O caso da gol

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  • Publicado : 31 de outubro de 2012
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A Gol levanta vôo

1-Conceitue ,resumidamente ,o modelo de negociação que a gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil?

O modelo que a Gol utilizou era estabelecer umacompanhia de baixas tarifas para atender a demanda dasclasses mais baixas, seu modelo baseava-se em cinco princípios só realiza rotas domesticas, reduzir os gastos com serviços de bordo ,aumentar aprodutividade por avião ,diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo, ter uma frota homogênea e econômica ,utilizando aeroportos regionais médios onde as taxas são menores ,não operar rotasinternacionais concentrando –se nas principais rotas curtas.

2-Quais lhe parecem ser a missão e visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao longo dos anos?
Consulte o site da companhia para confirmar suaresposta

.Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizaros resultados para nossos clientes, acionistas, colaboradores e sociedade”.
Visão: “Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preçobaixo na América Latina”.
A missão não sofreu alteração ao longo dos anos, pois continua buscando o crescimento utilizando a mesma política custo, preço e qualidade. A visão passou também a visualizar edepois atuar no âmbito internacional com vôos de curta distância na América Latina, devido ao crescimento da empresa.

3) Analise SWOT da GOL

Pontos Fracos

* Os primeiros vôos tiveramocupação de 32%
* Não tinha uma estratégia definida para lidar com os concorrentes

Pontos Fortes

* Baixas tarifas
* Redução de Gastos
* Frota homegênea
* Vôos domésticos
*Utilização de Aeroportos com taxas reduzidas
* Funcionários experientes
* Menos custo em treinamento de funcionários
* Aviões mais econômicas
* Intervalos de vôos reduzidos
* Mais...
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