O mundo e o brasil: cenários focalizados na crise e pós-crise econômica – um ensaio exploratório 1 year ago email favorite download embed zipcast more… × 0 comments embed video subscribe to

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O Mundo e o Brasil: Cenários Focalizados na Crise e Pós-Crise Econômica – um ensaio exploratório Claudio Porto e Rodrigo Ventura Julho de 2009
Sobre a Macroplan
Empresa brasileira de consultoria especializada em estudos prospectivos, planejamento e administração estratégica, gestão para resultados e gestão estratégica da inovação
Fundada em 1989, tem escritórios, no Rio deJaneiro, em São Paulo e em Brasília. Atua em todo o Brasil
Mais de 250 projetos de consultoria para grandes organizações
Equipe multi-geracional de 40 profissionais com vínculo permanente e formação pluridisciplinar aliada a uma ampla rede de parceiros e especialistas
Soluções “sob medida” e construção em conjunto com os clientes
75% dos clientes desenvolverammais de um projeto com a Macroplan
Experiência da Macroplan Alguns clientes e projetos em Cenários Cenários focalizados do Sistema SENAC 2000-2005 e do SENAC SP 2000-2010 Cenários e Plano Estratégico do Sistema 1996-2010 e Regiões Cenários da Indústria de Cerâmicas e Revestimento1995-2005 Cenários Exploratórios e Plano de Desenvolvimento do ES 2005-2025 Cenários Exploratórios do Rio deJaneiro 2007-2027 e Plano Estratégico 2007 - 2010 Cenários Energéticos da Amazônia 1998-2020 Cenários do setor de telecomunicações 1996-2010 Cenários Corporativos 2004-2015 e Regionalização do Cenário Corporativo Cenários do Ambiente de Atuação das Organizações de Pesquisa 2007-2023 Cenários Exploratórios e Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado 2007-2023 Cenários e Plano Estratégico 2003-2010Cenários Focalizados no Ambiente das MPE Fluminenses 2008-2027
Cenários publicados 1 2 3
“ A construção de cenários é uma reflexão sistemática que visa orientar a ação presente à luz de futuros possíveis”
Michel Godet
A utilidade dos cenários para a formulação estratégica de longo prazo
O futuro é um espaço aberto a várias possibilidades e repleto de incertezasPara lidar com esses fatores incertos, a construção de cenários é uma das técnicas mais eficazes
O seu propósito primário não é o de predizer o futuro , e sim, organizar, sistematizar e delimitar as incertezas explorando os pontos de mudança ou manutenção dos rumos de uma dada evolução de situações
Os cenários contribuem para a melhoria da qualidade da reflexãoestratégica ao antecipar futuros alternativos a longo prazo
Lições de nossa experiência com cenários
Na vida real, nenhum cenário acontece exatamente como descrito
Na grande maioria dos casos, a trajetória da realidade evolui dentro do espaço de possibilidades antecipada pelo conjunto de cenários
Um bom conjunto de cenários proporciona, aos que estão ‘pilotando’ governosou organizações, referências consistentes e úteis para os inevitáveis ajustes na rota planejada que a realidade impõe
Um conjunto de cenários adequadamente utilizado reduz os conflitos de percepção a respeito do futuro
É perda de tempo pretender que os cenários ‘adivinhem’ o que vai acontecer no futuro
A crise econômica mundial Origens, impactos e cenários de médio prazo OBrasil em face da crise Canais de transmissão, impactos e cenários de médio prazo Brasil: potencialidades e gargalos Entraves e impulsionadores do desenvolvimento sustentado Ensaio exploratório para o pós-crise Cenários de longo prazo Parte I: O mundo e o Brasil em tempos de crise Parte II: O mundo e o Brasil pós-crise Parte III: Implicações para o Setor elétrico brasileiro Algumas Questões paraReflexão Estratégica sobre o Setor Elétrico Brasileiro 5 Plano da Apresentação 4
Parte I: O mundo e o Brasil em tempos de crise
A crise econômica mundial
As origens da crise
Desequilíbrios macroeconômicos globais
Países superavitários :
Aumento da poupança interna
Estratégia de desenvolvimento orientada para exportações (câmbio...
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