O perfil do comerciante de itaquaquecetuba

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FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA
GESTÃO COMERCIAL – NOITE







PESQUISA: O PERFIL DO COMERCIANTE DE ITAQUAQUECETUBA
Bairro: Piratininga


André Luiz X. da Silva RA G1113023
Felipe Takehashi RA G111
Hector Cardoso RA G1113013
JanainaGonçalves RA G1113021
Jeferson S. De Jesus RA G1113017
Patrícia Ramalho RA G1113092







ITAQUAQUECETUBA
2011
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA
GESTÃO COMERCIAL – NOITE







O PERFIL DO COMERCIANTE DE ITAQUAQUECETUBA
Bairro: Piratininga



Projeto de pesquisaapresentado à disciplina de PRIMT I do Curso de Gestão Comercial da Faculdade de Tecnologia de Itaquaquecetuba, como parte dos requisitos para aprovação.




Professora: Priscila






ITAQUAQUECETUBA
2011
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

1.1 Sobre o Administrador 4

1.2 Empreendedorismo 5

2. A CIDADE DE ITAQUAQUECETUBA 7

2.1 Economia 8

3. OBJETIVO GERAL 8

4. OBJETIVOESPECÍFICO 9

5. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 9

6. FORMULAÇÃO DA HIPÓTESE 9

7. METODOLOGIA DA PESQUISA 9

7.1 Pesquisa Bibliográfica e Documental 9

7.2 Pesquisa Exploratória de Campo 11

8. DEFINIÇÃO DOS TERMOS DA PESQUISA 12

9. BIBLIOGRAFIA 12

9. CRONOGRAMA 13

10. CUSTOS 14





INTRODUÇÃO

O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de identificar operfil dos micro e pequenos empresarios da cidade de Itaquaquecetuba.
Para a elaboração de tais perfis primeiramente foram feitas pesquisas bibliográficas e uma exploratórias de campo, visitando os comercios de vários bairros desta cidade.
A necessidade desde trabalho surgiu ao tomarmos conhecimento do grande potencial comercial da cidade, porém, esta mesma não acompanhou osparâmetros de crescimento de uma grande cidade.
1. Sobre o Administrador
Os administradores devem ter visão ampla e pensar grande, priorizar com inteligência, analisar as relações de causa versus efeito, aprender e ensinar com o desenvolvimento dos trabalhos e focar os resultados otimizados. (OLIVEIRA, 2009, p. 346)
O administrador tem como responsabilidades básicasobter os resultados esperados por meio da atuação das pessoas, estabelecer as prioridades de acordo com as necessidades e os resultados esperados, criar laços entre todas a funções administrativas exercidas pela empresa, saber discernir os caminhos para o sucesso e para o fracasso e fazer com que os planos traçados obtenham os resultados esperados.
Pode-se considerar que o perfil ideal doadministrador apresenta algumas das seguintes características básicas:
• Formação humanística para saber trabalhar com as pessoas e as equipes multidisciplinares, na busca de resultados comuns
• Visão global para identificar, compreender e agir nas complexidades social, política, econômica, tecnológica, e cultural em que as empresas atuam
• Capacidade e habilidade para atuar, deforma ativa, na evolução e no desenvolvimento das empresas
• Conhecimento dos conceitos, metodologias e técnicas administrativas diretamente correlacionadas a sua amplitude e área de atuação.
• Consolidação de um processo de autodesenvolvimento e de desenvolvimento interativo com seus colegas de trabalho, direcionado à otimização dos resultados das empresas.(¹)
Percepção,absorção e aplicação dos valores e dos princípios éticos e morais da empresa, contribuindo para a sua disseminação e aperfeiçoamento.
2. Empreendedorismo
Os empreendedores bem-sucedidos geralmente gostam do que fazem, dedicam-se de corpo e alma ao negócio e acabam por ser especialistas no seu setor.
Ser empreendedor significa, acima de tudo, ser um realizador que produz novas...
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