O (mau) uso das ferramentas cad, cam e cae

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O (Mau) Uso das Ferramentas CAD, CAM e CAE
Ademar Welter Júnior
DEE-CCT-UDESC, 89223-100, Joinville, SC, awj22@bol.com.br

Marcelo da Silva Hounsell, PhD.
DCC-CCT-UDESC, 89223-100, Joinville, SC, marcelo@joinville.udesc.br
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RESUMO Este trabalho mostrará o resultado de um levantamento sobre o grau de conhecimento das tecnologiasCAD, CAM e CAE, a formação acadêmica dos usuários, a freqüência no uso das ferramentas, o grau de experiência dos usuários, as funcionalidades mais utilizadas das ferramentas, dentre outras. Uma discussão com base no cruzamento dos dados nos levou a conclusões alarmantes sobre o grau de disseminação e aculturação tecnológica. Estes dados e suas interpretações serão apresentados no final, seguidosde conclusões que apontam possíveis motivos e causas. INTRODUÇÃO A característica essencial mais marcante das atividades empresariais de hoje é a necessidade que têm as empresas de se adaptarem às rápidas mudanças que ocorrem no ambiente dos negócios. A intensa competição, aliada à globalização dos mercados e aos requisitos cada vez mais rigorosos de qualidade tem levado muitas empresas areexaminarem a natureza de suas operações comerciais e industriais. Na tentativa de explorar novas oportunidades de mercado frente à acirrada competição, muitas delas têm levado a uma reavaliação de seus processos de negócios e o controle de suas atividades de produção para atendimento a seus clientes. Numerosas formas de administrar e produzir que levam ao enxugamento da empresa e à supressão dodesperdício. Freqüentemente, a terceirização de determinadas atividades tem sido vista como condição necessária para simplificar e promover melhorias substanciais nos processos de negócios. Assim, as empresas industriais vem tentando vencer desafios e perspectivas de melhorias, seguindo avanços da tecnologia da informação e métodos padronizados presentes em diversas metodologias.

Dentro de um mercadoaltamente competitivo como o que se apresenta hoje em nível mundial, o pronto desenvolvimento e lançamento de produtos que venham a atender as necessidades e os anseios dos consumidores tem se mostrado imprescindível ao crescimento e à própria sobrevivência das empresas, que lutam por formas de responder o mais rápido possível às tendências verificadas entre os consumidores e usuários de seusprodutos. Nesta perspectiva, os responsáveis pelos setores de projeto e desenvolvimento de novos produtos assumem um papel fundamental para o sucesso (ou fracasso) de suas empresas. A atividade projetual assume desta forma características próprias, específicas da nossa época. O objetivo final do designer não pode ser reduzido somente à produção de desenhos para a aprovação do cliente e a orientação dofabricante, mas ao desenvolvimento de um produto que seja adequado aos diversos níveis de usuários, como o próprio cliente, os fornecedores de matérias-primas, o pessoal envolvido na produção, os distribuidores, os vendedores, os consumidores e a própria sociedade, em sua forma mais ampla. Para que isto ocorra de forma satisfatória, em muito auxilia (ou deveria auxiliar) a utilização de recursosinformatizados. Grande ênfase comercial tem sido dada entretanto aos softwares de CAD (Computer Aided Design), CAM (Computer Aided Manufacturing) e CAE (Computer Aided Engineering) [2] [8]. O que sugere um limitado entendimento e/ou disseminação das funcionalidade e potencialidades de outros sistemas. Esta ênfase se justifica pois percebe-se que estes sistemas são soluções importantíssimas para asatividades técnico operacionais da empresa. Estes softwares (Siglas) serão melhor definidos adiante. Além disso, diversas referências tem dado conta da distância entre o apregoado e ensinado pela academia e

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aquilo que é a prática e o usual no meio fabril . Especificamente no Brasil, isto acontece no que concerne aos sistemas computadorizados relacionados as áreas técnicas da manufatura....
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