O contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia.

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 9 (2041 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 21 de novembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
-------------------------------------------------
Autor 1
-------------------------------------------------
Amanda dos Santos Brito
-------------------------------------------------
Amanda_mantovani@yahoo.com.br
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Autor 2
-------------------------------------------------
FernandaMarques Simionato Silva
-------------------------------------------------
Fernanda.msimionato@gmail.com
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Autor 3
-------------------------------------------------
Jéssica Ataides Soares
-------------------------------------------------
jessicaataidessoares@hotmail.com-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Autor 4
-------------------------------------------------
Mateus Prando Mary da Silva
-------------------------------------------------
mateusprando@hotmail.com
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Autor 5-------------------------------------------------
Patrícia de Oliveira Claudino
-------------------------------------------------
simplesmentepatty@hotmail.com
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Autor 6
-------------------------------------------------
Renan Chaud
-------------------------------------------------
Renan_chaud@hotmail.com-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Autor 7
-------------------------------------------------
Renan dos Santos Pino
-------------------------------------------------
Nan_sk84@hotmail.com
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Centro Universitário Anhanguera – Pirituba.
-------------------------------------------------

O CONTEXTO DAS EMPRESAS: AMBIENTE, TECNOLOGIA E ESTRATÉGIA.
________________________________________
RESUMO
O trabalhoa seguir vai abordar temas variados da administração, analisando como as empresas analisam seus colaboradores, e o seu ambiente de trabalho. Vamos acompanhar a evolução das teorias gerias da administração, e fazer uma comparação entre elas, citando seus principais pensadores, suas principais idéias, como o homem era visto em cada teoria e exemplos de como elas são empregadas nos dias de hoje.Nosso grupo pesquisou sobre uma teoria não muito convencional e a analisou, relatando o seu diferencial das outras convencionais. Foram pesquisadas diversas literaturas o que nos ajudou para elaboração do trabalho. Conseguimos chegar à conclusão que as teorias tendem a evoluir de acordo com a necessidade.
Palavras- chave: teorias; inovação; comparação; pensadores.
ABSTRACT
The following work willaddress different issues within the administration, examining how companies analyze their employees and their work environment. We follow the evolution of theories of lawful general administration, and make a comparison between them, citing its leading thinkers, its main ideas, as the man was seen in each theory and examples of how they are used today. Our group researched a theory is not very...
tracking img