O capital intelectual como instrumento para a obtenção de vantagens competitivas organizacionais.
Atualmente, o contexto organizacional grandemente competitivo, requer das pessoas alto desenvolvimento de suas capacidades, não apenas operacionais e de processos, mas sim de competências intelectuais, gestão do conhecimento e disposição para o aprendizado contínuo.
Após grandes etapas, vividas pela humanidade, como a sociedade agrícola e a sociedade industrial, que visavam mais propriamente a base econômica e produção de bens, chegamos a uma nova era, um novo paradigma, identificado como a sociedade do conhecimento. Daí a necessidade atual das grandes empresas e preocupação constante dos gestores em administrar eficientemente o capital intelectual, que hoje passa a ser visto como a grande riqueza construída pela sociedade, por ser um conjunto de conhecimentos e informações que agregam valor aos produtos, mediante a aplicação desta inteligência.
Em poucos anos, empresas que insistirem em permanecer na administração tradicional de seus negócios, estarão fadadas ao encerramento de suas atividades, pois os concorrentes que buscarem agir com inovação e gestão do capital intelectual de seus talentos, arrebatarão fatias cada vez maiores no mercado. Sendo assim, as novas pautas estratégicas devem ser debatidas, planejadas e implementadas, para transformar as organizações estagnadas, em locais que utilizem, desenvolvam e incentivem a criatividade e produção intelectual, com eficiência e eficácia, dos seus detentores de conhecimento.
Portanto, o presente trabalho busca discutir o capital intelectual como um instrumento que possibilita o estímulo à renovação e desenvolvimento de vantagens competitivas.
Justificativa
A relevância do tema está centrada na adoção deste novo paradigma, pelas atuais organizações, visto que sem este foco no capital intelectual, dificilmente as empresas alcançarão o sucesso planejado. Muitas empresas não estão preparadas e sequer conhecem a forma de implementar estas mudanças em seus ambientes, portanto a utilização deste