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Disciplina: Administração da Produção
Prof. José Paulo de Souza/Profa. Sandra Mara Schiavi Bánkuti
Lista de Exercícios
CAPÍTULOS 2 e 3
1) Complete o PMP abaixo, considerando o lote de 50 unidades, e reposição sempre que o estoque chegar a zero. Faça uma avaliação desse PMP em termos de: previsão de demanda; estabilidade no chão de fábrica; gestão de estoques. Ao considerar um produto qualquer indica que medidas devem ser tomadas a partir da viabilidade do PMP.

Demanda prevista
Demanda confirmada
Demanda dependente
Reposição
Demanda considerada
Recebimentos programados
Estoques projetados
PMP
DPP
Lotes

setembro
2
3
40 40
43 20
5

1
40
42

4
45
10
10

1
60
0
5

outubro
2
3
60
60
0
0
12

4
60
0

1
50
0
5

novembro
2
3
45
40
0
0
10

4
40
0

50
30

50

2) Complete o PMP abaixo, considerando lotes de 50 unidades, e reposição sempre que o estoque ficar abaixo de cinco unidades. Faça uma avaliação desse PMP em termos de: previsão de demanda; estabilidade no chão de fábrica; gestão de estoques. Qual seria o PMP caso a produção fosse equivalente à necessidade para atendimento à demanda, sem estoque de segurança. Quais seriam as implicações? 1
40
40

Demanda prevista
Demanda confirmada
Demanda dependente
Reposição
Demanda considerada
Recebimentos programados
Estoques projetados
PMP
DPP
Lotes

Setembro
2
3
40
40
25
20

4
30
10

1
10
0

outubro
2
3
15
15
0
0

4
5
0

1
35
0

novembro
2
3
45
40
0
0

50
30

50

2b) Faça a análise de viabilidade dos PMP’s (Exercício 1 e 2), considerando o perfil de carga unitária para usinagem, estamparia e montagem apresentado na Figura 04, p. 14.

4
40
0

2c) Para a fabricação de uma cadeira com estofado elabore um roteiro de fabricação, estabelecendo estimativas de tamanho de lote e tempo unitário de fabricação, identificando suas dependências e possíveis tempos unitários. Considera-se que o estofado deverá ser comprado e a cadeira é de madeira e aço envolvendo as partes: estrutura fixa de quatro pés, espuma injetada no assento, encosto em