E-recruitment Trabalhador Completo

1236 palavras 5 páginas
Introdução

Com o passar dos anos, as organizações passaram a perceber a importância da gestão de pessoas e a necessidade de investir nessa área. O mercado globalizado tem muita concorrência o que aumenta a exigência sobre os profissionais que trabalham dentro da empresa o que resulta no melhoramento dos setores da empresa, dentre eles os Recursos Humanos. Cada vez mais, as empresas acreditam e investem na gestão de pessoas, que hoje é muito mais do que processos burocráticos de RH. São notórias as mudanças na área de RH, que nos dias de hoje vai muito além de seleção, recrutamento e cuidados com folha de pagamento, a área abrange planejamento estratégico, tático e operacional, crescimento, desenvolvimento e sustentabilidade da organização.
Uma das atuações estratégicas da área de gestão de pessoas é atrair e reter talentos, para isso, os gestores não precisam se preocupar apenas com a melhoria de seus funcionários, mas também, tornar o ambiente de trabalho propício para atraí-los e retê-los.
Os profissionais que desejam ser contratados por alguma empresa, necessitam ter várias características importantes como: graduação, especializações, cursos técnicos, experiências de trabalhos, línguas, etc. A maioria dos gestores tem um alto nível de especialização e buscam profissionais com o mesmo padrão, sendo assim, vemos o porquê da necessidade dos futuros colaboradores buscarem essas características, tendo em vista que o nível da concorrência e essas atuam como diferencial competitivo.
Entretanto, além de selecionar colaboradores capacitados, o RH deve investir na qualificação dos selecionados, a fim de conseguir extrair de cada um “o seu melhor”. Para isso conta com algumas perspectivas importantes como: valorização da cultura organizacional, abordagem sobre o comportamento individual, estratégias e modelos de gestão de pessoas, modernização da comunicação interna, qualificação e desenvolvimento da mão de obra e saúde ocupacional. A Gestão de Pessoas passa

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