O monge e o executivo - resumo do livro.

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  • Publicado: 25 de maio de 2011
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Resumo do livro O Monge e o Executivo
O Livro conta a história de John Daily, um homem de negócios aparentemente bem-sucedido mas que começou a ter problemas em várias áreas da vida. Relutante mas vencido pela insistência da mulher Rachel, John resolve participar de um retiro sobre liderança onde encontra Leonard Hoffman, um ex-executivo que tinha desaparecido do mundo dos negócios há muitotempo e que agora era um dos frades chamado de irmão Simeão e quem iria ministrar as aulas do seu grupo.
No primeiro capítulo, intitulado de As Definições, o autor aborda as definições de liderança que é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum .Também foi mostrada a diferença entre poder eautoridade, enquanto poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a sua vontade por causa de sua posição ou força mesmo que a pessoa preferisse não fazer, autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal .Foi mostrado também como cada uma das atitudes mostradas atrás são usadas, ora o poder, quando a situação exige-o,oupara colocar limites, ora a autoridade para influenciar e conseguir êxito. Também foi percebido o perfil de cada um dos personagens através da fala e opiniões dadas.
O segundo capítulo, O Velho Paradigma, foi discutido sobre o comportamento das pessoas como numa abordagem psicológica, sobre as necessidades humanas que vão além do dinheiro, pois segundo o autor não são as coisas materiais que nostrazem alegria na vida pois os maiores prazeres da vida são totalmente grátis .Foi destacada a importância de que liderar é remover obstáculos, é facilitar a vida dos liderados, e por último, liderar é servir. Para que se possa servir é necessário suprir necessidades, por isso é preciso definir a diferença entre necessidade e vontade. Uma vontade é simplesmente um anseio que não considera asconsequências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja . Já uma necessidade é uma legítima exigência física ou psicológica para o bem-estar do ser humano .
O terceiro capítulo, O Modelo, apresenta o novo modelo de liderança. Voltando à definição de liderança: é a capacidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente na busca de objetivos identificados como sendo para o bem comum.Depois de muita conversa surge o questionamento de quem teria sido o maior líder de todos os tempos. “Não conheço ninguém vivo ou morto, que possa chegar perto de Jesus Cristo. Ninguém pode negar que Jesus Cristo influenciou bilhões, hoje e ao longo da história. Jesus simplesmente disse que para liderar você tem que servir. Jesus não usava o estilo de poder porque não tinha poder, ele influenciava ooutro porque tinha autoridade” foi a fala do Irmão Simeão. Foram citados vários personagens históricos que também usaram apenas a influência e foram mundialmente conhecidos e seguidos: Martin Luther King, Madre Tereza de Calcutá, Buda, São Francisco de Assis, Gandhi. Também nesse capítulo é proposto um modelo de liderança e era o seguinte:

No quarto capítulo, O Verbo, na conversa entre John eSimeão é abordada a
relação entre liderança e religiosidade. Segundo irmão Simeão, todos nós somos religiosos. Todos nós temos alguma espécie de crença a respeito da origem, natureza e finalidade do universo. Nossa religião é simplesmente nosso mapa, nossos paradigmas, as crenças com que respondemos às difíceis questões existenciais. Tudo na vida é relacional, tanto verticalmente para Deus quantohorizontalmente para o próximo .É falado sobre os vários tipos de amor descritos na Bíblia, dentre eles, o agapé, que os gregos usavam para descrever um amor incondicional, baseado no comportamento com os outros, sem exigir nada em troca. É o amor da escolha deliberada. Quando Jesus fala de amor no Novo
Testamento, usa a palavra agapé, um amor traduzido pelo comportamento e pela escolha, não o...
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