é um instrumento essencial para a sustentabilidade de uma organização social. Além de garantir os recursos necessários para atingir a missão e executar as atividades, as ações de captação de recursos, muitas vezes, ajudam na divulgação da organização, tornando-a mais conhecida de diversos públicos de interesse...

    25667  Palavras | 103  Páginas

  • Tga caso 3m

    GRUPO 4 – FERNANDA FERNANDES CASO 1: NA 3M, QUEM DÁ AS ORDENS É O CLlENTE Você conhece o post-t, aquele bloquinho de recado auto-adesivo? É a 3M que faz. Já viu os dilatadores nasais que os desportistas usam para melhorar o desempenho? É a 3M que faz. E o protetor de telas do seu computador, a esponja de cozinha, a fita adesiva que prende a fralda do bebê? Também a 3M. Com mais de 25.000 produtos no mercado nacional, a subsidiária brasileira da 3M, sigla para Minnesota Mining and Manufacturing...

    836  Palavras | 4  Páginas

  • Jogos de empresa

    efetivação da reunião. Qualquer dúvida estamos à disposição. Atenciosamente, Profa. Luciana Mendonça Centro de Educação a Distância - CEaD A 3M quando interrogado sobre a estratégia da 3M, o diretor executivo "Desi" DiSimone diz: "Vamos realizar duas coisas principais: ser muito inovadores e satisfazer nossos clientes em todos os aspectos." A 3M, uma empresa cujo nome é sinônimo de inovação, tem três abordagens para o desenvolvimento de um novo produto: · projetos skunkworks, que são liderados...

    903  Palavras | 4  Páginas

  • Risco operacional nas instituições financeiras

    de enormes perdas ou por exigência dos organismos reguladores, os riscos operacionais, até então tratados como “outros riscos”, vêm recebendo merecida atenção. A presente dissertação tem o objetivo de apresentar uma suficiente conceituação dos diversos aspectos relacionados ao tema, incluindo a definição, a identificação dos fatores internos e externos de perdas operacionais e a identificação dos tipos de risco operacionais a que se expõe uma organização financeira. São apresentadas as ferramentas...

    16501  Palavras | 67  Páginas

  • captação e fidelização

    0 ALESSANDRO MITCHEL ANTÔNIO RIBEIRO ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES EM UMA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA: Estudo de caso no SICOOB CREDICOPA PATOS DE MINAS 2013 1 ALESSANDRO MITCHEL ANTÔNIO RIBEIRO ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES EM UMA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA: Estudo de caso no SICOOB CREDICOPA Relatório de Estágio realizado como requisito de avaliação total da disciplina de Estágio Supervisionado II e para obtenção do título de Bacharel em...

    13575  Palavras | 55  Páginas

  • SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTABEIS

    INTRODUÇÃO Atualmente a necessidade de se obter informações exatas e de fácil entendimento e acesso dentro das organizações empresariais ganharam grande importância, tendo em vista que vivemos num mundo de negócios exigente e totalmente globalizado, essas informações em níveis empresariais normalmente servem para tomadas de decisões, e gerenciamento interno nas organizações empresariais. Uma vez que organizações buscam um nível de excelência cada vez maior perante seus acionistas e investidores...

    2097  Palavras | 9  Páginas

  • Estudo de caso empresa 3m

    Estudo de caso empresa 3M A 3M é uma empresa global de tecnologia diversificada que apresenta soluções inovadoras para as necessidades do dia-a-dia. Cada um dos seis grupos de negócios da companhia apresenta posição de liderança no mercado global. Nossa História A 3M foi fundada em 1902 no estado de Minnesota, região dos Grandes Lagos, nos Estados Unidos. Cinco homens de negócios resolveram explorar depósitos de minérios. Mas a exploração das minas provou ser de pouco valor e a nova empresa...

    5811  Palavras | 24  Páginas

  • O CONTROLE INTERNO NAS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR

    RESUMO: O Controle Interno é formado por um conjunto de normas, procedimentos e ações adotadas pelas organizações de forma sistemática, com o objetivo de proteger o patrimônio da empresa, assegurar a precisão e a confiabilidade dos registros contábeis e financeiros. A necessidade da adoção do Controle Interno surgiu a partir do momento em que as empresas sentiram-se pressionadas a adaptar-se à nova realidade, no qual o cenário econômico é mais competitivo, devido à abertura de novos mercados,...

    6853  Palavras | 28  Páginas

  • Planos estratégicos da 3m

    1. INTRODUÇÃO A 3M foi fundada em 1902 em Minnesota, região dos Grandes Lagos, nos Estados Unidos por cinco empreendedores que se uniram para explorar minérios, um negócio promissor para abastecer a incipiente indústria americana no início do século XX. Mas o minério explorado se mostrou de pouco valor e a 3M transferiu-se para a cidade de Duluth em 1905, mudando seu foco inicial para concentrar suas atividades na fabricação de abrasivos adotando a estratégia de competição focada na diversificação...

    2044  Palavras | 9  Páginas

  • Sistema de Captação de Água de Chuva para Atividades Domésticas Externas

    Aparecido Vieira Lucas Henrique Bueno Galati Maurício Donisete Bonifácio Otto Paulo de Oliveira Starke Rafael Onofre Seixas Sistema De Captação De Água De Chuva Para Atividades Domésticas Externas Araraquara 2013 Leandro Captação De Água De Chuva Para Atividades Domésticas Externas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de graduação...

    17191  Palavras | 69  Páginas

  • Responsabilidade social e meio ambiente

    Esp. Hellen Prado Benevides Queiroz RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE PORTO ALEGRE 2010 INTRODUÇÃO A partir da Revolução Industrial a humanidade preocupou-se com o progresso e o desenvolvimento, criando várias fábricas, incentivando o consumo e descobrindo formas eficientes de explorar a matéria-prima dos sistemas naturais. O resultado disso foi um impacto ambiental, que culminou na degradação do meio ambiente. A Avaliação Ecossistêmica do Milênio expressa a necessidade de uma...

    5635  Palavras | 23  Páginas

  • MKT Digital X RH: Estrtégia na captação de talentos

    MARKETING DIGITAL X RECURSOS HUMANOS: ESTRATÉGIA PARA CAPTAÇÃO DE TALENTOS Jéssica Mariano; Larissa Barbosa; Thayná Brasil. jessimari@ig.com.br; larissa.barbosa-@hotmail.com; thayna.brasil.j@hotmail.com Métodos para a Produção do Conhecimento – Camila Martineli Resumo Este Trabalho aborda a comunicação do Marketing Digital como ferramenta estratégica para a captação de talentos. Definiu-se como objetivo apontar as vantagens e tendências do recrutamento digital. O pesquisar faz estudo...

    5383  Palavras | 22  Páginas

  • Auditoria de sistemas de informações contábeis e

    está em total harmonia com as informações do mercado global, conhecer as necessidades dos clientes em potencial, monitorar os concorrentes, rever constantemente seus processos, atualizar-se em termos de tecnologia e, manter o seus colaboradores empregáveis e sobretudo trabalhando em constante proximidade do seu planejamento estratégico. A grande dinâmica dos ambientes de negócio cria a necessidade de estar continuamente em processo de atualização das informações, exigindo que sejam confiáveis...

    5495  Palavras | 22  Páginas

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