O papel e responsabilidade do gestor de pessoas na transformação do ambiente organizacional

INTRODUÇÃO

O contexto gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando nas organizações. E cada um depende do outro para que o trabalho seja concluído com sucesso, para que seus objetivos sejam atingidos e que possam crescer tanto individualmente quanto em grupo nas organizações, tendo em vista que o trabalho hoje em dia toma grande tempo na vida dos seres humanos, devendo as pessoas ter que separar parte da vida pessoal e parte na vida profissional, o que muitas vezes dificulta bastante.
A área gestão de pessoas é extremamente sensível, pois ela é situacional e com disso depende de vários aspectos e cultura da organização para que sejam tomadas as devidas ordens, providencias, de acordo com cada caso.

O PAPEL E RESPONSABILDADE DO GESTOR DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO

As pessoas contribuem com um papel de grande importância na organização, portanto surge a necessidade de tornar as organizações conscientes e notar seus funcionários, observar as necessidades que eles tem diante a empresa, o que os preocupa, o que pode ser mudado para a melhoria no convívio em todos os departamentos. O papel de um gestor de pessoas é variado, ele contribui para a eficácia da organização, como:
• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
• Proporcionar competitividade à organização, fazendo com que as pessoas sejam reconhecidas pelos seus méritos, e dando esta importância a eles como reconhecimento;
• Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho. O trabalho é a maior fonte de identidade, as pessoas precisam estar satisfeitas e obter produtividade ao mesmo tempo;
• Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. Qualidade de vida no trabalho, conhecido também como (QVT), um conceito que se refere aos conceitos da experiência dos trabalhos para que haja ao mesmo tempo a liberdade e a responsabilidade no dia-a-dia;
• Administrar e