O capote

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Relatório de Sustentabilidade biênio 2009-10 A implementação do modelo de relatório e sua integração colaborativa com o segmento de transportes e logística

Composição participativa do relatório

Voluntários do comitê para desenvolvimento do relatório de sustentabilidade Representante: Anna Luiza Miranda Integrantes: Caio Miranda, Danilo Raymundi, Fernando Pecchiaio, Luciane Sena , MirianAlborgheti, Thiago Albuquerque, Vanila Delevali, Washington Machado Integrantes dos workshops: Construindo o modelo de relatório de sustentabilidade Consultora responsável pela condução dos workshops: Nísia Werneck Representantes dos demais comitês Instituto Cuidando do Futuro (ICF): Carlos Eduardo Marques, Karina Kuroda, Karine Dornelas, Maildes Soares, Marcos Teixeira, Mirna Del Ry, Pedro RinconRepresentantes das áreas: Airton Peres, Juliana Tripari, Marco Alex, Rosana Fidlay, Sergio Freitas, Sidnei Arenas Aprovação: Ricardo Miranda, Artur Santos, Antonio Carlos Mendes, Regina Miranda Edição: Anna Luiza Miranda, Luciane Sena, Regina Miranda, Silvia Campos Projeto Gráfico: Space Produções: Itiberê Muarrek, Gabriel Guimarães

SUMÁRIO

Crise de 2008-09 os mercados derrapam e a Pamcaryacelera

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Integração das ações sociais da Pamcary com a sociedade brasileira

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2. Alinhado ao negócio, a Pamcary estrutura sua função de responsabilidade social corporativa e apoia a fundação do ICF

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ANEXOS

3. Regulamentação da Lei 11.442 organiza o mercado e melhora condições de trabalho para todos

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1. A trajetória da Pamcary e as tecnologiasdo setor
4. Entrevista Prof. Dr. Paulo Resende: A logística no caminho certo

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CARTA DO PRESIDENTE
Caminhar com segurança “A melhor forma de prever o futuro

O risco é o negócio da Pamcary®, marca líder de mercado operada pela GPS Logística e Gerenciamento de Riscos S.A e GPS Corretora e Administradora de Seguros S.A. Tem como objetivo prevenir e mitigar riscos em toda cadeialogística. “Nós estamos sempre atentos ao cenário para enxergar oportunidades de atender às necessidades do mercado, até mesmo antes do mercado demandar alguma solução”, ressalta o presidente executivo da Pamcary, Ricardo Miranda. Um exemplo de ameaça como foi a crise financeira que abalou as estruturas da economia mundial em meados de 2008, mostra que o risco é indissociável. A Pamcary, como toda aeconomia mundial, sofreu os impactos dessa crise e fez importantes mudanças nos últimos dois anos. Passamos por uma fase difícil e nos ajustamos à realidade global. Enfrentamos uma concorrência ainda mais perversa no nosso já competitivo mercado, quando a produção industrial brasileira diminuiu, a sinistralidade aumentou e foi necessário buscar novas fórmulas para atenuar as conseqüências dessemomento, fortalecendo nossa musculatura para os novos tempos. Mas toda a crise traz também oportunidades e, como a Pamcary é uma empresa inovadora que sabe enxergar as possibilidades de crescimento com pioneirismo, revimos conceitos e práticas e saímos desse furacão, mais fortalecidos. Para isso, foi fundamental a participação e o empenho dos nossos colaboradores, que são a maior força da Pamcary.Operamos uma verdadeira revolução na empresa, com a revisão da política de remuneração da área comercial, a implantação de uma gestão focada em resultados e, com isso, otimizamos recursos e reestruturamos diversas áreas. Estamos sempre prontos para novos desafios, diferenciamo-nos e mantivemos a liderança no mercado graças a uma gestão eficiente, produtos e serviços inovadores e em perfeitasinergia. Sabemos que vivemos em um ambiente em constante transformação, mas a busca por soluções capazes de gerar valor para o futuro é, sem dúvida, o melhor meio de garantir a perpetuação do negócio. A receita de sucesso da Pamcary é intervir positivamente no clima organizacional, energizando e envolvendo todos os colaboradores para que se tornem diferenciais competitivos no nosso setor de atuação,...
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