O reino perdido

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  • Publicado : 30 de julho de 2012
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Gerência de Projetos - Caso do Reino Perdido — Presentation Transcript
* 1. Gerenciamento de projetos | Caso do Reino PerdidoAnderson Zardo | Carolina Varela de Jesus | Ezequiel Gazolla José AdãoMoreiraProf: José Fernando Marques Weege
* 2. Áreas de Conhecimento PMBoK:IntegraçãoEscopoTempoCustosQualidadeRHComunicaçõesRiscosAquisições
* 3. Áreas de Conhecimento desteCaso:IntegraçãoEscopoTempoCustosQualidadeRHComunicaçõesRiscosAquisições
* 4. Objetivo desta apresentação:Apontar os erros identificados no vídeo “Reino Perdido” (disponivel no Youtube, em 3 partes) e fazer brevescomentários relacionando-os com as Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de projetos.
* 5. No Gerenciamento de escopo, deve-se definir qual trabalho é necessário e garantir que todo esse trabalho,e apenas esse trabalho, seja realizado.O escopo deve ser definido, esclarecido e aprovado formalmente antes do início do trabalho.Erro ao passar o escopo no Plano de Gerenciamento de Projetos.
*6. O Escopo deve ser verificado em todasas fases do projeto, para checar se todos requisitos serão atendidos, e apenas eles. Assim evita-se por exemplo trabalho supérfluo (atividades fora do escopo),gerando aumento de custos e estouro do cronograma).Não foi feita revisão do Termo de Abertura e Declaração do escopo preliminar.
* 7. No exemplo do projeto de construção do anfiteatro, o escopo doprojeto é o trabalho a ser realizado para entregar a obra concluída. Esse trabalho inclui as atividades de planejamento, coordenação e gerenciamento (como reuniões e relatórios) que garantam arealização do escopo do produto. Planejamento: Como construir? Quando? Onde?
* 8. Gerenciamento das comunicações: As comunicações ocorrem interna e externamente à equipe principal do projeto, e vertical(níveis superiores e inferiores da organização) e horizontalmente (entre colegas)Devemos usar vários métodos de comunicação e confirmar se a comunicação é realmente recebida e entendida.A pessoa...
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