ÍNDICES DE CONTROLE NA GESTÃO DE MATERIAIS:

DIVINO FERNANDO DA COSTA
LESSA

ÍNDICES DE CONTROLE NA GESTÃO DE
MATERIAIS:
Estudo de caso - Refinaria de Petróleo Riograndense S.A. (RPR)

Anhanguera Educacional
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RESUMO
Prof.ª Msc. Paola L. S. Braga
Anhanguera Educacional
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A escolha do tema justifica-se pelo desejo da organização em avaliar a efetividade do controle proporcionado pelos indicadores utilizados. Esse anseio deve-se ao fato de nunca se ter realizado, nos cerca de dez anos em que existem os indicadores, nenhum tipo de avaliação ou análise formal quanto à sua relevância, exatidão, periodicidade e etc. Além do interesse do Departamento de
Materiais em avaliar seus métodos de controle, existe a oportunidade da criação de um modelo formal de avaliação de índices de controle. Não se pode, utilizar instrumentos de controle e avaliação que não possuem eles mesmos garantia de qualidade. Instrumentos de controle bem elaborados e utilizados da maneira correta permitem a avaliação do desempenho organizacional e a melhoria da qualidade (TAKASHINA, 1999).
Palavras-Chave: Índice, controle, gestão, planejamento.

ABSTRACT
The choice of theme is justified by the organization's desire to evaluate theeffectiveness of control provided by the indicators used. This craving is due to thefact that he never had taken place in about ten years when there are indicators,evaluation or any type of formal analysis as to its relevance, accuracy, timelinessand so on. Apart from interest in the Materials Department in evaluating their control methods, there is the opportunity to create a formal model for evaluatingcontrol rates. It can not use instruments of control and evaluation that they themselves have no quality assurance. Control instruments used in well-designed and properly allow the evaluation of organizational performance and quality improvement (Takashina, 1999).
Keywords: Index, control, management, planning

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