O lider criador de líderes

1) Por que precisamos de um Líder?
2) Em caso de já ser um líder formal: Quais as demandas que tenho como líder em minha organização?
Em caso de ainda não ser um líder formal: Quais as demandas que acredito que meu líder tem na organização que fazemos parte? (uma opção é perguntar diretamente ao líder)
3) Em caso de ainda não ser um líder formal: Quais as expectativas da minha equipe (colaboradores diretos ou indiretos) sobre meu papel como líder?
Em caso de ainda não ser um líder formal: Quais as minhas expectativas e de meus pares sobre meu papel de nosso líder?
4) Em caso de ainda não ser um líder formal: Como eu me sinto em relação a todas estas expectativas?
Em caso de ainda não ser um líder formal: Como imagino que meu líder se sente em relação a todas estas expectativas? (uma opção é perguntar diretamente ao líder)

Título da Aula
Liderança – Profa. Vivian Broge – Pré-work
O líder Criador de Líderes - A gestão de talentos para garantir o futuro e a sucessão. Ram Charan (Ed. Campus)
Capítulo 1 – Uma nova forma de solucionar o déficit de talentos na liderança
...Os problemas de desenvolvimento de lideranças
A liderança é um fator importante que gera e aplica a energia nas pessoas, lhes proporciona uma direção e sincroniza esforços. Com efeito, representa indicador fundamental do potencial e uma empresa, diferentemente dos resultados financeiros, que apenas indicam onde a empresa já esteve. Uma forte liderança faz com que uma boa empresa seja ainda melhor da forma que, com certeza, uma fraca liderança reduz o seu potencial e, com o tempo, o destrói.
Os conselhos de administração e executivos sabem bem disso. Sabem que a seleção de um novo CEO é uma das decisões mais importantes que um conselho de administração precisa tomar e que deve ser planejada com muita antecipação.
Também sabem que a qualidade da liderança em qualquer nível tem um enorme impacto no andamento diário da organização, bem como no banco de talentos do
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