“O que buscar então?”

Buscar ser flexível para aceitar as mudanças. Incertezas e resistência estão sempre acompanhando as mudanças. Uma mudança, por melhor que ela seja, não é bem recebida em um primeiro momento. Ser uma pessoa pronta para lhe dar com os paradoxos do mundo atual será fundamental para encarar o futuro de forma segura.

Hoje, através de alianças, as empresas deixaram de atuar em um segmento onde antes era o único caminho pela qual percorriam. Por exemplo, com as alianças e terceirizações, tornou-se possível uma empresa que é especializada em produzir televisores, passar a produzir também computadores. E com estas alianças e fusões, a tendência é que as empresas aumentem cada vez mais o ramo de atuação.

O líder deixará de ser um especialista, ou seja, deixará de lado um "tipo de perfil" e passará a assumir múltiplos perfis. Deverá se tornar dinâmico para estar atualizado e saber trabalhar com as mudanças e tendências impostas pelo mercado.

Um Superior requisita a presença de seu subordinado e solicita que seja executado uma tarefa de cunho simples, objetivando tornar melhor o ambiente de trabalho para todos que ali frequentam, com prazo e orçamento estabelecido para esta execução.
Os subordinados executam o planejamento inicial e solicitam aprovação do Superior, que descarta a ideia da contratação de uma determinada empresa para executar o projeto. Em paralelo, sugere a utilização de um outro projeto, já em andamento. O Subordinado, então, dispensa a empresa e dá início a análise ao projeto sugerido pelo seu Superior e identificar que o projeto é diferente e não tem como se adequar às suas necessidades. Retorna a questão para seu Superior e informa sobre a questão. O Diretor sugere que se utilize um de seus funcionários, que tem o curso de designer de interiores para fazer as adaptações. O Gerente obedece e o funcionário fazas adaptações (e o tempo está passando).
Pronto o projeto, ele tem que ser submetido ao órgão controlador das obras, que o rejeita pela