O Aperfeiçoamento da Estratégia Através do Conhecimento em Gestão de Empresas.
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O Aperfeiçoamento da Estratégia Através do Conhecimento em Gestão de Empresas.RESUMO
Esse artigo trata-se de uma visão geral sobre o Livro Organização dos bichos, no qual se relata diferentes formas de gestão, e o quanto é importante ter uma empresa com ideias voltadas não só para o lucro em si, mas também para a satisfação de seus clientes e colaboradores. Tendo como exemplo duas construtoras, Chalés Leão e Bem Ti-vi-Bem-Ti-Vê, que são opostas uma da outra, cada uma com uma maneira diferente de se relacionar. Analisando a dificuldade da Chalés Leão em se competir de frente com a sua concorrente, Noé, consultor contratado pela empresa, elabora estratégias para solucionar tais problemas, colocando em prática todos os seus conhecimento em gerir pessoas e negócios. Através dos dados abordados pode-se analisar o quanto é importante ter um profissional capacitado para colocar em prática métodos eficazes e estratégicos para gerir uma empresa em meio à insatisfação comercial e o que é necessário para se destacar no mercado.
Palavras- chave: Gestão, Estratégias, Competitividade.
INTRODUÇÃO
O presente trabalho abordará fatos relacionados à situação de uma empresa a qual se encontra em estado de emergência, e que uma tomada de decisão poderá mudar totalmente o modo de gerir seus colaboradores e será comparada a outra que tem visão diferente.
Com o objetivo de apresentar o quão é importante ter conhecimentos estratégicos para se manter atualizado no mercado competitivo, e como um consultor pode transformar a situação da empresa, traçando metas e objetivos observando possíveis erros gerenciais.
Analisando a situação atual da empresa, surge o questionamento; Será que as empresas estão realmente preparadas para enfrentar as mudanças organizacionais, e o que os profissionais e seus conhecimentos modernos estão proporcionando as empresas? Formando esse vínculo empresa/colaboradores no intuito de melhorias de produção que favorece não somente a empresa, mas o meio em