O diabo veste prada (ambiente organizacional)

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  • Publicado : 22 de novembro de 2012
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1 - Introdução
O filme "O Diabo veste Prada" tem ponto marcante na administração. Andrea Sachs (Anne Hathaway) é uma jovem que conseguiu um emprego na Runaway Magazine, a mais importante revista demoda de Nova York. Ela passa a trabalhar como assistente de Miranda Priestly (Meryl Streep), principal executiva da revista. Apesar da chance que muitos sonhariam em conseguir, logo Andrea nota quetrabalhar com Miranda não é tão simples assim.

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2 - Objetivos
Através deste filme, há várias respostas para perguntas que envolvem criatividade einovação. Neste caso, como a personagem Andrea consegue administrar o seu ambiente organizacional em meio de uma relação, no começo, nada agradável com sua chefia ? O que ela fez para ser, no final dascontas, bem aceita por Miranda e ter em mente ter feito um bom trabalho ? Como fazer para não desistir diante a tantos problemas ?
A resposta de todas essas perguntas está bem mais perto do que seimagina. Criatividade e Inovação é uma resposta, um caminho a ser percorrido até chegar a excelência.

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3 - Análise
A partir de tantas perguntas, vem asrespostas. No início de seu trabalho na Runaway, Andrea tinha noção de que estava em um meio de qual não entendia muitas coisas pois moda não era seu foco. Ao seu contratada por Miranda, viu que todos aoseu redor não admiravam a sua maneira de se vestir. Miranda a criticava por isso, por não ter o "perfil" necessário para aquela empresa mas sabia de seu potencial profissional. Após ser criticada pormuitos ali, ela decidiu aprender mais sobre moda, saber mais sobre o que lhe cercava no seu ambiente organizacional e por ser uma menina muito inteligente sabia que precisa mudar para ser bem aceitarno trabalho. Isso incluia: mudança total no visual (cabelo, roupas, sapatos), aprender sobre moda e aceitar sua posição no momento. Ela foi atrás disso e conseguiu. Sua chefe de primeira reparou a...
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