O administrador e seu papel

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Fale sobre o papel do administrador na atualidade?


Muito tem se discutido o verdadeiro papel do administrador, como devem se chefiar e o que fazer para que nao sejam “chefes ruins”. E importante saber que o Mercado de trabalho esta procura de um Salvador da patria, ou melhor, Salvador de suas organizacoes. O administrador tem que saber a principal riqueza (patrimonio a ser preservado) deuma organizacao sao as pessoas. Portanto, o administrador tem que desenvolver formacao humanística e visao global que o habilite a comprender o meio onde esta inserido, a tomar decisoes em um mundo diversificado e interdependente e a atuar em equipes interdisciplinares. Sobretudo e necessario que o administrador seja um lider capaz de promover o benchmarking (Parcerias) e sabendo delegar tarefas efuncoes.
A satisfacao na empresa depende da motives das pessoas que trabalham nela e a imagem que elas fazem dessa empresa. Assim, cabe ao administrador se preocupar ate com o aspecto de higiene e limpeza dos funcionarios, tentando mostrar a eles que existe formas de mudar comportamentos que os beneficie e beneficie sua empresas. Propiciar o conhecimento sobre os métodos quantitativos necessariospara auxiliar na tomadas de decisoes no campo administrativo e essencial no desenvolvimento da visao pluralista e de uma postura critica do administrador ou na criacao de servicos e produtos tecnológicos que resiste ao tempo e a concorrencia (como as calculadoras HP12c) ou que fazem parcerias no mesmo espaco físico(como o Bob’s e Spoleto). Contudo, nao vale apenas o conhecimento. Mais do que issoe preciso ser ativo e agir com um bom vendedor, com conhecimento, coragem, visao, instinto, inovacao e ousadia.
Desenvolvendo competencia para atuar de forma empreendedora e criativa, analizando críticamente as organizacoes, identificando oportunidades, antecipando e promovendo suas transformacoes. E tambem e preciso ponderar, nos tempos de hoje, a validade de uma boa formacaoacadémico-profissional. Porem o espirito dessas pessoas e sempre o de aprender e ensinar; ser detalhista e disciplinado. Para se tornar competitiva elas aprenderam a nao falar tudo o que sabe, gostar das pessoas e valorizar as atividades extracurricular que elas fazem. Compreender as transformacoes tecnológicas que estao ocorrendo, identificando e discriminando problemas, desenvolvendo e implementando solucoes quegarantam maior eficiencia aos processos administrativos da organizacao, para nao serem simplesmente gestores do caos. Concluindo: o administrador de empresas e um profissional que sabe da sua importancia nas organizacaoes e esta sempre se atualizando para atuar com a protagonista ou conjuvante neste teatro mercadológico, nunca se esquecendo que o mais importante e a ética e o respeito ao serhumano.


2. Apresente uma avaliação suscinta da economia nacional?

A economia do Brasil e o setimo maior do mundo por nominal do PIB e oitavo maior por paridade de poder adquisitivo. Brasil tem moderadamente livre mercado e UMA economia orientada para dentro. Sua economia e a maior da America Latina e o segundo maior no hemisferio ocidental.
O Brasil e um dos paises que mais cresce entre asprincipais economías do mundo, com UMA taxa de crecimiento anual medio do PIB de mais de 5 por cento. Em reais no Brasil, seu PIB foi estimado em R 3143000000000 dólar em 2009. A economia brasileira tem sido prevista para se tornar UMA das cinco maiores economias nas proximas decadas.
O Brasil e um membro de diversas organizacoes economicas, tais como o Mercosul, Unasul, 5 G8, G20, OMC, e o Grupo deCairns. Seu comercio numero de parchearos na casa das centenas, com 60 por cento das exportacoes principalmente de bens semi e manufacturados.
De acordo com o Forum Economico Mundial, o brasil foi o principal pais em evolucao ascendente de competitividade em 2009, ganhando oito posicoes entre os outros paises, superando a Russia pela primeira vez, e parcialmente fechando a difderenca de...
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