O lider inspirador

Não os gênios, mas homens e mulheres comuns precisam de estimulação profunda, incentivo para o esforço criativo e do alimento das grandes esperanças.

JOHN COLLIER

 QUALIDADES-

O que você é;  SITUACIONAL- O que você sabe;  FUNCIONAL- O que você faz.

Analisando primeiro a Abordagem das qualidades, ou o que você é. Lembrando que nas primeiras tentativas acadêmicas muitas listas foram produzidas e pouca concordância entre elas. Aproximadamente 17 mil palavras para descrever traços de personalidade.. Erro: procurar pela mesma palavra em diferentes listas. O que deveriam ter feito era agrupar palavras em conceitos ou conjunto de sinônimos ao redor de uma ideia Central. Por exemplo: Raça, Determinação, Referente a determinada atitude que é ousada, que não se abala por dificuldades, que é destemida diante do perigo:

Fibra,

Força,
Coragem,

Espírito,

Tenacidade.

 DEVE- Os atributos essenciais;  DEVERIA- Os altamente desejáveis;  PODERIA- Características que aprimoram, mas não são vitais.
Em todas os campos da atuação humana é possível especificar 5 ou 6 qualidades principais esperadas em seu meio de atuação.

PODERIA
DEVERIA DEVE

Não podemos dizer que possuir as típicas qualidades ou virtudes militares, ex: coragem, faz de você um líder militar, ou que ter as 5 ou 6 características de um bom cientista Pesquisador faz de você um líder de laboratório. - Na minha orquestra amadora sou capaz de pensar em muitos músicos que possuem todas as qualidades da musicalidade, mas não se tornaram maestros.

Não é simplesmente uma adição!!!

Entusiasmo- extrema prontidão e interesse em Alguma ação ou assunto prospectivo, e disponibilidade de estar envolvido.  Integridade- solidez ou excelência moral: aderência Inabalável à verdade e a valores. Implica ser confiável e Incorruptível. É a qualidade que inspira confiança nos outros.  Afetuosidade- Uma emoção positiva, indicando sincero Interesse ou afeição por outrem. É aliada a humanidade: