O papel do gerente ou gestor administrativo

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ADM |
Aluno: Anderson da Silva Barbosa – RM 1000032760 |

Titulo: O Papel do Gestor ou Gerente Administrativo |
RM 1000032760 ADMINISTRAÇÃO | Anderson da Silva Barbosa |
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[o papel do gestor ou gerente administrativo] |
Administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica daAdministração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que atualmente chama-se apenas Dirigir (Liderança). |-------------------------------------------------
O Papel do Gerente ou Gestor Administrativo
Índice

* 1 Introdução ....................................................................................................03

* 2 Desenvolvimento do conceito .......................................................................04

* 3 Funções administrativas...............................................................................05
* O Papel do Administrador ....................................................................05
* Princípios para um bom Administrador ................................................07

* 4 Teorias administrativas, suas ênfases e principais enfoques .....................08
* As principais teorias administrativas e seusenfoques........................09

* 5 Referências ....................................................................................................09

* 6 Bibliografia .....................................................................................................10

* 7 Resumo.........................................................................................................11

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O Papel do Gerente ou Gestor Administrativo
Introdução

A administração, também chamada gerenciamento ou gestão deempresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade social.
A ciência administrativa supõe a existência de uma instituição a ser administrada ougerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser públicas, sociedades de economia mista ou privadas,com ou sem fins lucrativos.
Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração.
A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revolução Industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas paraproblemas que não existiam antes. Assim a aplicação de métodos de ciências diversas para administrar estes empreendimentos deu origem aos rudimentos da ciência da administração.
Não se deve confundir a gerência de uma casa ou de nossa vida pessoal, que tem sua arte própria, porém empírica, com a gerência de uma instituição. A gerência de instituições requer conhecimento e aplicação de diversos...
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