• Relaçoes interpessoai
    1.Relações InterpessoaisTratar os colaboradores como pessoas que vão ajudar a organização a atingir seus objetivos e não como máquinas que se se utilizam dos salários para “encher o tanque” e continuarem suas tarefas diárias, deixou de ser a muito tempo, a principal estratégia das...
    268 Palavras 2 Páginas
  • A gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto econômico atual
    pessoas que vão ajudar a organização a atingir seus objetivos e não como máquinas que se utilizam dos salários para “encher o tanque” e continuarem suas tarefas diárias, deixou de ser a muito tempo, a principal estratégia das organizações para motivarem seus colaboradores (até então chamados de...
    2933 Palavras 12 Páginas
  • A gestão de pessoas nas organizações dentro contexto econômico atual
    colaboradores como pessoas que vão ajudar a organização a atingir seus objetivos e não como máquinas que se se utilizam dos salários para “encher o tanque” e continuarem suas tarefas diárias, deixou de ser a muito tempo, a principal estratégia das organizações para motivarem seus colaboradores (até...
    4036 Palavras 17 Páginas
  • Trabalho
    colaboradores como pessoas que vão ajudar a organização a atingir seus objetivos e não como máquinas que se se utilizam dos salários para “encher o tanque” e continuarem suas tarefas diárias, deixou de ser a muito tempo, a principal estratégia das organizações para motivarem seus colaboradores, até...
    2097 Palavras 9 Páginas
  • Teorias da administração
    mundo globalizado em que nos encontramos, fica cada vez mais claro e obvio a importância das pessoas para o sucesso de uma organização. Tratar os colaboradores como pessoas que vão ajudar a organização a atingir seus objetivos e não como máquinas que se se utilizam dos salários para “encher o tanque...
    3945 Palavras 16 Páginas
  • Tecnologia em gestão de recursos humanos
    Comunicação Dentro Das Organizações No mundo globalizado em que nos encontramos, fica cada vez mais claro e obvio a importância das pessoas para o sucesso de uma organização. Tratar os colaboradores como pessoas que vão ajudar a organização a atingir seus objetivos e não como máquinas que se se...
    7237 Palavras 29 Páginas
  • A importancia da comunicação e do comportamento ético para a gestão eficaz de pessoas e seus impactos na qualidade de vida do trabalhador
    ajudar a organização a atingir seus objetivos e não como máquinas que se se utilizam dos salários para “encher o tanque” e continuarem suas tarefas diárias, deixou de ser a muito tempo, a principal estratégia das organizações para motivarem seus colaboradores (até então chamados de funcionários). E...
    3162 Palavras 13 Páginas
  • Trabalho de recursos humanos
    mundo globalizado em que nos encontramos, fica cada vez mais claro e obvio a importância das pessoas para o sucesso de uma organização. Tratar os colaboradores como pessoas que vão ajudar a organização a atingir seus objetivos e não como máquinas que se se utilizam dos salários para “encher o tanque...
    8060 Palavras 33 Páginas
  • TCC MOTIVAÇÃO
    psicológico, não há dinheiro que pague, é um benefício que traz resultados excelentes. Mas é preciso estar apto às mudanças necessárias. A avaliação do desempenho é um tema constante que acontece nas empresas. Afinal, são as pessoas que dão vida à organização. O desempenho dos colaboradores precisa...
    11313 Palavras 46 Páginas
  • Cho apoio
    apresentavam qualquer desafio e que não eram valorizadas. • Assinalaram a necessidade do estudo e compreensão das relações entre as pessoas, pela administração, visto que o fator mais significativo para a produtividade da organização foi encontrado nas relações interpessoais que se criavam no...
    6690 Palavras 27 Páginas
  • Administrativo
    instituição onde trabalham. A relação indivíduo-organização pode ser muito rica, pois ambas as partes necessitam uma da outra. A organização precisa do colaborador para atingir suas metas de produtividade e crescimento, e o indivíduo precisa da organização para se desenvolver como pessoa e...
    21365 Palavras 86 Páginas
  • Avaliação das estratégias motivacionais para manutenção de talentos nas organizações
    ) A teoria de Frederick Herzberg, trabalha com fatores higiênicos e motivadores ; os fatores higiênicos envolve a presença ou ausência de insatisfação , tais como condições de trabalho, salário e relações interpessoais, quando tais fatores não são realizados em prol do talento , o trabalho torna-se...
    6189 Palavras 25 Páginas
  • TCC RH
    fica restrito somente à estação, e sim ao servidor Protheus, servidor de banco de dados e estação 1.9– Custos Custos são medidas monetárias dos sacrifícios financeiros com os quais uma organização, uma pessoa ou um governo, têm de arcar a fim de atingir seus objetivos, sendo considerados...
    17768 Palavras 72 Páginas
  • GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
    e a uma ampla faixa de relações interpessoais dentro de uma organização, para tanto, recebendo salário. O salário é a fonte de renda que define o padrão de vida de cada pessoa, em função do seu poder aquisitivo. Convém lembrar que, para o empregado, o trabalho é muitas vezes considerado um...
    21320 Palavras 86 Páginas
  • Produção textual
    comunidade. DESENVOLVIMENTO No mundo em que nos vivemos fica cada vez mais claro e óbvio a importância das pessoas para o sucesso de uma organização. Tratar funcionários como pessoas que vão ajudar a organização a atingir seus objetivos e não como máquinas que se...
    908 Palavras 4 Páginas
  • Pré projeto
    atividades visando atingir seus objetivos e propiciar a essas pessoas condições para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Deve - se investir nas pessoas, e criar um ambiente confortável onde todos se sintam em casa e confortáveis fazendo com que sintam vontade de retornar, não por...
    4022 Palavras 17 Páginas
  • troxas
    divisão do trabalho e especialização. 2.Existe uma hierarquia bem definida de autoridade. 3. Segue-se o princípio da racionalidade, objetividade e consistência. 4.Existem relações formais e impessoais entre os membros da organização. 5.Relações são baseadas em posições e não em pessoas. 6.Existem...
    8186 Palavras 33 Páginas
  • administração
    estratégias, objetivos, missão e visão para a organização. Sem pessoas é simplesmente impossível para qualquer organização atingir o sucesso e a perenidade. Para DeCenzo & Robbins (2001, p.2) “... é importante observar que alcançar objetivos organizacionais não pode ser feito sem os recursos...
    29922 Palavras 120 Páginas
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    não só quem deverá ser demitido, mas também quem são as estrelas da organização. Identificar quem são os melhores da equipe. Essas pessoas podem fazer grande diferença e ajudar a guiar as equipes em momentos difíceis. Nesse processo, normalmente não se é inocente: ou você é parte do problema, ou é...
    4071 Palavras 17 Páginas
  • Etiqueta
    daquelas pessoas que contrata, a m de atingir seu objetivos. As pessoas contratadas também possuem seus objetivos (crescimento pessoal, melhores salários, benefícios, treinamento especial, reconhecimento, possibilidade de ascensão funcional) e querem atingilos por intermédio da organização de que...
    29484 Palavras 118 Páginas