O papel do gestor

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  • Publicado : 16 de dezembro de 2012
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A gestão engloba simultaneamente a ciência, a técnica e a aptidão necessária ao responsável pelo o funcionamento de um sistema económico.
Conforme a natureza do seu objecto existe vários tipos degestão: a gestão orçamental, a gestão comercial, a gestão financeira, a gestão de stocks, a gestão do pessoal e a gestão do conhecimento. Conforme a técnica que utiliza, a gestão será automatizada ouligada.
A gestão faz-se a todos os níveis, muitas vezes o estudo da gestão é só um problema de optimização.
A gestão transmite informação, distribui informação de uma maneira sistemática para todaa sua equipa, acompanhamento de informação.
A gestão existe para controlar, dirigir, organizar e planear.
A gestão é um papel importante para o gestor. O gestor recebe muita informação diária, ogestor tem que analisar e seleccionar o que realmente importa.
A gestão é importante para uma empresa. Porque as empresas tem que comunicar com o exterior, pensar no que utilizar para transmitir oproduto, a quem transmitir, que características do produto transmitem para o exterior, existem uma séries de informações que são importantes transmitir, as empresas devem transmitir os resultadospositivos, passar uma boa imagem para os investidores, quem opta de passar esta informação para o exterior é o gestor.
Explorar novas oportunidades do mercado, o gestor tem que defender a empresaatravés da negociação com o exterior, está em constante negociação. O gestor tem que estar atento a distribuição de recursos (por exemplo: a necessidade de empregar mais pessoas).
Outro assunto importantena gestão é planear o futuro (por norma são de médio e longo prazo), ou seja, tentar responder a estas perguntas: o que vamos vender, a que vender, planear com antecedência, não é urgente porque nãocausa estragos imediatos na empresa. É importante planear mas não é urgente.
Qualquer empresa/organização para sobreviver (obter lucro) precisa de uma pessoa a organizar e dirigir a empresa....
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