O papel da controladoria e do controller na tomada de descisão

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FACULDADE NOSSA CIDADE

PÓS-GRADUAÇÃO: GESTÃO FINANCEIRA

O PAPEL DA CONTROLADORIA E DO CONTROLLER NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO

CARAPICUÍBA SP
DEZEMBRO / 2012

O PAPEL DA CONTROLADORIA E DO CONTROLLER NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO

Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade Nossa Cidade, como requisto parcial para obtenção do título de Especialista em GestãoFinanceira, sob a orientação da Profa. Dra. Sandra Regina da Luz Inácio..

CARAPICUÍBA SP
DEZEMBRO / 2012
DEDICATÓRIA

Aos meus pais e ao meu namorado Jose pelo intenso apoio
A Deus por não me deixar desanimar diante dos obstáculos.
AGRADECIMENTOS

Primeiramente a Deus por me dar forças para conseguir vencer os obstáculos.

A minha família e namorado, pela compreensão e confiança, seu apoiofoi de extrema importância.

E a todos os colegas de classe que sempre ficarão guardados em minha lembrança.

Onde você está hoje é o resultado das suas decisões de ontem.
Onde você estará amanhã dependerá das decisões que você estará tomando hoje.
E lembre-se, é melhor arrepender-se de ter feito algo, do que arrepender-se de nunca ter tentado.
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

Para asobrevivência em um mercado cada vez mais competitivo, as organizações se mostram cada vez mais agressiva, as empresas se vêm forçadas a buscarem, de qualquer maneira, com muita criatividade, diferenciais pra seus produtos e serviços, de modo a garantir a sua permanência no mercado, consequentemente, zelando pela sua continuidade e assegurando o sucesso e o cumprimento de sua missão.
Com as constantesmudanças decorrentes de contingências macroeconômicas, como aquisições e fusões, a internacionalização das empresas, tem tornado o as organizações mais complexas, sendo necessárias informações internas e externas mais confiáveis para a tomada de decisões que permita o alcance dos objetivos e continuidade da empresa.
O sistema organizacional moderno, que quer sobreviver, competir e expandirnecessita de profissionais que consigam ter uma visão ampla, aplicando princípios sadios, que abrangem todas as atividades empresariais, desde o planejamento inicial até a obtenção de resultado final.

1.1 PROBLEMA DE PESQUISA

Qual o papel da Controladoria e Controller na tomada de decisão e quais as suas competências?

1.2 JUSTIFICATIVA
Nos dias atuais todas as empresas, paraobterem o retorno almejado e se manterem no mercado, necessitam de controles eficientes para que os gestores possam estar a par do que esta acontecendo, podendo assim, tomar suas decisões em momento oportuno. A Controladoria vem se mostrando na atualidade como uma importante ferramenta administrativa, utilizada para a tomada de decisão nas modernas organizações.
Dentro deste contexto e tendo aControladoria um papel importante dentro das organizações, surge à valorização do profissional de Controladoria, o Controller, este responsável por gerar diversas informações e gestão das empresas, supervisionar setores como contabilidade, finanças, administração, informativa e recurso humanos.

1.3 OBJETIVOS DO TRABALHO
1.3.1 – OBJETIVO GERAL
Abordar a importância da controladoria e do controllere sua contribuição na produção de informações para otimização do processo decisório.

1.3.2 – OBJETIVO ESPECIFICO
Demonstrar os Instrumentos e ferramentas que a controladora e o controller deve utilizar, bem como o sistema integrado de informações contribuindo para gestão das empresas na obtenção de êxito nas metas estratégicas.

1.4 METODOLOGIA DE PESQUISA
E como procedimento metodológicode coleta será baseado em pesquisas bibliográficas e através de levantamentos de dados em livros, jornais, teses, dissertações, revistas, internet, etc.
Para BOENTE et.al (2004) a pesquisa bibliográfica:
É o ponto de partida de toda pesquisa, levantamento de informações feito a partir de material coletado em livros, revistas, jornais, artigos em sites de internet e outras fontes escritas...
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