O REFLEXO DE ACOES SUSTENTAVEIS NA ECONOMIA

Páginas: 14 (3285 palavras) Publicado: 15 de outubro de 2014
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O REFLEXO DE AÇÕES SUSTENTÁVEIS NA ECONOMIA: O CASO
WALMART PROJETO SUSTENTABILIDADE DE PONTA A PONTA
Juliana Tupy Reinhardt
julianatupy@gmail.com
RESUMO
O objetivo deste artigo é apresentar o projeto de sustentabilidade proposto pelo Walmart,
em parceria com seus principais fornecedores, quanto à revisão dos seus processos de
produção com a intenção de reduzir os impactos ambientaisdo ciclo de vida de seus
produtos, investindo assim em sustentabilidade, um tema muito atual e ditado como o
futuro dos mercados, inclusive do varejo, onde o consumidor está diretamente em contato
com as marcas. Este consumidor que já exige de suas marcas preferidas uma mudança
nos produtos para que se tornem ambientalmente corretos. São apontadas quais
empresas participaram deste pacto pelasustentabilidade proposto pelo Walmart, as
mudanças realizadas nos processos e os benefícios quantificados que trouxeram para o
meio ambiente e a sociedade.
Palavras–Chave: Sustentabilidade. Processos de produção. Ciclo de vida de produtos.
Redução de impactos ambientais. Walmart.

1 INTRODUÇÃO
Uma mudança de cultura, que interfere diretamente no processo produtivo de uma
indústria, podeter reflexo nas questões econômicas da empresa. O intuito deste estudo
de caso é conhecer quais foram estas mudanças e a repercução na linha de produtos,
marca e a economia da marca no geral. A metodologia adotada foi a pesquisa em
diversas fontes de pesquisa da própria empresa e canais de comunicação do ramo de
sustentabilidade, mostrando os resultados no mercado destas mudanças em todo ociclo
do produto.
O Walmart Brasil visando sustentabilidade, redução de custos e competitividade
dos seus produtos, incentivou seus fornecedores a aderir ao projeto de sustentabilidade
por ele proposto. As mudanças realizadas vão da embalagem, matéria-prima, até a
redução no consumo de energia, água e geração de resíduos. Além da sustentabilidade,
esse projeto formou um mercado competitivo aosseus fornecedores considerando que
cortaram custos e ganharam potencial de atrair novos consumidores.
Este projeto conta com o apoio de marcas importantes como o achocolatado Toddy
Orgânico, da Pepsico; a linha de águas Pureza Vital, da Nestlé, o amaciante Comfort
Concentrado, da Unilever; o Band-Aid, da Johnson&Johnson; o desinfetante Pinho Sol, da
Colgate-Palmolive; a esponja de banho -Ponjita Naturals Curauá, da 3M; a fralda
Pampers Total Confort, da Procter&Gamble; o Matte Leão Orgânico, da Coca-Cola Brasil;
a linha de óleos vegetais Liza, da Cargill; além do sabão marca própria TopMax, do
Walmart (fabricado pela indústria Gaúcha Bertolini).
Segundo dados fornecidos pela empresa, o Walmart encontra-se com sete mil
fornecedores e mais de sessenta mil produtos em suas lojasespalhadas pelo Brasil.
Possui unidades mais ecoeficientes, com resultados positivos em sua operação nestas
unidades pelo Brasil como 40% de redução do consumo de água, 25% de redução com
energia, e, 30% de redução com as emissões de gases causadores do efeito estufa .
Desta forma, a empresa conseguiu influenciar seus fornecedores a inovar seus
produtos e torná-los mais sustentáveis.

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Em2009, o Walmart investiu na capacitação de 20.000 funcionários sobre
sustentabilidade que também precisam de uma reciclagem, pois o assunto
sustentabilidade é novo e precisa fazer parte do dia a dia das pessoas. A intenção do
Walmart é capacitar todos os colaboradores. E pretende em 2010 contribuir com
desenvolvimento do país com a geração de 10.000 novos postos de trabalho.
2 PACTO PELASUSTENTABILIDADE – CONSTRUINDO A CADEIA DE
SUPRIMENTOS DO FUTURO
No Pacto pela Sustentabilidade Walmart Brasil, realizado em junho de 2009, CEOs
de 20 grandes indústrias assinaram um compromisso em prol de práticas mais
sustentáveis em toda a cadeia de suprimento. E para que fossem definidas as metas a
serem cumpridas, o Walmart contratou a consultoria do Cetea – Centro de Tecnologia de...
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