o que é desenvolvimento organizacional

O QUE É DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
O desenvolvimento organizacional inclui mudanças estruturais e técnicas, mas o seu foco é principal está em mudar as pessoas e a natureza e qualidade de suas relações de trabalho.
O D.O é uma mudança organizacional planejada.
A) PRESSUPOSTOS BÁSICOS DO D.O
1. A constante e rápida mutação do ambiente
2. A necessidade de continua adaptação
3. A interação entre organização e ambiente
4. A interação entre individuo e organização
5. A mudança organizacional deve ser planejada
6. A necessidade de participação e de comprometimento
7. O incremento da eficácia organizacional e do bem estar da organização
8. A variedade de modelos e estratégias de D.O
9. O D.O é uma resposta às mudanças
10. As organizações são sistemas abertos.

B) AS CARACTERISTICAS DO D.O
a) Focalização sobre toda a organização: o D.O é um programa compreensivo que busca assegurar que todas as partes integrantes da empresa estejam bem integradas e coordenadas.
b) Orientação sistêmica: o objetivo básico do D.O é fazer todas essas partes trabalharem juntas com eficácia. A ênfase é como as partes se relacionam e não com cada uma dessas partes tomadas isoladamente.
c) Agente de mudança : o D.O utiliza um ou mais agentes de mudança, que são as pessoas que desempenham o papel de estimular e coordenar a mudança dentro de um grupo ou dentro da organização.
d) Solução de problemas: o D.O enfatiza a solução de problemas e não apenas os discute teoricamente. Focaliza os problemas reais e não os artificiais.
e) Aprendizagem experiencial: o D.O ajuda a aprender com a própria experiência, a solidificar ou recongelar novas aprendizagens e responder perguntas que rondam a cabeça das pessoas.
f) Processo de grupo e desenvolvimento de equipes: o D.O é fundamentalmente antiautoritário. Seu objetivo geral é melhor construir equipes de trabalho dentro da organização. Propõe cooperação e integração e ensina como ultrapassar as diferenças individuais ou grupais