• Trabalho adm reengenharia
    1-Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? R: O departamento de contas a pagar antes da reengenharia encontrava-se no estado de total desorganização e sua eficácia não correspondia as expectativas, com um numero excessivo de funcionários os quais não conseguiam realizar...
    355 Palavras 2 Páginas
  • o departamento de contas da ford
    previsto. Se não, a recepção devolve o material ao fornecedor. Na verdade, o redesenho do processo quase eliminou a necessidade do DCP. Este ficou com apenas 5% do pessoal que tinha antes. Questões 1. Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? Eu um departamento com uma...
    557 Palavras 3 Páginas
  • reengenharia
    Segundo Chiavenato, (1995, p. 28), os três componentes mais significativos para a reengenharia são: 1. Pessoas. A reengenharia somente pode ser realizada por meio de pessoas. As pessoas passam exercer trabalhos totalmente diferentes do que faziam antes da reengenharia. Para isso é necessário que...
    2888 Palavras 12 Páginas
  • Mestre
    ficou com apenas 5% do pessoal que tinha antes. ( Pergunta-se: 1. Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? 2. Como ficou depois, sob o ponto de vista do modelo burocrático? 3. Em sua opinião, o que é reengenharia? 4. Qual sua opinião sobre a necessidade de papéis e documentos? 5. Quais seriam outras alternativas para agilizar uma empresa burocratizada?...
    453 Palavras 2 Páginas
  • Reengenharia do departamento de contas a pagar da ford motor company.
    . Conclusão ___________________________________________________9 4. Anexos _____________________________________________________10 5. Referencias Bibliográficas 13 Reengenharia do Departamento de Contas a Pagar da Ford Motor Company. 1. Introdução As empresas estão sob uma intensa e permanente...
    3006 Palavras 13 Páginas
  • Chiavenato, Idalberto. Cap 11. Pág 226. O DCP da Frod
    processo quase eliminoou a necessidade do DCP. Este ficou com apenas 5% do pessoal que tinha antes. Questões: 1. Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? O DCP encontrava-se preso à ineficiência de rotinas que faziam com que a produtividade e desempenho do departamento e dos...
    870 Palavras 4 Páginas
  • Reengenharia
    , com cerca de 500 pessoas trabalhando em seu departamento de contas a pagar, descobriu que a Mazda faria o mesmo serviço com apenas cinco pessoas. A Ford fez uma analise e concluiu que seus procedimentos de contas a pagar e recebimento de mercadorias eram muito complexos e apresentavam duplicação...
    2503 Palavras 11 Páginas
  • Trabalho
    dados, o funcionário da doca recusará a remessa e a devolverá ao fornecedor. (Texto adaptado do livro Introdução a Teoria Geral da Administração, Idalberto Chiavenatto, Rio de Janeiro, Ed. Campus, 2004, pg282) Questões: 1. Como era o Departamento de Contas a Pagar antes da reengenharia...
    749 Palavras 3 Páginas
  • Modelo burocratico
    devolve o material ao fornecedor. QUESTÕES 1. Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? O departamento de contar a pagar era excessivamente burocratizado e com um número de funcionário muito alto para executar processo burocrático implantada na empresa. 2. Como...
    475 Palavras 2 Páginas
  • Estudo de caso
    1) Como era o Departamento de Contas a Pagar antes da reengenharia? R: No seu Departamento de Contas a Pagar (DCP), cerca de 500 funcionários se engalfinhavam com um mar de papelório para resolver pendências e pagar os fornecedores. Um total de 14 itens de uma variedade de fontes registros de...
    373 Palavras 2 Páginas
  • Estudo de caso
    Estudo de Caso 1 – O departamento de contas à pagar da Ford. 1- Como era o departamento de contas a pagar antes de reengenharia? R: No seu departamento de contas a pagar , cerca de quinhentos funcionários se engatilhavam com um mar de papelório para resolver pendências e pagar os...
    425 Palavras 2 Páginas
  • Reengenharia
    . * Incorpore aos processos algum mecanismo de autocorreção. EXEMPLO DE UMA EMPRESA QUE ADOTOU A REENGENHARIA FORD MOTOR COMPANY A Ford, com cerca de 500 pessoas que trabalham em seu departamento de contas a pagar, descobriu que a Mazda fazia o mesmo serviço com apenas cinco pessoas. A Ford fez uma...
    2578 Palavras 11 Páginas
  • Reengenharia
    . FORD A Ford, com cerca de 500 pessoas que trabalham em seu departamento de contas a pagar, descobriu que a Mazda fazia o mesmo serviço com apenas cinco pessoas. A Ford fez uma analise e concluiu que seus procedimentos de contas a pagar e recebimento de mercadorias eram muito complexos e...
    5793 Palavras 24 Páginas
  • Reengenharia
    medida que tomavam conhecimento de experiências bem-sucedidas. Duas experiências pioneiras são a própria Ford e a Harley-Davidson. 4.1. FORD A Ford, com cerca de 500 pessoas que trabalham em seu departamento de contas a pagar, descobriu que a Mazda fazia o mesmo serviço com apenas cinco...
    5453 Palavras 22 Páginas
  • Trabalho de EO
    figura abaixo estão resumidas de forma comparativa os conceitos e novos pensamentos de uma administração moderna. NOVOS CONCEITOS E TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO Antes Agora * Racionalização do trabalho *Reengenharia de processos *Organização vertical *Organização horizontal *Organizações...
    1372 Palavras 6 Páginas
  • Fayol e taylor
    a necessidade do DCP. Este ficou com apenas 5% do pessoal que tinha antes. Questões 1.Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? 2.Como ficou depois, sob o ponto de vista do modelo burocrático? 3.Em sua opinião, o que é reengenharia? 4.Qual sua opinião sobre a necessidade...
    2226 Palavras 9 Páginas
  • Ferramentas da administração
    reengenharia foi a revolucionaria Ford. A Ford, com cerca de 500 pessoas que trabalham em seu departamento de contas a pagar, descobriu que a Mazda fazia o mesmo serviço com apenas cinco pessoas. A Ford fez uma análise e concluiu que seus procedimentos de contas a pagar e recebimento de mercadorias eram...
    4219 Palavras 17 Páginas
  • Reengenharia
    trabalho da forma como estão projetados. O que elas deveriam fazer, antes de mais nada, é reprojetar os processos. Assim, a idéia básica de reengenharia é o redesenho dos processos. Hammer não inventou a reengenharia. O que ele chamou de reengenharia já vinha sendo praticado por empresas e consultores...
    3980 Palavras 16 Páginas
  • Introdução á empresa
    objetivos organizacionais? Justifique. 5. Por que algumas empresas crescem mais do que as outras e por que algumas empresas desaparecem do mapa? 1. Como era o departamento de contas a pagar antes da reengenharia? 2. Como ficou depois, sob o ponto de vista do modelo burocrático? 3. Em sua...
    402 Palavras 2 Páginas
  • Prova gestão da qualidade fgv
    da Mazda no Japão. A Mazda não tinha 500 pessoas em seu departamento de contas a pagar, tinha 6 (seis). Contudo, somente com 06 pessoas a Mazda não tinha problemas de conciliação de pedidos e faturas. Por que? Porque esses papéis não existiam. A Mazda fez uma reengenharia total do processo...
    1780 Palavras 8 Páginas