O papel do administrador nas organizações

2.1 O papel do administrador nas organizações
Os gestores de todos os níveis hierárquicos de uma organização deve buscar alcançar os objetivos de maneira eficiente e eficaz, atendendo as expectativas de todos os envolvidos dentro e fora da organização. Para isto, é necessário planejar, organizar, direcionar e controlar todos os recursos necessários.
A administração requer bom-senso, assim o administrador, dentro de suas funções, estabelece uma reta e se transforma em um líder para seus funcionários. Além disso, é indispensável para um bom administrador ter experiência, conhecimento, habilidade em lidar com as pessoas, responsabilidade e, acima de tudo, alto grau de compreensão de si própria e da sua equipe Lacombe e Heilborn (2006).
Na tarefa de administrar nem sempre ocorrem acertos, ou somente decisões totalmente vantajosas. Nos altos e baixos do mercado o administrador precisa tomar algumas decisões que afetam o menos possível a organização, que possa mantê-la em funcionamento sem perigo de queda fatal. Esta é uma função econômica do administrador, devendo tomar decisões, pois não existe decisão perfeita. Lacombe e Heilborn (2006) destacam que é necessário pesar vantagens e desvantagens das alternativas para realizar a escolha da melhor, priorizando o desempenho econômico.
Os gestores são os protagonistas do processo administrativo, responsáveis pelo trabalho de outros funcionários das organizações. A maneira com que os mesmos trabalham com seus colaboradores varia de organização para organização, sendo que, atualmente compartilham sua autoridade com seus funcionários (MAXIMIANO, 2002). O gestor serve de exemplo para os colaboradores, seu comportamento influencia todos os outros comportamentos dentro da organização, e o mesmo pode transmitir aos colaboradores uma conscientização de equipe, fazendo com que todos contribuam na direção que a empresa toma.
Os gestores defendem valores que representam a vontade dos liderados, no entanto não desempenham