O papel do gestor

A gestão engloba simultaneamente a ciência, a técnica e a aptidão necessária ao responsável pelo o funcionamento de um sistema económico. Conforme a natureza do seu objecto existe vários tipos de gestão: a gestão orçamental, a gestão comercial, a gestão financeira, a gestão de stocks, a gestão do pessoal e a gestão do conhecimento. Conforme a técnica que utiliza, a gestão será automatizada ou ligada. A gestão faz-se a todos os níveis, muitas vezes o estudo da gestão é só um problema de optimização. A gestão transmite informação, distribui informação de uma maneira sistemática para toda a sua equipa, acompanhamento de informação. A gestão existe para controlar, dirigir, organizar e planear. A gestão é um papel importante para o gestor. O gestor recebe muita informação diária, o gestor tem que analisar e seleccionar o que realmente importa. A gestão é importante para uma empresa. Porque as empresas tem que comunicar com o exterior, pensar no que utilizar para transmitir o produto, a quem transmitir, que características do produto transmitem para o exterior, existem uma séries de informações que são importantes transmitir, as empresas devem transmitir os resultados positivos, passar uma boa imagem para os investidores, quem opta de passar esta informação para o exterior é o gestor. Explorar novas oportunidades do mercado, o gestor tem que defender a empresa através da negociação com o exterior, está em constante negociação. O gestor tem que estar atento a distribuição de recursos (por exemplo: a necessidade de empregar mais pessoas). Outro assunto importante na gestão é planear o futuro (por norma são de médio e longo prazo), ou seja, tentar responder a estas perguntas: o que vamos vender, a que vender, planear com antecedência, não é urgente porque não causa estragos imediatos na empresa. É importante planear mas não é urgente. Qualquer empresa/organização para sobreviver (obter lucro) precisa de uma pessoa a organizar e dirigir a empresa.