O boticario

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 4
2.1 Visão 4
2.2 Missão.. ...........................................................................4
2.3 Metas / Objetivos.... .4
2.4.Ameaças Externas.... 4
2.5 Pontos Fortes e Fracos.. 4
2.6 Descrição da Organização... 5
2.7 Avaliação do Mercado Concorrente... 5

3 GESTÃO DE PESSOAS 6

4 FUDAMENTOS DE MARKETING.. 8
5 ANÁLISE CONTÁBIL... 9

4 CONCLUSÃO... 12

REFERÊNCIAS.... 13 INTRODUÇÃO

Atualmente, o mercado consumidor está muito exigente. A globalização afeta diretamente a competitividade entre as empresas. Essa competitividade tem exigido das empresas a busca em aprimorar a qualidade em todos os processos e atividades que executam, a fim de alcançar a aceitação dos seus produtos e serviços, a permanência no mercado que atuam, e também seus objetivos almejados. Muitos empresários que iniciam suas atividades têm dificuldade de prever o volume de mercadorias ou serviços necessários para atender às expectativas do mercado consumidor. Para o correto dimensionamento das vendas, é necessário levar em conta uma série de fatores, que variam de acordo com o tipo de negócio e região onde será localizado. Este trabalho consiste em um breve projeto para a abertura de uma filial da empresa Brasil Cacau relacionado com o conteúdo visto em aula.

Diagnóstico empresarial

1 Visão

Ser um grupo competitivo que atue de forma abrangente no segmento alimentício, com características e propostas únicas.

2 Missão

Fabricar produtos de altíssima qualidade, preservando seu sabor com sofisticação e originalidade. Promover a diversidade, a liberdade e valorizar as pessoas.

3 Metas / Objetivos