Gerenciamento de enfermagem em unidades de internação

Gerenciamento de enfermagem em unidades de internação:

A enfermagem tem como característica a continuidade, que necessita não só da colaboração de todos os membros da equipe como também dos gerentes, responsáveis por tomar providências para manutenção do serviço de forma favorável. A gerência em enfermagem deve ser capaz de coordenar a assistência, o potencial humano e os recursos materiais. Para tal, é importante saber qual é a visão do enfermeiro sobre o processo de trabalho de gerência, qual é o conceito sobre gerência em enfermagem, a compreensão dos enfermeiros quanto ao processo de trabalho da gerência de enfermagem e verificar qual é a importância atribuída pelos enfermeiros ao trabalho do gerente de enfermagem.
É preciso ter desenvolvimento de competências duráveis, que são: Conhecimento; Perspectiva e Atitude. O gerente que desenvolve essas competências tende a assumir a integralidade do papel de gerente nas categorias: decisória, informacional e interpessoal. O gerente, sob o enfoque contingencial, utiliza-se das seguintes práticas administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

• Conceito dos enfermeiros sobre gerência em enfermagem: As técnicas administrativas são entendidas como definições claras sobre planos, padronizações, rotinas, atribuições funcionais que condicionam comportamentos, fazendo do administrador um planejador sistemático e um coordenador e supervisor eficiente das atividades organizacionais. Observa-se que a idéia de previsão, provisão, armazenamento de materiais e controle está enraizada nos pensamentos de quase todos os enfermeiros quando o assunto é gerência em enfermagem.
• Conhecimento sobre o processo de trabalho da gerência de enfermagem: Administrar deve ser entendido como um esforço organizado para realização de tarefas, em todas as áreas e em todos os níveis da organização e hierarquia, de forma que todos os objetivos propostos sejam alcançados, que, neste caso, é a própria assistência em