A visão curta de muitas empresas

https://www.youtube.com/watch?v=ewVsxFCRLmg

http://www.tecmundo.com.br/kodak/44112-salva-da-falencia-kodak-revela-seus-planos-para-se-reerguer.htm http://www.kodak.com/ek/US/en/Kodak_Emergence.htm A visão curta de muitas empresas, que as impede de definir a-dequadamente suas possibilidades de mercado.

• estradas de ferro
• Hollywood
• Energia elétrica
• Mercearias

•Mappin
1. • Volkswagen - A wolkswagem conquistou o mercado durante décadas comercializando veículospopulares de duas portas, apesar de ver as concorrentes inovando e abocanhando sua fatia demercado com novos modelos de carros populares, somente na década de 90, decidiu mudar
2. sua política, para atender ao público que exigia carros pequenos de quatro portas, quando jáhavia perdido a liderança
Outro exemplo é o caso das Sandálias Havaianas, do Grupo Alpargatas. Durante anosa fio, as sandálias havaianas foram consideradas e vendidas pelo seu apelo e preço popular,portanto levando certa qualidade x durabilidade adequada ao que o público queria (ou podiapagar). Ao longo do tempo, foi denominada a sandália do povo, o calçado brasileiro autêntico,que era utilizado para o trabalho e lazer, indistintamente por grandes massas de consumidores,preconceituosamente destinada à alguns estratos sociais, era geralmente desprezada por outrasclasses, talvez A e B. Durante anos, as suas vendas foram um sucesso, o foco da campanha de marketing outodas as suas ações de mercado visavam a essas classes, que aqui chamadas de C,D e E, nãopensavam sequer em atendimento, qualidade, diferenciação e status. A empresa somente mudou esta atitude míope de enfoque do seu produto após aentrada em seqüência de muitos concorrentes, destacando-se aqui o Rider, da Grendene, quevinha com uma agressiva campanha, uma qualidade maior, mais cores e apelo jovem. O quefazer quando os lucros caem e o consumidor reclama? Mudança é a palavra. E foi o que aAlpargatas fez em relação às sandálias havaianas. Astutamente,