1 Como Era O Departamento De Contas A Pagar Antes Da Reengenharia artigos e trabalhos de pesquisa

  • Reengenharia do departamento de contas a pagar da ford motor company.

    UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA REENGENHARIA DO DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD MOTOR COMPANY. Adriana Ibiapina Angélica Miller Ana Carla Silva Priscilla Coelho Simone Soares RIO DE JANEIRO, SET. 2011 Grupo: 01 Adriana Ibiapina Mat: Angelica Miller Mat: Ana Carla Silva Mat: : Priscilla Coelho Mat: Simone Soares Mat: REENGENHARIA DO DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD MOTOR COMPANY. Este trabalho foi realizado em atendimento...

    3006  Palavras | 13  Páginas

  • reengenharia

    REENGENHARIA Cristiane Zanin Klaus Rotman Dantas Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (RHU0067) – Prática do Módulo I 16/10/12 RESUMO A reengenharia é uma ferramenta radical de mudança nos processos da organização e por isso impõe grandes desafios, muitos destes processos resultaram em sucesso e outros, mal empregados, resultam em fracassos. Para implantação da reengenharia e muito importante, o envolvimento de todos e principalmente do gestor da...

    2888  Palavras | 12  Páginas

  • o departamento de contas da ford

     Gestão Organizacional Prof.: Renan R. S. Castro Estudo de Caso: O departamento de Contas a Pagar da Ford Pressionada pela forte concorrência japonesa, a gigantesca Ford Motor Company tinha um sério problema: tinha muitas gorduras para cortar. No seu departamento de contas a pagar (DCP), cerca de quinhentos funcionários se engalfinhavam com um mar de papelório para resolver pendências e pagar os fornecedores. Um total de 14 itens de uma variedade de fontes – registros de recebimentos...

    557  Palavras | 3  Páginas

  • Reengenharia

    Sumário 1. Reengenharia de processos 4 1.1 Definição de reengenharia 3 1.2 Tipos de reengenharia ..........................................................................................................5 1.3 Processos organizacionais ....................................................................................................5 1.4 Característica dos processos "reengenheirados" ..................................................................6 1.5 Metodologia da reengenharia ..........

    2503  Palavras | 11  Páginas

  • Reengenharia

    UMA ANALISE DO PROCESSO DE REENGENHARIA: O CONTEXTO ORGANIZACIONAL. Nádia Carvalho Graduanda do curso de graduação em Administração da Universidade Federal de Lavras (UFLA). Rua Irmão Luiz Cromemboeck, 265/02, Centenário, Lavras – MG, Cep: 37.200-000, Tel.: (35) 3821-5035 e (35) 9197-6433, E-mail: nadialavras@yahoo.com.br Letícia Queiroz de Melo Mestranda do curso de pós-graduação em Administração da Universidade Federal de Lavras (UFLA). Rua Barão do Rio Branco, 211/102, Centro, Lavras – MG, Cep:...

    5793  Palavras | 24  Páginas

  • Reengenharia

    REENGENHARIA ORIGEM A reengenharia foi criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e processos. DEFINIÇÃO “É o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos...

    2578  Palavras | 11  Páginas

  • Reengenharia

    INTRODUÇÃO Segundo ROBBINS, S. e COULTER, M. (1998), reengenharia é um redesenho radical de todos ou de parte dos processos de trabalho de uma empresa para melhorar a produtividade e performance financeira. A essência da reengenharia pergunta: Como nós projetaríamos a estrutura e os processos desta organização se começássemos do nada? Muitas empresas tentaram fazer a reengenharia e descobriram que ela gera benefícios reais. Como a reengenharia envolve uma mudança radical na maneira como o trabalho...

    5453  Palavras | 22  Páginas

  • Reengenharia

    Case: A REENGENHARIA E O REEMPRESÁRIO Fernando Henrique da Silveira Neto "Era uma vez uma conceituada orquestra sinfônica cujos músicos tocavam juntos há muitos anos". O reempresário da orquestra estava inquieto, em busca de algo novo. Queria modernizar a sua sinfonia. De tanto buscar daqui e dali, acabou lendo um livro sobre reengenharia e pensou ter encontrado a solução. O livro diz que é preciso repensar de forma radical os processos para alcançar melhorias drásticas. Uma frase que o impressionou...

    3980  Palavras | 16  Páginas

  • LOgística- Reengenharia

     Reengenharia Gestores: Alex Andrade Cláudio de Freitas Isabella Castro Leticia Cruz Régys Braga Vinícius Nemoto Thays Rezende 4º Período de Gestão Comercial Prof.: Alessandro SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________2 REENGENHARIA_____________________________________________________3 METODOLOGIA DA IMPLEMENTAÇÃO__________________________________4 ...

    6895  Palavras | 28  Páginas

  • Reengenharia e downsizing: novos conceitos de mudanças nos processos organizacionais

    Reengenharia e Downsizing, novos conceitos de mudanças nos processos orgaizacionais. Por: Anne Caroline Galdino, Giselle Queiroz, Ivanilda Maria Varela, Priscilla Farias Pitts e Sheyliene Rodrigues. Resumo O grande problema empresarial, segundo Hammer e Champy (1994), é que estamos ingressando no século XXI com empresas do século XIX. Todas as organizações precisam se aperfeiçoar e progredir constantemente no sentido de acompanhar as mudanças do mercado e ter sucesso em relação às...

    7869  Palavras | 32  Páginas

  • Reengenharia

    REENGENHARIA Sumário 1. Introdução 3 1.1 Início da reengenharia ....3 1.2 Aspectos da reengenharia 3 2. Desenvolvimento 4 2.1 Origem, objetivos e conceitos 4 2.1.1 Objetivos da reengenharia 5 2.1.2 A reengenharia confundida com outras expressões 5 2.1.3 Reengenharia de negócios x Reengenharia de processos 6 2.1.4 Quando fazer reengenharia 6 2.2 Etapas do processo de reengenharia 7 2.3 Mudanças resultantes da reengenharia 8 2.4 A reengenharia segundo Davenport e segundo Hammer e...

    4157  Palavras | 17  Páginas

  • Reengenharia, benchmarking, just in time, brainstorming, 5w1h

    UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ – UNIOESTE CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS EXATAS CURSO DE ENGENHARIA QUÍMICA TRABALHO DE CONTROLE DE QUALIDADE REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H TOLEDO – PR 2012 REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H Trabalho apresentado à disciplina de Controle de Qualidade para obtenção de nota parcial referente à mesma matéria, do Curso de Engenharia Química da Universidade Estadual do Oeste do Paraná –...

    14798  Palavras | 60  Páginas

  • Trabalho Reengenharia Fasf

    1. Introdução As empresas estão sob uma intensa e permanente pressão para fazerem uso das oportunidades e ofertas do mercado. Por isso é importante que elas moldem seus processos a fim de produzirem seus produtos ou prestarem seus serviços. Por uma questão de sobrevivência as organizações acrescentam preocupações tais como tempo, qualidade, flexibilidade e a fundamental satisfação do cliente, seja ele interno ou externo. Frente a esta intensa concorrência e outras pressões econômicas sobre as...

    2793  Palavras | 12  Páginas

  • trabalho reengenharia

    Teixeira Acadêmicos: Daniela Toledo Michele M. M. Amaro Queli M. Cardoso Juliano Miguel Tanuza Macedo Gravataí 2013 A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer,criada no inicio da década de 90, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos...

    2124  Palavras | 9  Páginas

  • Reengenharia

    ADMINISTRAÇÃO ANDRELISE SANGUANINI JOCENARA RAMOS MOTA KIANE PAZ CASTRO MAINARA TEREZA BRISOTTO REENGENHARIA PROF.MSC: PAULO GILBERTO DOS SANTOS SILVA CAXIAS DO SUL 2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................3 Reengenharia: o caminho para a mudança.................................................................................4 Repensando...

    3940  Palavras | 16  Páginas

  • reengenharia

    NATALIA DOS SANTOS CAMARGO PALOMA CAROLINA DE PAIVA PAMELA GABRIELA CAMARGO TIEGO SANTOS DA CONCEIÇÃO TDE – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES REENGENHARIA SÃO PAULO NOVEMBRO / 2013 FÁBIO ARAGÃO DA SILVA – RA 07242123 HEITOR ANTONIO COSTA BERTOLINI – RA 07104114 ...

    3986  Palavras | 16  Páginas

  • Processo reengenharia

    Introdução Este trabalho tem por objetivo esclarecer todas as obscuridades acerca do termo Reengenharia dos Processos Empresariais e de como este processo pode ser feito de acordo com sua posição no mercado, reafirmação ou por pura sobrevivência. Porém, fora utilizado de forma errônea em grande parte das organizações. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos; com uma revolução...

    10304  Palavras | 42  Páginas

  • Reengenharia e empowerment

    1. INTRODUÇÃO4 2. REENGENHARIA5 3.1 A REENGENHARIA DE PROCESSOS7 3.2 OS PROCESSOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES7 3.3 AS ETAPAS DA REENGENHARIA8 3.4 EXEMPLOS DA REENGENHARIA9 3.5 A REENGENHARIA E SUAS PROPOSTAS DE MUDANÇA11 3.6 A REENGENHARIA PODE FALHAR? 12 3.7 FALSA REENGENHARIA12 3. EMPOWERMENT 13 4.8 HISTÓRICO DO EMPOWERMENT14 4.9 DIMENSÕES DO EMPOWERMENT16 4.10 EMPOWERMENT E LIDERANÇA17 4.11 MUDANÇA NO PAPEL DA LIDERANÇA17 ...

    4564  Palavras | 19  Páginas

  • Reengenharia

    Reengenharia Mara Lucia Grando (UCEFF) maralucia35@gmail.com Edinei Francisco Barros (UCEFF) edineifb@hotmail.com Resumo O trabalho tem como objetivo apresentar uma metodologia para a implantação de um processo de reengenharia, descrevendo um estudo de caso da maneira que ocorreu o processo em uma grande organização e trazendo uma entrevista com um renomado consultor sobre a inovação e a mudança radical dentro da organização. Serão abordadas algumas fases que devem ser observadas para conseguir...

    4482  Palavras | 18  Páginas

  • Reengenharia

    Reengenharia Índice - Introdução - O Conceito - Alguns casos de sucesso - A essência da reengenharia - Principios da reengenharia - Os resultados - Conclusão - Bibliografia - Fonte Introdução Este artigo publicado na Harvard Business Review em Julho/Agosto de 1990, é o primeiro texto que aborda o conceito de reengenharia, o que fez com que Hammer passa-se a ser considerado o pai desta nova "buzzword 1". Assim é natural que ele constitua a base do nosso trabalho. Hammer...

    3919  Palavras | 16  Páginas

  • Reengenharia de software

    UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR NORTE-RS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA FLORESTAL CURSO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO REENGENHARIA DE SOFTWARE PROJETO DE MONOGRAFIA GABRIELA CONTERNO RODRIGUES LUCAS WILHELM Frederico Westphalen, RS, Brasil 2012 REENGENHARIA DE SOFTWARE por Gabriela Conterno Rodrigues Lucas WIlhelm Projeto de monografia do Curso Sistemas de Informação do Centro...

    1815  Palavras | 8  Páginas

  • REENGENHARIA

    IA RE A H D S A N E GI R D IS C IP L EE IN A : O G L N O T E C N G E S T Ã O OBJETIVO DO CAPÍTULO •Apresentar o surgimento, a definição e a evolução da reengenharia. •Representando mais uma ferramenta de superação, principalmente com base nos processos, focando a melhoria das organizações na competitividade do ambiente empresarial. INTRODUÇÃO Observando as teorias da Administração, pode se notar que os conhecimentos administrativos surgem de problemas organizacionais reais...

    1471  Palavras | 6  Páginas

  • Importancia dos departamentos

    até uma grande decisão, como o lançamento de um novo produto ou serviço. As mudanças voltadas param a evolução. TEMA: A IMPORTANCIA DA DIVIÃO DE DEPARTAMENTOS PARA O DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS. CASO PRATICO JOTA JOTA CAPITULO I – NOÇOES GERAIS CONCEITO DE DEPARTAMENTO A administração neoclássica e científica, surgida no século XX, tendo Henry Fayol (1841-1925) como fundador da Teoria Clássica e Frederick Winslow Taylor (1856-1915) como fundador da administração...

    5545  Palavras | 23  Páginas

  • reengenharia

    Introdução A Reengenharia surgiu numa época de graves crises observadas no final do século XX. O problema encontrava-se no modelo utilizado, ou seja, o parâmetro adotado, que garantia sucesso das empresas, havia falido, vítima de inúmeros fatores. O conceito de Reengenharia foi levado ao público pela primeira vez em 1990, num artigo na Harvard Business Review, tendo Michael Hammer, ex-professor do MIT, como principal responsável. Apenas três anos depois com o livro Reengineering the Corporation...

    1791  Palavras | 8  Páginas

  • Downsizing / reengenharia

    SUMÁRIO 1 - DOWNSINZING 3 1.1-Introdução 3 1.2 – Objetivos e Etapas 4 1.3 – Conclusão 6 2 - REENGENHARIA 7 2.1 – Introdução 7 2.2 – Conceito 8 2.3 – A Essência da Reengenharia 9 2.4 – Características da Reengenharia 10 2.5 – Reengenharia de Processos 11 2.6 – Princípios da Reengenharia 12 2.7 – As Etapas do Processo de Reengenharia 15 2.8 – Conclusão 16 1 – DOWNSINZING 1.1 – INTODUÇÃO Downsizing é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo...

    2934  Palavras | 12  Páginas

  • Reengenharia de processos

    Reengenharia de Processos Luciano Batista de Oliveira OURO PRETO, 09 DE DEZEMBRO DE 2009 1 Índice 1. Introdução ___________________________________________ p.3 2. Desenvolvimento ______________________________________ p.3 2.1. Reengenharia ____________________________________ p.3 2.2. Reengenharia de Processos _________________________ p.4 2.3. Estudo de Caso: “REENGENHARIA DE _______________ p.5 PROCESSOS: OS CASOS DAS TINTAS RENNER S.A. E DO GRUPO GERDAU.” 3. Conclusão ___________________________________________...

    1457  Palavras | 6  Páginas

  • A reengenharia como modânças de instrumentos nas organizações

    NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO  A REENGENHARIA COMO INSTRUMENTO DE MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES Lilian Nozella Luciano Elias Gonzaga Capivari, SP. 2009 CAMPANHA INSTRUMENTO DE MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa do trabalho de conclusão de curso Apresentado ao...

    11461  Palavras | 46  Páginas

  • Reengenharia

    REENGENHARIA 1 – INTRODUÇÃO  O conceito de Reengenharia foi levado ao público pela primeira vez em 1990, num artigo na Harvard Business Review, tendo Michael Hammer, ex-professor do MIT, como principal responsável.  Apenas três anos depois com o livro Reengineering the Corporation (1993), escrito em parceria com James Champy veio a consagração.  A Reengenharia significa um redesenho radical dos processos de negócio com o objetivo de obter melhorias drásticas em três áreas: nos custos; nos serviços;...

    3706  Palavras | 15  Páginas

  • Reengenharia

    TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO “REENGENHARIA” KELLY C. DE OLIVEIRA RIBEIRO PAULA CRISTINA DE OLIVEIRA CAMPINAS 2009 KELLY C. DE OLIVEIRA RIBEIRO PAULA CRISTINA DE OLIVEIRA TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO “REENGENHARIA” Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Tecnologias e Ferramentas de Gestão, ministrado pelo Profº Rinaldo César da Silveira no curso...

    4231  Palavras | 17  Páginas

  • Aula tama 1 direito e Tecnologia

    primeira parte do Código Comercial de 1850. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question2 Notas: 1 A inscrição no Registro do Comércio não é obrigatória para: Escolher uma resposta. a. o empresário que constituir filiais em locais sob jurisdição de outros órgãos de Registro do Comércio. b. o pequeno empresário. c. o empresário rural.  d. o empresário que admitir sócios. e. o empresário antes do início das suas atividades. Resposta correta: o empresário rural. Comentário...

    9138  Palavras | 37  Páginas

  • Reengenharia

    Reengenharia de Processos na Indústria Farmacêutica Resumo Numa época de grave crise económica com a maioria dos mercados a registarem recessões significativas impõem-se a mudança de paradigmas e das abordagens de gestão tradicionais. Tendo em conta o mercado cada vez mais concorrencial, questões relacionadas com a qualidade e o baixo custo adquirem vital importância para a subsistência da maioria das empresas. Assim, a garantia de prosperidade dos negócios das empresas poderá ser atingida através...

    58822  Palavras | 236  Páginas

  • Trabalho Reengenharia

    REENGENHARIA: UM GUIA DE REFERÊNCIA PARA O EXECUTIVO • José Ernesto Lima Gonçalves A posição da reengenharia entre as abordagens existentes para melhoria organizacional e dos negócios. The reengineering position among the available approaches to organizational and business ímprovement. PALAVRAS·CHAVE: Reengenharia, planejamento empresarial, processos organizacionais, organização do trabalho, consultoria organizacional, mudança organizacional. KEYWORDS: Reengineering, business planning, business...

    3227  Palavras | 13  Páginas

  • REENGENHARIA DE PROCESSSOS

    IMPLEMENTAÇÃO DA REENGENHARIA DE PROCESSOS Joinville 2009/2 M ÁRIO C ELSO C OSTA J UNIOR Workflow Como Proposta Para Implementação Da Reengenharia De Processos Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Superior Tupy - IST, como requisito parcial para a obtenção de grau de Bacharel de Sistemas de Informação, sob a orientação da professora Juliana Engelke Back. Joinville 2009/2 COSTA JR., MARIO CELSO. Workflow Como Proposta Para Implementação Da Reengenharia De Processos ...

    19564  Palavras | 79  Páginas

  • Apostila 1 Bimestre EPA Gil Leandro Pdf

    PERÍODOS - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROF. GIL LEANDRO BREGER LÄUVERS PAZ DISCIPLINA: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINSTRATIVO 1º BIMESTRE – Semestre 2015/1 Aluno(a): ________________________________________ 19/02/2015 Disciplina: Evolução do Pensamento Administrativo Professor: Gil Leandro Breger Lauvers Paz Semestre: 2015/1 – 1º Bimestre Turma: 4/5º EPR 1- ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A abordagem clássica administrativa se divide em:  Administração Científica com o americano Frederick Winslow...

    6764  Palavras | 28  Páginas

  • ATPS CUSTO 6 PERIODO 1

    Dados da empresa fictícia ltda (balanço patrimonial).......................................................5 Custos e Despesas específicas...........................................................................................7 Critério de Departamentos e Rateios.................................................................................9 Proposta da Empresa da Papelaria Explorada Ltda.........................................................10 Ponto de Equilíbrio, Modelos de Sistema de Redução...

    3460  Palavras | 14  Páginas

  • Reengenharia

    A REENGENHARIA A tecnologia e a mudanças nas necessidades da sociedade fez com que as empresas tivessem um maior dinamismo para se tornar maleável as mudanças nos seus métodos de processos internos, algumas não conseguiram, ou não tiveram essa visão, tanto é que mais de 80% das empresas que estavam entre as 50 mais ricas na revista Fortune faliram, deixaram de existir ou mudaram radicalmente o ramo de atuação. Os processos devem acompanhar a tecnologia e toda a facilidade que é proporcionada...

    1872  Palavras | 8  Páginas

  • REENGENARIA

    surgiu a reengenharia. Segundo Ricardo(2015), Michael Hammer, nasceu em 13 de abril de 1948, na cidade de Annapolis, Maryland, EUA, e faleceu em 03 de novembro de 2008 na cidade de Boston Massachussetts. Foi professor de engenharia da informática no Instituto de Tecnologia de Massachussetts, um centro universitário de educação e pesquisa privado em Cambridge. Escreveu sua primeira publicação em 1990 para a revista americana” Harvard business review” a partir deste artigo a reengenharia se difundiu...

    2767  Palavras | 12  Páginas

  • REENGENHARIA x DAWNSAIZING

    Trabalho Administração Contemporânea Tema: Organograma Reengenharia / Downsizing BRUNO BRANT CIRO BERNARD DENES DOUGLAS FELIPE FLORÊNCIO JOÃO PAULO SILVA LADISLAU APOLONIO PAULA LEMOS ROBSON DOS SANTOS PROFESSOR: Ramon Peres APRESENTAÇÃO Apresentamos o nosso trabalho nos seguintes temas: REENGENHARIA E DOWNSIZING ÊNFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa...

    1220  Palavras | 5  Páginas

  • Elaboração do manual de procedimentos para realização dos serviços do departamento contabil

    SOCIAIS APLICADAS - GESTÃO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMANUELA DE MELO ELABORAÇÃO DO MANUAL DE PROCEDIMENTOS PARA REALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DO DEPARTAMENTO CONTÁBIL DA EMPRESA ORSITEC ASSESSORIA CONTÁBIL E EMPRESARIAL S/S LTDA. Biguaçu 2007 EMANUELA DE MELO ELABORAÇÃO DO MANUAL DE PROCEDIMENTOS PARA REALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DO DEPARTAMENTO CONTÁBIL DA EMPRESA ORSITEC ASSESSORIA CONTÁBIL E EMPRESARIAL S/S LTDA. Monografia apresentada ao Curso de Ciências Contábeis na Universidade...

    19091  Palavras | 77  Páginas

  • Reengenharia ford

    Reengenharia Ford No princípio de 1980, enquanto a indústria automobilística Americana se encontrava numa grande depressão, as empresas e indústrias Japonesas aumentavam drasticamente as performances dos seus processos, dia a dia. Desenvolviam produtos duas vezes mais rápidos utilizando equipes oito vezes mais produtivas e ainda respondiam aos pedidos dos seus clientes dez vezes mais rápido. A Ford, empresa Americana bastante conhecida, com o intuito de rentabilizar o seu departamento de contabilidade...

    1193  Palavras | 5  Páginas

  • Normas e procedimentos contas a pagar

    Referência: Funcionamento da área de Contas a pagar O setor de Contas a Pagar é a área responsável pela conferência e respectivos pagamentos a serem efetuados aos fornecedores, prestadores de serviços e outros, com os quais a Empresa opera. Os pagamentos da área de Recursos Humanos são analisados e classificados diretamente pelo próprio Departamento de Recursos Humanos - DRH. O funcionamento da área de Contas a Pagar obedece aos seguintes procedimentos: 1. Prazo de remessa de documentos para...

    527  Palavras | 3  Páginas

  • Teoria geral da Administração

    CASO: O Departamento de contas a pagar da Ford Pressionada pela forte concorrência japonesa, a gigantesca Ford Motor Company tinha um sério problema: tinha muitas gorduras para cortar. No seu departamento de contas a pagas(DCP), cerca de quinhentos funcionários se engolfinhavam com um mar de papelário para resolver pendências e pagar fornecedores. Um total de 14 itens de uma variedade de fontes – registros de recebimento, ordens de compras, faturas etc. – tinha de ser conferido e casado...

    641  Palavras | 3  Páginas

  • Reengenharia

    Reengenharia. Crise persistente Três forças, separada e combinadamente, estão impelindo as atuais empresas cada vez mais para dentro de um território assustadoramente desconhecido para a maioria dos seus executivos e gerentes. Chamamos essas forças de clientes, concorrência e mudança. Os seus nomes não são novidades, mas as características dessas três forças são notadamente diferentes daquelas do passado. Os clientes assumem o controle Os vendedores já não estão mais no controle; os clientes...

    2456  Palavras | 10  Páginas

  • trabalho de administra o fernando

     Caso: O departamento de contas a pagar da Ford” Pressionada pela forte concorrência japonesa, a gigantesca Ford Motor Company tinha um serio problema: tinha muitas gorduras para cortar. No seu departamento de contas a pagar (DCP), cerca de quinhentos funcionários se engalfinhavam com um mar de papelaria para resolver pendências e pagar os fornecedores. Um total de 14 itens de uma variedade de fontes-registros de recebimento, ordens de compras, faturas etc. - tinham de ser conferidas e casadas...

    836  Palavras | 4  Páginas

  • Departamento financeiro resources

    FACULDADE SUMARÉ DEPARTAMENTO FINANCEIRO DA RESOURCES BRASIL SÃO PAULO 2013 Aimee Harumi da Silva Toma Cleyton Fernando Pereira da Silva Débora Santos Tavares Eliane Lima Oliveira Priscila dos Santos Amorin Taynan Ditolvo Sylos DEPARTAMENTO FINANCEIRO DA RESOURCES BRASIL SÃO PAULO 2010 FOLHA DE APROVAÇÃO AGRADECIMENTOS ...

    6421  Palavras | 26  Páginas

  • Reengenharia

    1 - Contexto Histórico Na década de 70, a existência de produtos certos, com preços justos e de boa qualidade, era suficiente para tornar competitiva praticamente qualquer empresa. O foco recaía sobre produtos e serviços, úteis que funcionasse bem. Havia condições de trabalhar com estratégias estáveis. A competitividade ficava mais confinada a segmentos de mercado nitidamente definidos. Gradativamente, à medida que mais companhias se tornam capazes de fornecer produtos e serviços de qualidade...

    2863  Palavras | 12  Páginas

  • Chiavenato, Idalberto. Cap 11. Pág 226. O DCP da Frod

    CASO: O DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD Presionada pela forte concorrência japonesa, a gigantesca Ford Motor Company tinha um serio problema: tinha muitas gorduras a cortar. No seu departamento de contas a paga (DCP), cerca de quinhentos funcionários se engalfinhavam com um mar de papelório para resolver pendências e pagar os fornecedores. Um total de 14 itens de uma variedade de fontes – registros de recebimento, ordens de compras, faturas, etc.- tinha de ser conferido e casado. Um simples...

    870  Palavras | 4  Páginas

  • Roteiro processo de Contas a pagar

    Processos Divisão de Auditoria – Controles Internos e Sistemas Nome: Compras e Contas a pagar Cliente: Data: Sócio / Diretor / Gerente: Supervisor/Senior: Informações iniciais 1. Os procedimentos da área são formalizados e normatizados em documento específico de modo a permitir que futuras alterações...

    896  Palavras | 4  Páginas

  • DEPARTAMENTO NACIONAL DE INFRAESTRUTURA DE TRANSPORTES

    UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP ELEANDRO ESTEVO DA COSTA ad7q30 RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO: DEPARTAMENTO NACIONAL DE INFRAESTRUTURA DE TRANSPORTES – DNIT Professora: LUCIANA OLIVEIRA BRASÍLIA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 2 2.1. DELINEAMENTO DA PESQUISA 2 2.1.1. Objetivos específicos 2 2.2. TÉCNICA DA PESQUISA 2 3. CARACTERIZAÇÃO DO ÓRGÃO 3 3.1. HISTÓRICO: 3 3.2. ORGANOGRAMA 4 3.3. ÁREA...

    2489  Palavras | 10  Páginas

  • Reengenharia e Bench

     UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE TECNOLOGIA E GEOCIÊNCIAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA Reengenharia e Benchmarking Gabriel Ribeiro Hugo Torres Jéssyca Barbosa Rodrigo Antônio Taciana dos Santos RECIFE ABRIL/2013 Introdução O desafio permanente nos negócios hoje é mudar e mudar rápido. Em um momento de gestão de mudanças mais profundas é importante estar consciente de alguns pontos elementares...

    3429  Palavras | 14  Páginas

  • Reengenharia

    Novembro de 1998 Resumo do Projecto As actividades de reengenharia são normalmente executadas por entidades externas às empresas, o que levanta múltiplos problemas relacionados com o seu sucesso. Uma aproximação a este problema consiste na participação significativa dos funcionários das próprias empresas, conjuntamente com os especialistas em reengenharia, no levantamento e posterior redesenho dos processos de trabalho. Neste contexto, o projecto REPARTE propõe uma solução técnica...

    1847  Palavras | 8  Páginas

  • Aulas Atividades 1 ao 16

    de Gestão Financeia da Faculdade ENIAC para a disciplina de Sistemas de Informação. Matéria EAD Guarulhos 2015 Respostas ......................................................................................................... AULA ATIVIDADE 1 1. Como a empresa pode se beneficiar de um bom entendimento sobre o cliente? Atendendo o cliente segundo sua necessidade ou exigência, obtendo credibilidade a curto ou a longo prazo. 2. Como isso pode gerar vantagem competitiva para uma empresa? Dando...

    6964  Palavras | 28  Páginas

  • Reengenharia

    O que é reengenharia? Reengenharia é o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade” (Coulson-Thomas, 1994:53). Segundo Manganelli & Klein, a “Reengenharia é um redesenho rápido e radical dos processos de negócios estratégicos que agregam valor a fim de otimizar os fluxos de trabalho e a produtividade em uma organização”. (Manganelli & Klein, 1994:8). A...

    2390  Palavras | 10  Páginas

  • O sucesso da implementação da reengenharia

    Introdução A reengenharia, foi criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, consiste em ser um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos. Para muitos autores, ela é vista como redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais...

    2158  Palavras | 9  Páginas

  • Questionario

     Questionário GM 1. Qual é o negócio da GM ? Qual é o aspecto técnico mais importante? Resposta: Sendo a GM uma das maiores montadoras automobilísticas do mundo. Sua principal área é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. O aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficiência, econômicos que agradem e atendam todos o seu público-alvo. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? Resposta:...

    517  Palavras | 3  Páginas

  • TRABALHO 1 SEMESTRE

    SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 12 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 16 APÊNDICES 17 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 18 ANEXOS 19 ANEXO A – Título do anexo 20 1 INTRODUÇÃO Você já parou para pensar sobre o que a inflação, a taxa de juros e a taxa de cambio mudam na sua vida? Neste trabalho...

    3430  Palavras | 14  Páginas

  • Reengenharia

    REENGENHARIA Introdução A novidade desta década é a reengenharia, que algumas empresas americanas descobriram. Essas empresas constataram que melhoria contínuas apenas não era suficientes para resolver seus problemas e torná-las competitivas. Tornava-se necessária uma mudança radical, drástica e fundamental em seus negócios e em seus processos. Elas tiveram que mudar radicalmente seu modo de funcionar e operar. O que é reengenharia  É o reprojeto dos processos de trabalho do negócio e...

    749  Palavras | 3  Páginas

  • TRABALHO TEMA 4 REENGENHARIA

    Aula-tema 4 – Tecnologias: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Como fica a questão da liderança em organizações que utilizam o empowerment em suas equipes de funcionários? Em busca dos melhores resultados em operações, as organizações têm testado algumas tecnologias de gestão para melhorar a qualidade, da motivação de seus funcionários. Essa busca ajudou muito o desenvolvimento de algumas teorias e tecnologias entre elas o conceito de Empowerment, que é tratado como uma...

    1367  Palavras | 6  Páginas

  • Reengenharia da administração

    UMA ANALISE DO PROCESSO DE REENGENHARIA: O CONTEXTO ORGANIZACIONAL. RESUMO: A reengenharia é a alternativa para que a organização se torne suficientemente flexível para se ajustar rapidamente às condições mutantes do mercado, suficientemente enxuta para derrotar o preço de qualquer concorrente, suficientemente inovadora para manter-se tecnologicamente atualizada em seus produtos e serviços e suficientemente dedicada para fornecer o máximo de qualidade e de atendimento aos clientes. Do ponto de...

    653  Palavras | 3  Páginas

  • GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONTAS A PAGAR

    DE CONTAS A PAGAR Gerenciar compromissos financeiros assumidos é função nobre e de vital importância para a empresa. Todos os compromissos legalmente constituídos devem ser pagos. Como e quando pagar pode ser a diferença em termos de produtividade. O QUE É CONTAS A PAGAR? É a arte de honrar os compromissos (compras de materiais e serviços) devidamente constituídos e autorizados pela empresa, com o maior prazo possível e menor custo empresarial. Compete aos profissionais da área de Contas a Pagar...

    1293  Palavras | 6  Páginas

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