O monge e o executivo

Resumo do livro O monge e o executivo
Como o livro relata, Jhon era um homem bem sucedido em seu trabalho até que tudo mudou,e resolveu buscar ajuda em um acampamento onde iria encontrar um grande administrador, Porém ele foi ficando com medo dessas mudanças. Acho que hoje em dia além da gestão de pessoas ser uma das grandes preocupações dos administradores o medo de mudança também é algo preocupante,pois o mercado a cada dia que passa tende a mudar,onde devemos estar sempre atualizados.
No primeiro capitulo ele traz o conceito de liderança e a diferença de força e autoridade. Quando falamos em liderança estamos falando na influencia em motivar uma pessoa a desenvolver tarefas ao ponto de atingir objetivos,já quando falamos em gerenciar estamos nos referindo às coisas e liderarmos pessoas. Quando a liderança é por força ,se torna mais complicada,pois forçar alguém a fazer a sua vontade por causa de sua posição ou força mesmo que a pessoa preferisse não fazer ,tornando-o desestimulado e insatisfeito naquilo que faz. Quando a liderança é por autoridade já entramos em outro universo pois a autoridade leva as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal,isso faz uma grande diferença,o funcionário irá se sentir motivado a fazer determinadas tarefas.
No segundo capitulo o livro retrata um pouco sobre os paradigmas,como por exemplo: a pirâmide da administração onde no topo da mesma estão as pessoas de cargo mais alto dentro de uma empresa.Mas no mundo atual isso vem mudando. No topo dessa pirâmide deve estar o cliente,pois um dos papeis da liderança do mundo atual é “Servir”.
O terceiro capitulo apresenta o novo modelo de liderança.Voltando à definição de liderança: é a capacidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente na busca de objetivos identificados como sendo para o bem comum. A autoridade em servir é sacrificar-se por eles,identificando as necessidades e satisfação de cada um,esse sacrifício deve ser