O que é administração?

Páginas: 12 (2864 palavras) Publicado: 2 de abril de 2011
ETAPA 1 - O QUE É ADMINISTRAÇÃO?
A palavra ''administração'' tem sua origem no latim, ad que significa direção ou tendência para e minister é subordinação ou obediência, afirma Chiavenato (2006, p.2) a administração iniciou no século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor sua preocupação original foi eliminar os desperdícios e as perdas sofridas pelas indústrias e elevar aprodutividade pela aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial (p.33). Nos dias atuais, a administração é a ferramenta, a função ou instrumento que torna as organizações capazes de gerar resultados e produzir o desenvolvimento.
Administração é o processo de realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos, e são importantes em todas as escalas de aplicações de recursosempresariais e organizacionais, destaca-se no estudo da administração os impactos sobre desempenhos das organizações (produtividade), a forma de administrar a organização que a torna capaz de atingir seus objetivos.
Administração também pode ser chamada de gerenciamento ou gestão de empresas, em que se aplicam instituições, ou seja, agrupamentos de pessoas em um ambiente físico ou não, voltadas aoobjetivo comum, sucesso da organização ou empresa.
Destaca-se ainda, Fayol, segundo Chiavenato (2010, p.11) o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar – POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem na Teoria da Administração um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e agora sãoconhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que atualmente chama-se apenas Dirigir (Liderança) (p.12).
Atualmente, as principais competências administrativas abordadas por Chiavenato (2010, p.69) são:
• Conhecimento (que é o saber), o administrador deve ter acapacidade de aprender mais e rapidamente.
• Habilidades (saber fazer) significam colocar em pratica o conhecimento tornando-o rentável.
• Julgamento (saber analisar) com o julgamento o administrador define exatamente o que fazer.
• Atitude (saber fazer acontecer), assumir conseqüência para atingir resultados.

Princípios para um bom administrador
• Saber utilizar princípios, técnicas eferramentas administrativas;
• Saber decidir e solucionar problemas;
• Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos.
• Ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização;
• Ser proativo, ousado e criativo;
• Ser um bom líder;
• Gerir com responsabilidade e profissionalismo.
• Ter visão de futuro

CONCLUSÃO
Aadministração passa a ser de importância na formação de profissionais para estruturar e impulsionar o funcionamento dos mais diversos setores das organizações. As empresas que tem como principal objetivo adquirir crescente complexidade e tamanho na economia de mercado é essencial que haja profissionais com competência para administrar e ganhara valor diante do mercado financeiro, pois busca entendere sistematizar a administração do capital, fator essencial na economia atual.
A administração consiste em entender os objetivos das empresas e transformar as ações de planejamento, organização, direção e controle, em resultados dos objetivos na melhor forma possível.
A administração, ainda, é a ferramenta que torna as organizações capazes de gerarem resultados, liderar pessoas, lidar comtecnologia, lidar com demandas do meio ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa.

REFERENCIAS DA PESQUISA:
CHIAVENATO, Idalberto Administração, Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
DRUCKER, Ferdinand P. Introdução à administração. 3. Ed. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2002.
http://www.fea.usp.br/conteudo.php?i=193 – ultimo acesso em 16/08/2010 às 17h31min.
CHIAVENATO, Idalberto....
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